Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

Gestão de Pessoas I

• Design de Cargos

  O cargo é a base para a atribuição de responsabilidades às pessoas nas tarefas organizacionais. Atribuir responsabilidades às pessoas é uma das maiores fontes de expectativas e de motivação.

  Baseia-se em:

  • Trabalho (atividade)
  • Atribuição (tarefa mais sofisticada, intelectual)
  • Função (conjunto de tarefas executadas de forma sistemática e consistente)

Definição de Cargo:

Um conjunto de funções (tarefas ou responsabilidades), com posição definida na estrutura organizacional da organização. Essa posição define a relação entre o cargo e outros cargos, ou seja, define o nível de subordinação hierárquica, subordinados e o setor onde está localizada.

Como é o Design de Cargos?

Quatro condições:... Continue a ler "Gestão de Pessoas: Design, Descrição e Análise de Cargos" »

**Sistemas de Informação e a Tomada de Decisão**

Efeitos de SI no Valor Monetário das Empresas

• Aumento de faturamento.
• Redução de custos.

Tipos de Decisão

• Não Estruturadas: Necessitam reflexão, bom senso, capacidade de avaliação e perspicácia na definição do problema. Ex. Iniciaremos projetos no mercado chinês?
• Estruturadas: São repetitivas e rotineiras com procedimentos predefinidos. Ex. Como montaremos esse monitor?
• Semi-estruturadas: Agregam características das decisões estruturadas e não estruturadas.

Estágios do Processo de Tomada de Decisão

1. Inteligência = Descobrir, identificar e entender o problema.
2. Concepção = Identificação de várias soluções possíveis para o problema.
3. Seleção = Escolha de uma das alternativas de

Tipos de Controle Administrativo

1. Controle de Mérito: Se o objeto de controle é a atualidade e pertinência dos atos administrativos.
2. Controle Financeiro: Quando o objeto de controle é a utilização de recursos monetários que correspondem ao órgão ou funcionário público para sua administração.
3. Controle de Gestão: Onde se avalia como a agência estatal conduz seus negócios.
4. Controle Inibitório: Ocorre quando a entidade de controle tem o poder de impedir a perfeição ou efeito do ato, se este for considerado contrário à legislação em vigor, devendo a auditoria respeitar sua decisão. Essa forma de controle pode ser um pré-requisito para a validade do ato, podendo ser prévio, repressivo ou posterior.
5. Controle Consultivo ou Meramente

Lei da Concorrência e Crime

1. Unidade e ofensas múltiplas (combinação de crimes)

1 unidade e ofensas múltiplas (uma combinação de crimes):

Acontece que, às vezes, uma ou várias pessoas praticam, com uma ou mais ações, dois ou mais crimes que são avaliados em conjunto no mesmo processo. Para estes casos, o Código Penal contém disposições que estabelecem algumas regras a seguir (arts. 73 a 78).

Art. 8.º, refere os casos em que a infração pode ser processada, aparentemente, de acordo com diversas disposições legais, mas que, na realidade, configura apenas um caso. Os artigos 73 e seguintes tratam da preocupação que a concorrência é tradicionalmente chamada de concurso de crimes, enquanto o art. 8.º é apenas um reflexo parcial... Continue a ler "Concorrência de Crimes: Unidade, Concurso e Continuidade" »

Unidade 5: Revisão de Contratos

O contrato é um acordo voluntário que cria direitos e obrigações para ambas as partes. Um exemplo é o contrato de venda. Um contrato público ocorre quando uma das partes envolvidas é a administração pública.

Tipos de Contrato

• Contrato de trabalho.
• Contrato de gestão de serviços.
• Fonte de contrato.
• Acordo de colaboração entre os setores público e privado.
• Contratos mistos (Mixed-contratos).

A concorrência para contratar pode ocorrer sob a lei dos contratos, envolvendo ministros e secretários de Estado. Nem todos os órgãos governamentais podem contratar; em todos os locais existem placas de recrutamento.

Elementos da Aquisição (Revisão)

Existem três elementos principais:

1. Sujeito
2. Objeto
3. Preço

1. Sujeito

Capacidade

Manual de Uso Prático

Na inspeção visual, devem ser recolhidas pistas e provas que ajudarão a construir um julgamento claro e incontestável para juízes e tribunais. Se esses meios de prova técnica e científica forem recolhidos em conformidade com o devido processo, se as obras da cadeia de custódia forem seguidas e houver controle de qualidade adequado nas técnicas utilizadas, a evidência obtida será irrefutável, constituindo a ferramenta essencial de que a máquina da justiça necessita para realizar seu trabalho judicial.

Conceito

A inspeção visual é parte de um processo de investigação científica e técnica que visa descobrir a verdade ignorada a respeito de pessoas, coisas ou situações ocorridas em um determinado local.... Continue a ler "Manual Prático de Inspeção Visual Policial e Forense" »

Métodos de Investigação

Pode-se dizer que o objetivo da investigação é descobrir algo de forma sistemática, respondendo às muitas perguntas que os seres humanos têm.

A Entrevista

A entrevista é uma técnica de investigação que serve como ferramenta essencial para profissionais de psicologia. Consiste na formulação de um conjunto de perguntas orais, feitas a pessoas com a finalidade de obter informações.

Características

• Linguagem específica e adequada.
• Formalidade.

Vantagens

• É um dos métodos mais utilizados por psicólogos, pois permite conhecer as pessoas de forma direta.
• Ajuda a compreender o problema do entrevistado e, assim, saber o que ele precisa.

Desvantagens

• Por vezes, as pessoas podem não querer revelar certos aspetos da sua

Fases do Processo de Negociação

• Preparação: Cada parte discute e planeja os seguintes aspectos: a natureza do conflito, os objetivos do partido, e as medidas e estratégias de ambas as partes.
• Antagônica: Estabelece os limites e objetivos das negociações. Nesta fase, são exibidos poucos comportamentos concessivos e competitivos, e são dadas posições muito firmes. É interessante não fornecer todas as informações inicialmente, mas sim esclarecer e enfatizar as expectativas gerais do interesse de chegar a um acordo.
• Diminuição Crítica: Fase cooperativa onde se inicia a correspondência e o alinhamento dos argumentos de ambos os lados.
• Apresentação de Alternativas: Começam a surgir propostas, ofertas e contraofertas. As pressões

As consequências dos acidentes são: acidentes de trabalho ocasional em sua origem são: Causas dos acidentes de trabalho, nos casos relacionados a fatores humanos estão relacionados a: atos inseguros.

São os princípios a respeito das causas dos acidentes de trabalho: Todo acidente tem pelo menos uma causa que a produz, geralmente em um acidente há várias causas concorrentes, as causas dos acidentes estão relacionadas umas às outras como elas fazem um fator de multiplicação.

Medidas preventivas na fase de defesa baseiam-se: Evitar a absorção de impacto; técnicas de reparação, substituição, etc.

As causas dos acidentes de trabalho: As causas são devido a fatores técnicos e/ou humanos.

Piora da doença de um trabalhador na sequência

Nível de Inserção

• Margem gengival coincide com a junção esmalte/cemento.
• Margem gengival apicalmente à junção esmalte/cemento (recessão).
• Margem gengival coronariamente à junção esmalte/cemento (2mm).

Mobilidade Dental

• Grau 1: Mobilidade de 0,2 a 1,0 mm da coroa dentária em direção horizontal.
• Grau 2: Mobilidade maior que 1,0 mm da coroa em direção horizontal.
• Grau 3: Mobilidade também em direção vertical.
• Outras: Traumas oclusais, problemas patológicos dos maxilares e nas raízes dos dentes.

Envolvimento de Furca

• Pré-furca: Concavidade.
• Grau 1: Perda horizontal do tecido de suporte onde a sonda penetra e não passa de 1/3 da largura total do dente.
• Grau 2: Perda horizontal onde a sonda ultrapassa 1/3 da largura total do dente