Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

1. Defina o Conceito de "Empowerment" em Educação Alimentar e Nutricional (EAN)

"Empowerment" significa "dar poder". Significa dar autonomia e apoio ao indivíduo para que ele mesmo possa fazer uma análise de seus hábitos e comportamentos alimentares. Cria as condições necessárias para que o indivíduo desenvolva suas potencialidades, adquirindo competências que lhe permitam cuidar de si próprio.

Contudo, o indivíduo precisa se envolver com seu próprio problema para que, a partir daí, tome as decisões e promova as mudanças que julgar necessárias. Assim, o processo de educação nutricional ocorrerá de forma eficaz e não apenas como um mero repasse de informações, que podem passar sem fazer um grande efeito.

2. O Modelo Transteórico

Entendendo os Padrões Culturais

Para entender os padrões culturais, é necessário identificar seus elementos:

Cultura

Estilo de música, vestuário, etc. A lei pode mudar a cultura.

• Idioma: Determina a forma como nos comunicamos (o ambiente tem uma linguagem particular).
  "Linguagem inadequada pode quebrar o vínculo com o cliente."
  "Precisamos saber qual mensagem enviar e como."
• Valores: Os princípios fundamentais que regem o comportamento humano.
  Os valores dependem do seu estilo de vida, desde a infância e contextos específicos.
• Regras: Têm a ver com todas as regras tácitas ou explícitas que determinam o comportamento e os limites que são socialmente aceitáveis. Sua validade está associada à sua aplicação.
• Rituais: Conjunto sequencial

Decisões sobre o Processo de Avaliação de Desempenho

1. Estabelecer Critérios: O que Avaliar

O sistema de avaliação deve ser válido e confiável.

Um sistema é confiável se dá origem à mesma avaliação, independente do avaliador que a realizou em um determinado momento.

Um sistema é válido se os critérios de desempenho específicos são importantes, devem estar relacionados ao trabalho e ser fáceis de identificar.

• Critérios Únicos ou Múltiplos

  Vários critérios são geralmente identificados em um trabalho. Se todos forem importantes, o sistema de avaliação de desempenho será deficiente se não levar em conta os critérios identificados na análise do trabalho. Se incluir opiniões sobre coisas que não são importantes, o sistema

Características da Disputa Trabalhista

A disputa trabalhista tem as seguintes características:

• Deve haver alguma razão para posições opostas, gerando discussão entre as partes interessadas.
• Deve envolver pelo menos dois lados na busca de seus objetivos, sendo que objetivos contrários levam a um confronto.

A Greve

A greve pode ser definida como a suspensão coletiva e concertada da obrigação dos trabalhadores de prestar serviços à empresa em que trabalham.

O Bloqueio (Lockout)

É a expressão de um conflito de trabalho por um ou mais empregadores que decidem cessar a atividade laboral e fechar as suas instalações, interrompendo assim o pagamento dos salários dos trabalhadores.

Tipos de Decisões

• Agendadas e não agendadas
• Individual ou em

Estabelecimento Permanente de Não Residentes

A noção de estabelecimento permanente (ou estável) para não residentes inclui três hipóteses:

• Um centro de trabalho em território espanhol. Deve-se ressaltar que o estabelecimento permanente não possui personalidade jurídica, ao contrário de uma subsidiária que pertence a uma matriz (que seria um Grupo de Empresas) e que possui personalidade jurídica própria.
• Um agente autorizado a contrair em nome de uma "sede" e a agir em território espanhol.
• Uma obra ou projeto de montagem com duração superior a 6 meses (hipótese mais específica e rara).

Estrutura de Tributação

Quanto à estrutura de tributação do estabelecimento permanente, podemos destacar:

• Todos os rendimentos imputáveis ao

Marketing: Definição e Propósito

Marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, precificação, promoção e distribuição de ideias, produtos e serviços para criar trocas que satisfaçam os objetivos de indivíduos e organizações.

A Essência do Marketing: A Troca

Para haver marketing, é preciso haver possibilidade de troca.

Conceitos e Definições Básicas em Marketing

Os principais conceitos e definições básicas incluem:

• Demanda
• Produto
• Valor
• Satisfação
• Qualidade

Satisfação e Qualidade Percebida

Satisfação: Preenchimento das expectativas de performance.

Qualidade Percebida: Ausência de defeitos do ponto de vista do consumidor.

Funções Básicas do Marketing

As funções básicas do marketing são:

• Funções de Troca
• Funções

Adhocracia

• Executa projetos para clientes com necessidades muito específicas (ad hoc = para esta finalidade);
• Clientes com necessidades de produtos ou serviços muito variáveis e destinados a novos usos (exemplos: empresas de consultoria, agências de propaganda);
• Exige especialistas de alto nível para trabalharem em equipes multidisciplinares (exemplos: forças-tarefa, estruturas matriciais);
• A organização é constituída por equipes interligadas;
• Os profissionais não dispõem de modelos testados, pois inovam (coordenação por ajustamento mútuo);
• Cúpula estratégica mais voltada para o ambiente, em busca de serviços e clientes;
• Núcleo operacional com papel secundário (inclusive podendo ser terceirizado);
• Necessidade de comunicação de

Potencial de Portugal na Meeting Industry e Fatores de Competitividade

Fatores de Competitividade de Portugal:

• Clima ameno e hospitalidade;
• Segurança;
• Infraestruturas modernas e serviços de qualidade;
• Flexibilidade dos profissionais;
• Capacidade de organização de grandes eventos com reconhecimento favorável junto dos participantes e dos média internacionais;
• Boa relação qualidade/preço;
• Boa localização dos aeroportos nas cidades (Lisboa, Porto e Faro);
• Diversidade e variedade de opções de visitação a curta distância;
• Reconhecimento e projeção internacional de Lisboa como destino de turismo de negócios.

Lisboa, Porto, Estoril, Algarve, Madeira e Centro são os principais destinos em Portugal para a Meeting Industry.

Fundamento e Estratégias