Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

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Perguntas e Respostas sobre Odontogênese

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1. Esmalte Dental

Falso: O ameloblasto, em seu estágio secretor...

2. Complexo Dentino-Pulpar

Verdadeiro: A formação de dentina coronária depende...
Falso: A dentinogênese inicia na região...
Verdadeiro: A maior permeabilidade dentinária...
Falso: Com o envelhecimento do individualismo...
Falso: A dentina intertubular...

3. Formação da Face

Verdadeiro: O primeiro arco branquial é responsável...
Falso: A cartilagem do segundo arco branquial...
Verdadeiro: A região mediana do lábio superior...
Falso: Os processos nasais mediais não participam...
Falso: A formação do estomodeo ocorre em função do dobramento...

4. Processo de Odontogênese

Falso: O ectomesênquima é composto por células...
Verdadeiro: A lâmina dentária é formada em função.... Continue a ler "Perguntas e Respostas sobre Odontogênese" »

Gestão de Processos e Tomada de Decisão: Guia Essencial

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Tipos de Processos

Primário: Atividades que têm impacto direto no cliente externo.

Apoio/Suporte: Composto por atividades que dão apoio aos processos primários. Exemplo: Manutenção.

Gerencial: Composto por atividades que têm como objetivo o desenvolvimento do colaborador, bem como a avaliação do seu rendimento.

Classificação dos Processos

Macroprocesso: Envolve todos os setores da empresa.

Subprocesso: São as atividades executadas em cada departamento.

Instrumentos para Análise de Processos

Entrevista

Objetivos

  • Obter melhor conhecimento do trabalho do indivíduo.
  • Minimizar resistências.
  • Envolver os entrevistados.

Vantagens

  • Exposição oral.
  • Permite que o entrevistado faça críticas.
  • Proporciona avaliação mais próxima sobre atitudes e capacidades.
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Conceitos Fundamentais em Gestão de Projetos

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O que é um Projeto?

Um Projeto é um esforço temporário, levado a cabo para construir um determinado produto, serviço ou resultado. Considera-se um conjunto de atividades inter-relacionadas que transformam as entradas (inputs) em saídas (outputs).

É planificado e realizado de acordo com especificações técnicas, com objetivos de custo, investimentos e prazos fixados. Os projetos têm sempre recursos limitados (pessoas, dinheiro, equipamento). Para o gestor de projetos, os recursos são sempre fixos.

Exemplos de Projetos:

  • Construção de uma ponte;
  • Desenvolvimento de um dado software;
  • Lançamento de uma PlayStation antes do Natal.

O cliente espera fornecimento de qualidade para a realização do projeto.

Diferenciação de Escopo: Programa e

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Direitos Trabalhistas: Creche, Jornada e Mais

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Direito à Creche e Amamentação

O que inclui a obrigação de fornecer creche? Este benefício inclui fornecer ou pagar pela alimentação das crianças que permanecem no estabelecimento, não cabendo à mãe trabalhadora reembolsar o empregador por este item. O empregador deve pagar o custo de transporte para a ida e volta da criança ao respectivo estabelecimento.

5. Mesmo quando estende o benefício? A trabalhadora tem direito a esse benefício até a criança atingir dois anos de idade.

Se uma mulher trabalha em mais de uma empresa, todas devem fornecer creche? Ela tem direito ao benefício em todas as empresas em que presta serviços. Por exemplo, se trabalha de manhã em uma empresa e à tarde em outra, ambas, no respectivo dia, devem... Continue a ler "Direitos Trabalhistas: Creche, Jornada e Mais" »

Dinâmicas da Mudança Organizacional: Gatilhos e Estratégias

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As Mudanças nas Organizações: Gatilhos e Contextos

  1. Uma crise dramática acontece com reflexos.
  2. Quando a liderança da empresa muda de mãos em sua administração.
  3. Quando muda de acionista ou o grupo controlador. Nesse caso, a empresa foi comprada ou incorporada, e a cultura da empresa controladora é imposta à empresa comprada.
  4. Quando a empresa é pequena, com um corpo de funcionários reduzido, é mais fácil a implementação de mudanças, pois não encontram tanta resistência quanto nas grandes organizações.
  5. Ocorrem fusões, incorporações ou cisões.
  6. Essas mudanças também ocorrem quando a empresa se transforma de uma empresa fechada e familiar em uma aberta com acionistas que não são controladores, ou quando a empresa passa a vender
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Recursividade, Árvores e Grafos: Conceitos

Enviado por Elvis Venancio e classificado em Formação e Orientação para o Emprego

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O que é Recursividade?

Uma rotina ou função é recursiva quando chama a si mesma, seja de forma direta ou indireta.

  • Direta: Quando chama a si mesma, quando dada situação requer uma chamada da própria rotina em execução para si mesma. Exemplo: O exemplo de fatorial recursivo dado acima.
  • Indireta: Funções podem invocar a si próprias indiretamente, fazendo isto através de outras funções. Assim, "P" pode chamar "Q" que chama "R" e assim por diante, até que "P" seja novamente invocada.

Resposta = Fat_Recursivo(5)------------|120

Fat_Recursivo(5) = 5*Fat_Recursivo(5-1)P(B)----|24

Fat_Recursivo(4) = 4*Fat_Recursivo(4-1)P(E)---|6

Fat_Recursivo(3) = 3*Fat_Recursivo(3-1)----|>

Fat_Recursivo(2) = 2*Fat_Recursivo(2-1) P(F)-->

Fat_Recursivo(... Continue a ler "Recursividade, Árvores e Grafos: Conceitos" »

Metodologias Administrativas: Levantamento, Análise e Fluxogramas

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Fases da Metodologia de Métodos Administrativos

As fases da metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos são:

  1. Fase 1: Identificação, seleção e conhecimento do sistema/procedimento;
  2. Fase 2: Estudo da viabilidade e de alternativas;
  3. Fase 3: Levantamento e análise da situação atual;
  4. Fase 4: Delineamento e estruturação do novo sistema/procedimento;
  5. Fase 5: Detalhamento do novo sistema/procedimento;
  6. Fase 6: Implementação e treinamento do novo sistema/procedimento;
  7. Fase 7: Acompanhamento, avaliação e atualização.

Importância da Entrevista no Levantamento de Dados

A entrevista possui importância total no levantamento de dados. Com questionamentos abertos, é muito mais fácil atingir... Continue a ler "Metodologias Administrativas: Levantamento, Análise e Fluxogramas" »

Regulamentação da Proteção Infantil na Comunidade Valenciana

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Deveres do Ministério Público e Alterações do Decreto 28/2009

Para facilitar uma maior monitorização da tutela, acolhimento ou guarda de menores, e a inspeção dos centros, o Ministério Público deve:

  • a) Informar imediatamente sobre novos acolhimentos de crianças nas escolas.
  • b) Enviar cópias de todas as decisões administrativas e judiciais relativas ao estabelecimento, variação e cessação da tutela, guarda e assistência social, bem como a documentação correspondente.
  • c) Comunicar quaisquer circunstâncias de interesse relativas à criança.
  • d) Fornecer acesso às instalações e a quaisquer das suas dependências.
  • e) Cumprir as exigências e os requerimentos relativos ao exercício das suas funções.

O Decreto 28/2009, de 20 de

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Marketing Mix: Definição e Análise dos 4 P's

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O Marketing Mix (4 P's)

O Marketing Mix (MM) é determinado por quatro variáveis controláveis pela empresa: Produto, Preço, Distribuição (ou Ponto de Venda) e Comunicação (ou Promoção). Estas são variáveis internas que, combinadas, podem ser ajustadas para atingir os objetivos de marketing.

1. Produto / Serviço

Toda empresa oferece um produto ou serviço. O produto é o conjunto de atributos (tangíveis e intangíveis), incluindo sua embalagem, que agregam ou subtraem valor. É o que a empresa apresenta ao mercado.

Atualmente, a produção é frequentemente superior à demanda, o que torna a fidelidade do cliente crucial. O produto principal pode ser acompanhado por um produto complementar que aumentará (ou, menos comummente, diminuirá)... Continue a ler "Marketing Mix: Definição e Análise dos 4 P's" »

Desenvolvimento de Sistemas, Solução de Problemas e Competitividade

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  1. 01 - E - 14,80%
  2. 02 - D - Aumenta o risco financeiro da empresa.
  3. 03
  4. 04 - A - Participação do lucro líquido pertencente a cada acionista.
  5. 05 - D - (5.818,53)
  6. 06 - E - III e IV
  7. 07 - E - O valor presente líquido será zero.
  8. 08 - B - $ 72.000
  9. 09 - E - Somente a III está correta.
  10. 10 - C - F V V
  11. 11 - C - I e II estão corretas.
  12. 12
  13. 13 - A - I e III
  14. 14
  15. 15 - D - I, II e III
  16. 16 - E - É importante que os membros da diretoria executiva também acompanhem o conselho de administração para melhorar as práticas de governança corporativa.

Desenvolvimento de Sistemas na Solução de Problemas

O desenvolvimento de um sistema envolve a solução de um determinado desafio de uma organização, ou seja, o problema a ser resolvido. É preciso compreender com precisão o... Continue a ler "Desenvolvimento de Sistemas, Solução de Problemas e Competitividade" »