Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

Estudo de Viabilidade em Projetos de SI

Projetos de Sistemas de Informação (SI) geralmente começam quando existem problemas a serem resolvidos ou oportunidades a serem aproveitadas com o uso de tecnologia. O estudo de viabilidade é uma análise crucial realizada no início do ciclo de vida de um projeto para determinar se ele deve prosseguir.

Este estudo deve fornecer informações essenciais para a tomada de decisão, abordando:

• A exequibilidade do projeto (se pode ser feito).
• Os benefícios do produto final para os usuários e stakeholders.
• A avaliação e comparação de alternativas de solução.
• A identificação da melhor alternativa.

Tipos de Análise de Viabilidade

Viabilidade Operacional

Avalia o quão bem a solução proposta se encaixa... Continue a ler "Análise de Viabilidade para Projetos de SI" »

1. Coloque V ou F

V - A organização formal estabelece formalmente as áreas de decisão com a definição das respectivas responsabilidades e autoridades, os canais de comunicação, bem como os comandos e as coordenações necessárias aos trabalhos que deverão ser executados pelas partes envolvidas.

V - O processo de departamentalização é iniciado pela divisão das grandes empresas em unidades menores, especializadas, ficando a estruturação dos órgãos dos níveis inferiores para o final do trabalho, normalmente com a adoção de agrupamento de atividades homogêneas e afins.

V - A organização informal é o fruto da interação social de seus membros, desenvolvendo-se naturalmente quando as pessoas reúnem-se entre si com o propósito... Continue a ler "Gestão Organizacional: Conceitos e Práticas" »

Fluxo de Superfície Livre

Quando um líquido não preenche completamente o tubo que o transporta ou a água é conduzida por um canal, dizemos que o fluxo é de superfície livre. Nestes casos, o líquido está à pressão atmosférica. O esgoto, por exemplo, flui sem pressão ou por gravidade, caracterizando um fluxo livre.

Fluxo Sob Pressão

Quando o líquido preenche completamente um condutor de seção circular e exerce pressão sobre as paredes do tubo, temos um fluxo sob pressão. Neste caso, o movimento do fluido ocorre devido à pressão interna no duto.

Regimes de Fluxo

Fluxo Laminar

No fluxo laminar, cada elemento de fluido move-se na mesma direção e à mesma taxa que todos os outros, criando linhas de corrente paralelas entre si e à... Continue a ler "Fluxo de Fluidos: Tipos, Regimes e Canais" »

Prova II

1) IGUAL 1 (PROVA I)

2) IGUAL 2 (PROVA II)

3(F)As taxas cobradas pelos estados, no âmbito de suas respectivas atribuições, podem ter como fato gerador a utilização, efetiva ou potencial, de serviço público específico e indivisível, prestado ao contribuinte.

4(V )Ao contrário do que ocorre com os impostos, as taxas são conhecidas como tributos vinculados.

5. As multas fiscais são distintas dos tributos, entre outras razões, porque

• a) não são passíveis de inscrição como dívida ativa.
• b) obedecem ao princípio da legalidade.
• c) constituem sanções por atos ilícitos.
• d) observam o princípio da anterioridade.
• e) são aplicadas pelos agentes da fiscalização.

6. Constitui característica dos impostos que os distinguem das taxas... Continue a ler "Prova II e III - Tributos e Taxas" »

◄ CPC 00 (R1) - Objetivo da elaboração e divulgação de relatório contábil-financeiro de propósito geral ►

◙ DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS (DC)

>> É destinada: As demonstrações contábeis são elaboradas e apresentadas para usuários externos em geral, tendo em vista suas finalidades distintas e necessidades diversas.

>> Fornece quais tipos de informações: Informam o que seja útil na tomada de decisões econômicas e avaliações por parte dos usuários em geral, não tendo o propósito de atender finalidade ou necessidade específica de determinados grupos de usuários.

>> Principais decisões econômicas que o usuário pode tomar:

• (a) decidir quando comprar, manter ou vender instrumentos patrimoniais//
• (b) avaliar

Produtividade e Agregação de Valor

Melhoria contínua, satisfação dos interessados, competitividade global.

Tomada de Decisão na Administração de Materiais

Depende da estrutura do produto e do negócio.

Funções Gerais da Administração de Materiais

• Antecipar as necessidades;
• Aquisição de materiais;
• Administrar fornecedores;
• Introduzir materiais;
• Monitorar as condições;
• Administrar o fluxo de informações.

Funções Específicas

• Planejar e controlar;
• Compras e administração de fornecedores;
• Controlar o tráfego;
• Realizar os recebimentos;
• Controlar a qualidade;
• Exercer a gestão de estoques;
• Fazer a movimentação e armazenagem;
• Atender às necessidades.

Contribuição para a Gestão da Empresa

• Alavancagem dos lucros;
• Retorno sobre o ativo via redução

ESTACA RAIZ

A estaca raiz é uma estaca escavada que integra o grupo de estacas utilizadas em fundações profundas, podendo atingir profundidade maior que 50 metros e com diâmetro de 80 a 500 mm, tanto em solo como em rochas. É uma estaca argamassada “in loco”, ou seja, é produzida no canteiro de obras, diretamente no local designado no projeto de fundações. Caracteriza-se por perfuração rotativa ou rotopercussiva e por apresentar elevada tensão de trabalho ao longo do fuste (coluna que liga a base e o topo) que é inteiramente armado em todo seu comprimento.

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS:

· Alta capacidade de carga (até 2500 tf)
· Recalques muito reduzidos
· Possibilidade de execução em área restritas e alturas limitadas
· Perturbação... Continue a ler "Estaca Raiz: Características, Processo Executivo e Vantagens" »

Estruturas Organizacionais e Inovação

A Adhocracia: Estrutura para o Futuro

A adhocracia é uma estrutura vocacionada para a inovação, logo, uma estrutura ligada ao futuro. Esta estrutura foca-se na simplificação dos processos e na adaptação da organização a cada situação em particular. Quebra com os processos burocráticos das organizações relacionados com a pesquisa e análise de novas oportunidades, resolução de problemas e obtenção de resultados, incentivando a criatividade individual.

Características da Adhocracia

As suas características incluem:

• Estrutura organizacional orgânica;
• Pouca formalização dos procedimentos e comportamentos;
• Especialização do trabalho através de formação;
• A coordenação e controlo são realizados

1- Todas as Organizações Têm Diferentes:

Estruturas/tipos de organização; metas; públicos; tarefas e ambientes envolventes.

Objetivos finais, natureza de liderança e tecnologias.

2- Infraestrutura de TI:

Programadores elaboram o software. Analistas de sistema traduzem os problemas da administração em soluções. Gerentes de SI. Diretor de informática. Usuários finais.

3- Teorias Econômicas:

A tecnologia da informação é um fator de produção, como o capital e o trabalho.

4- Teoria de Custo de Transação:

As empresas podem economizar tornando as transações da organização internas e utilizar parceiros externos para se tornarem maiores.

5- Teoria Comportamental:

A TI pode alterar a hierarquia da tomada de decisões. Têm custos mais... Continue a ler "Fundamentos de Sistemas de Informação e Gestão" »