Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação profissional

Elementos da Rede

• Terminais: Computadores que se comunicam.
• Dispositivos de Rede: Elementos físicos que permitem a comunicação entre origem e destino.
• Canal de Comunicação: Meio pelo qual a informação circula.
• Elementos de Interligação: Nós responsáveis pela interface.
• Adaptador de Rede: Converte ou codifica o sinal.

Entidades e Camadas

• Camada: Divisão funcional da arquitetura.
• Unidade Funcional: Processo ou atividade dentro do mesmo nível.
• Protocolo: Regras que controlam a troca de informações.
• Interface: Elementos físicos e lógicos entre dois níveis adjacentes.
• Service Access Point (SAP): Pontos onde se encontram os serviços da camada inferior.
• Dados N: Pacote de dados trocados em uma SAP.

Camadas do Modelo OSI

• Camada Física: Lida com

Contratos Indefinidos

Estes contratos não possuem data de término e podem ser orais ou escritos.

Contratos Indefinidos para Grupos Específicos

Destinado a grupos de trabalhadores mais afetados pelo desemprego.

Exemplos:

• Desempregados com mais de 45 anos.
• Jovens de 30 anos de idade que procuram um primeiro emprego.
• Desempregados de longa duração (mais de 6 meses).
• Mulheres desempregadas.
• Pessoas com deficiência.

Contratos Indefinidos Intermitentes

São contratos por tempo indeterminado, realizados de forma descontínua no tempo.

Contratos a Termo

São contratos que possuem uma data de término fixada ou vinculada a uma finalidade específica.

Tipos de Contratos a Termo

Contrato por Obra ou Serviço Específico

Realização de uma obra ou serviço que... Continue a ler "Guia Completo de Tipos de Contratos de Trabalho" »

Clientes

Definição

Cliente: Pessoa ou empresa que realiza uma transação comercial.

Classificação de Clientes

De acordo com o local na cadeia de distribuição:

• Atacado
• Varejo
• Final

De acordo com a relação com o produto:

• Impulsivo: Não possui interesse em uma marca específica, adquirindo o primeiro produto que lhe é oferecido.
• Reflexivo: Analisa o valor e os aspectos da compra, como o custo-benefício.
• Preocupado com o dinheiro: Busca o produto mais barato.
• Emocional: Tem preferência por uma marca específica.

De acordo com a frequência de compra:

• Lead: Potenciais clientes que podem realizar compras futuras.
• Fiel: Compra sempre o mesmo produto.
• Ocasional: Compra um produto esporadicamente.

Serviço Pós-Venda

Serviço oferecido pelo vendedor após... Continue a ler "Gestão de Clientes e Contratos Comerciais" »

• Qualidades da Escala:
  • Inspeção (produtos defeituosos são separados dos bons, fabricados depois).
  • Controle de processo (1929, Shewhart e Deming: antecipar e corrigir os erros quando os sintomas anormais começam a aparecer).
  • Gestão da Qualidade (1960, Feigenbaum: cada trabalhador tem meios para controlar o que acontece).
  • Qualidade Total (1970, Ishikawa: cada cliente é fornecedor do outro).
• Qualidade Global: estendida a todas as áreas funcionais da empresa (marketing, fornecedores, projeto, fabricação, montagem, vendas e pós-venda). A qualidade do produto depende não só da produção, mas também do projeto e das compras.
  • A Qualidade Total refere-se a todas as atividades dentro da empresa.
  • A qualidade é responsabilidade individual de todos

Microestacas

Microestacas são elementos estruturais que transmitem a carga de uma estrutura a camadas mais profundas do solo.

Vantagens

• Rapidez, economia e mínimo desconforto em relação a outros sistemas de execução.
• Facilidade de pesquisa e execução em ângulos inclinados.
• A broca é muito semelhante à de um trado.

Por causa de sua magreza, trabalha quase que exclusivamente por atrito lateral (haste), de modo que a ponta repousa em uma camada mais compacta.

Desvantagens

• A relação entre o custo e a carga máxima é maior para microestacas em comparação com uma estaca convencional.
• Não tem um bom desempenho quando grandes quantidades de água escoam para a escavação.
• A qualidade depende muito da rigorosidade do processo de implementação.

Geopolítica do Brasil: Cenário Externo

O Brasil é a maior potência econômica e militar da América do Sul, porém, em um cenário mundial, sua importância ainda é pequena.

O Brasil faz parte do Mercosul, que é um tratado que visa ampliar as trocas comerciais entre os países membros (Brasil, Argentina, Uruguai, Paraguai e Venezuela).

Os EUA, visando aumentar sua influência em todo o continente, pressionam pela implantação da ALCA, que seria uma ampliação do NAFTA.

Geopolítica Interna do Brasil: Regionalização

O Brasil, devido às suas dimensões continentais, grande variedade cultural e diferenças econômicas, pode ser regionalizado (dividido) de diversas maneiras.

Regiões Geopolíticas do Brasil

Centro-Sul

• Região mais desenvolvida,

Impostos: Um Guia Completo

Imposto de Renda (IR). É um imposto direto e de natureza pessoal cobrado sobre os rendimentos auferidos por pessoas físicas. Sua periodicidade é anual.

O evento gerador é a fonte de renda para o contribuinte. Sua base tributável inclui todos os rendimentos auferidos no ano pelo contribuinte, tais como rendimentos do trabalho, os rendimentos obtidos a partir do patrimônio, os rendimentos e os lucros (ou perdas) da venda ou troca de seus elementos patrimoniais. É um imposto de natureza pessoal, por isso leva em conta as circunstâncias pessoais do contribuinte, e prevê as deduções determinadas. A taxa de imposto depende da base de cálculo. A taxa do imposto é progressiva.

Imposto sobre a Fortuna. É um imposto

A divisão do Império após a morte de Teodósio I, ca. 395 d.C. sobreposta às fronteiras modernas.

██ Império Romano do Ocidente.

██ Império Romano do Oriente.

Em geral, a expressão Queda do Império Romano refere-se ao fim do Império Romano do Ocidente, ocorrido em 476 d.C., com a tomada de Roma pelos hérulos. A parte oriental do Império, que posteriormente os historiadores denominariam Império Bizantino, continuou a existir por quase mil anos, até 1453, quando ocorreu a Queda de Constantinopla.

A queda do Império Romano do Ocidente foi causada por uma série de fatores, entre os quais as invasões bárbaras, que causaram a derrubada final do Estado.

O Declínio Econômico

Durante o seu auge nos séculos I e II, o sistema... Continue a ler "Queda do Império Romano do Ocidente" »

Técnicas para a Melhoria ou Aumento de Comportamentos

O objetivo é aumentar a frequência de comportamentos desejados. Por exemplo, um usuário em homecare pode pretender aumentar a frequência de realização de higiene pessoal.

Técnicas para Aquisição de Comportamento

O reforço positivo (+R) e o reforço negativo (-R) são fundamentais para a aquisição de novos comportamentos.

• Shaping (Modelagem por Aproximações Sucessivas): É um procedimento que envolve reforçar seletivamente comportamentos que se aproximam do comportamento-alvo que se pretende estabelecer, de modo que o usuário seja capaz de realizar esse comportamento através de aproximações sucessivas. Exemplo: Se uma pessoa teve um acidente que afetou sua mobilidade, ela

Tipos de Motivação no Trabalho

Motivação para a Realização (nAch)

• nAch: Abreviação de Need for Achievement (Necessidade de Realização).
• Refere-se à motivação de indivíduos ou grupos para buscar e alcançar metas desafiadoras.
• Correlação com o sucesso:
  • Alto nAch: Maior probabilidade de sucesso.
  • Baixo nAch: Maior probabilidade de falha.
• É uma característica aprendida em casa e na escola. Pais com alto nAch tendem a ter filhos com alto nAch.
• Características de pessoas com alto nAch: Educação, independência, autoconfiança e autoestima.
• É um valor perpetuado por sociedades competitivas e pelos meios de comunicação.

Motivação por Afiliação

• Necessidade de manter relações sociais e de ser valorizado pelo grupo.
• Valoriza elogios