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Planejamento de Auditoria: Guia Completo

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Planejamento de Auditoria

A execução de um trabalho que conduza para que os objetivos propostos sejam alcançados é dependente, em essência, da elaboração de um eficiente planejamento de auditoria. O planejamento pressupõe adequado nível de conhecimento sobre o ramo de atividade, negócios e práticas operacionais na entidade em exame. A montagem do planejamento objetiva percorrer uma estrada predeterminada, num rumo identificado, estabelecido e analisado.

Objetivos do Planejamento de Auditoria

Os principais objetivos do planejamento:

  1. Obter conhecimento das atividades da entidade, para identificar eventos e transações relevantes que afetem as demonstrações contábeis;
  2. Propiciar cumprimento dos serviços contratados com a entidade dentro
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Tipos de Arranjos Físicos na Produção

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O arranjo físico define como os recursos de transformação são organizados e como as tarefas são alocadas a esses recursos. Um arranjo bem planejado evita fluxos confusos, filas, custos elevados e imprevisibilidade, otimizando o desempenho de colaboradores e equipamentos.

Tipos Básicos de Arranjos Físicos:

  • Posição Fixa: Os recursos transformados permanecem fixos enquanto os recursos transformadores se movem ao seu redor. Exemplos: construção civil, cirurgias complexas.
  • Funcional: Processos similares são agrupados. Exemplos: hospitais, supermercados.
  • Celular: Recursos transformados movem-se para locais específicos com os recursos transformadores necessários. Exemplos: fabricação de computadores, maternidades.
  • Linha de Produto: Recursos
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Gestão de Pessoas: Conceitos, Processos e Eficácia Organizacional

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1. Organização

São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar um objetivo comum.

2. Características Comuns das Organizações

  • Têm propósito, ou finalidade, razão de existir (Missão e Valores).
  • São compostas por pessoas.
  • Possuem uma estrutura que define e delimita o comportamento de cada indivíduo.

3. O que é Gestão de Pessoas?

É a área responsável por um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação das expectativas entre a organização e as pessoas, visando a manutenção do alinhamento ao longo do tempo.

4. Como a Gestão de Pessoas Pode Ser Eficaz e Eficiente?

Através da utilização de um conjunto de processos e atividades da área de Recursos Humanos (RH).

5. Processos de Gestão de Recursos Humanos

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Otimização de Tempos e Movimentos na Produção Industrial

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Quem foi o Precursor do Estudo de Tempos?

Taylor foi o precursor do estudo de tempos. Sua conclusão foi de que, para se obter produção máxima, eram necessários métodos bem definidos e elaborados, com seus tempos pré-determinados.

Quem foi o Precursor do Estudo de Movimentos?

Gilbreth foi o precursor do estudo de movimentos. Ele chegou à mesma conclusão de Taylor em relação ao estudo de tempos, com a definição de 17 movimentos relacionados ao corpo humano (therbligs). Foi o "instrutor da Ergonomia" relacionada à integridade física dos operários e à economia dos movimentos.

O que é M.T.M.?

Methods Time Measurement - medida de tempos e métodos.

O que é Produção?

É o resultado obtido da aplicação (organização e administração)... Continue a ler "Otimização de Tempos e Movimentos na Produção Industrial" »

Justiça Restaurativa: Conceitos, Críticas e Modalidades

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Noção de Justiça Restaurativa

Existem definições que enfatizam o processo, outras os resultados. As primeiras têm uma compreensão minimalista e as segundas uma compreensão maximalista da justiça restaurativa.

Definição de Tony Marshall

“Processo através do qual todas as partes implicadas em uma específica infração se juntam para resolver em conjunto como lidar com o resultado da ofensa e com as suas implicações no futuro.”

Críticas

A mais comum sublinha o seu cariz formal, a sua compreensão enquanto puro procedimento cindido dos objetivos que com ele se pretendam atingir; Outros consideram-na demasiado estreita, entendendo que com ela se abrangeria apenas os encontros face-a-face e que se excluiria toda a possibilidade de... Continue a ler "Justiça Restaurativa: Conceitos, Críticas e Modalidades" »

Evolução da Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Evolução

EDI - VMI - CR - ECR - CPFR

EDI - Intercâmbio Eletrônico de Dados

Propósito: Executar a troca eletrônica de dados entre computadores de empresas parceiras em determinados negócios. Os dados trocados costumam ser: programas de produção, entregas, lista de faturas a pagar, aviso de recebimento.

Protocolo de comunicação: Garantia de acesso restrito e sigilo dos dados trocados.

Surgimento de empresas de serviço de suporte e de infraestrutura à operação do EDI. VANs (Redes Adicionadoras de Valor). Elas assumem responsabilidade pela implementação da estrutura da rede, tradução dos dados trocados, definição do software de comunicação.

Vantagens do EDI:

  • Melhor comunicação e precisão dos dados
  • Maior rapidez e acesso à informação
  • Redução
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Normalização: Níveis e Ciclo de Aplicação em Empresas

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Níveis de Normalização

A normalização é praticada em vários níveis, podendo ser compulsória ou voluntária:

  • Compulsória: na forma de regulamentos técnicos, são obrigatórias, aplicáveis principalmente a produtos que possam pôr em risco a integridade do ser humano. Os regulamentos técnicos são emitidos, controlados e aprovados por autoridade estatal, como por exemplo o INMETRO e o Ministério da Saúde.
  • Voluntária: representa os padrões mínimos de qualidade a serem atingidos pelos produtos.

A normalização pode ser internacional, regional, de associação e de empresa.

Normalização Técnica nas Empresas

O Que é Normalização Técnica em Empresas?

Ferramenta para Garantia da Qualidade, da Produtividade e do nível de custo desejado.

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Teorias e Princípios de Motivação e Comportamento

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1) Qual teoria expõe a personalidade como uma composição de dimensões influenciadas e influenciáveis pelo comportamento?

a) Comportamentalista

b) Teoria dos traços de personalidade

c) Psicanalítica

d) Behaviorista

2) Cada uma das teorias descritas abaixo faz alusão à importância salário e sugere que esse deva se basear no desempenho, com exceção de:

a) Teoria das necessidades

b) Teoria de desempenho: resultados como o salário devem ser distribuídos proporcionalmente às contribuições (inclusive níveis de desempenho)

c) Teoria do estabelecimento

d) Teoria da expectativa

3) Com relação aos princípios de estabelecimento de metas para motivação, assinale a alternativa correta

a) O estabelecimento de metas

b) Segundo a teoria do estabelecimento

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Classificação e Ética dos Sistemas de Informação

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Classificação dos Sistemas de Informação

Tipos de SI

Estratégico / Gerencial / Conhecimento / Operacional

Grupos Atendidos

Gerentes Sênior: SAEX, SAD
Gerentes Médios: SIG
Trabalhadores do Conhecimento e de Dados: STC, SAES
Gerentes Operacionais: SPT

Tipos de Sistemas

SAE - Sistema de Apoio Executivo: Dados agregados, externos e internos. Gráficos, simulações, interativos. Projeções, respostas às pesquisas. Gerentes Sênior.

SAD - Sistema de Apoio à Decisão: Baixo volume de dados, modelos analíticos/interativos, simulações, análises. Relatórios especiais, análise de decisões, respostas às pesquisas. Profissionais, assessores da gerência.

SIG - Sistema de Informação Gerencial: Resumo de dados de transação, alto volume de dados,... Continue a ler "Classificação e Ética dos Sistemas de Informação" »

Avaliação de Políticas Públicas: Importância e Desafios

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O estudo das políticas públicas ganha cada vez mais relevância, abrangendo desde a análise da necessidade de intervenção até a avaliação de impactos. As políticas públicas são iniciativas governamentais para atender às demandas da sociedade.

Questões Críticas na Análise de Políticas Públicas

Três questões merecem atenção:

  1. Reconhecimento do Problema: É crucial identificar se o problema que se deseja tratar realmente existe e se a intervenção governamental é a solução adequada.
  2. Causalidade e Magnitude: Deve-se avaliar a relação de causalidade entre a intervenção e o problema, bem como a magnitude da contribuição da política para a solução.
  3. Alternativas Eficazes: É importante questionar se existem alternativas
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