Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

OFICINA DE FORMAÇÃO

AULA 1

PLANOS:

Quando o documento se refere ao sistema enfocado por inteiro. Conforme as linhas gerais do sistema, corresponde às grandes linhas políticas, suas estratégias, suas diretrizes e direciona as responsabilidades. No plano, são tomadas as referências para a formulação de programas e projetos para estudos setoriais e/ou regionais. Tem maior âmbito de abrangência e menor nível de detalhamento.

PROGRAMAS:

É o documento que detalha o plano, por setor, a política, diretrizes e medidas instrumentais. Se configura num desdobramento do plano, no qual os seus objetivos setoriais serão os objetivos gerais do programa. Destina-se a um setor ou a uma área do sistema.

PROJETOS:

É a unidade elementar do processo de... Continue a ler "Roteiro e Ciclo de Vida de Projetos" »

Conceitos Fundamentais de Gestão

Qualidade de Vida

Qualidade de vida: São aqueles aspectos que se referem às condições gerais da vida individual e coletiva: habitação, saúde, educação, cultura, lazer, alimentação, etc.

Endomarketing

Endomarketing (marketing interno, focado nos colaboradores): É toda e qualquer ação de marketing voltada para a satisfação e aliança do público interno, com o intuito de melhor atender aos clientes externos. O Endomarketing surge como elemento de ligação entre o cliente, o produto/serviço e o colaborador.

Reengenharia

Reengenharia: Para os autores, a reengenharia significa um redesenho radical dos processos de negócios com o objetivo de obter melhorias drásticas em três áreas:

• Custos
• Serviços
• Tempo

Responsabilidade

Globalización: Interdependencia de los Espacios Geográficos

Globalización Económica

El progreso de las tecnologías (satélites, móviles, internet) permite recibir información en tiempo real sobre cualquier acontecimiento y contactar con personas de cualquier lugar del planeta. La mejora de los transportes (autopistas, trenes de alta velocidad y aviones) facilita el traslado de mercancías y personas a escala mundial. La generalización del sistema capitalista aumenta las propiedades privadas, la libre competencia entre las empresas y el deseo de obtener los máximos beneficios extiende las áreas de compra y venta a casi todo el planeta. La extensión de la ideología neoliberal, la liberalización de los mercados y la desaparición de... Continue a ler "Globalización: Interdependencia y Desigualdad" »

Sociedade Cooperativa

É uma associação de pessoas físicas ou jurídicas com interesses e necessidades comuns, que desenvolvem um negócio específico. O desempenho econômico é atribuído aos membros, uma vez atendidos os fundos comunitários, dependendo da atividade cooperativa que executam. Estas sociedades criam um patrimônio comum com transferência limitada e sem fins lucrativos.

Características:

• A cooperativa pode ser de primeiro grau, segundo grau ou grau superior. No primeiro grau, o número mínimo de membros é de 5, que normalmente são pessoas físicas. No segundo grau, este número é 2 e é composto por cooperativas, que normalmente são pessoas jurídicas.
• A incorporação e baixa adesão é voluntária e gratuita. As cooperativas

Origem e Evolução do Trabalho

Em épocas remotas, o trabalho era visto como uma forma de castigo, tortura e dor. Posteriormente, esse entendimento foi se alterando, compreendendo-se que somente era digno quem trabalhava. No período da Idade Média, essa percepção começou a mudar, visto que o trabalho escravo começou a decair na economia medieval. Até então, os homens trabalhavam apenas para agradar o superior. Com o advento do regime liberal, muitas alterações ocorreram, e a partir daí o trabalho passou a pautar-se no individual, ou seja, os homens passaram a trabalhar para si mesmos. Anos mais tarde, com a Revolução Industrial, as pessoas passaram a utilizar máquinas.

Conceitos e Denominações do Direito do Trabalho

O Direito... Continue a ler "Direito do Trabalho: Conceitos Fundamentais e Aspectos Essenciais" »

*6 OBJETIVOS DOS PROCESSOS: Agregar (quem deve trabalhar, seleção de pessoal); Aplicar (cargos específicos, avaliar o desempenho); Recompensar (remuneração, benefícios); Desenvolver (treinamento, programa de mudanças); Manter (análise de cargos, segurança); Monitorar (saber quem são, banco de dados).

*CAPITAL HUMANO: Conhecimentos, habilidades, criatividade; CAPITAL SOCIAL: relações sociais, confiança mútua, aprendizado compartilhado.

*MORAL: Orienta o comportamento e são compartilhados por uma sociedade. **GERÊNCIA MORAL: Vê oportunidade de negócio com ações dentro de padrões aceitos pela sociedade; **GERÊNCIA IMORAL: Enxerga padrões morais como barreiras a serem superadas; **GERÊNCIA AMORAL INTENCIONAL: Ética e negócios... Continue a ler "Gestão de Pessoas: Objetivos, Capital Humano e Remuneração" »

A Necessidade de Ações Preventivas

A ação preventiva é uma obrigação legal do empregador.

Os fatores de motivação estão em:

A sociedade em geral, empresas, sindicatos e o governo.

Princípios Gerais de Ação Preventiva

Prevenção: O conjunto de atividades ou ações tomadas ou previstas em todas as fases da atividade empresarial, para evitar ou reduzir os riscos ocupacionais.

O dever de prevenção é do empregador e do governo.

Perigo, Lesão, Risco

Perigo: A propriedade intrínseca de algo.

Risco Ocupacional: A possibilidade de um trabalhador sofrer um dano.

Prejuízos para o Trabalho: São doenças, deterioração da saúde ou lesões causadas pelo trabalho.

Fatores Individuais: São aqueles relacionados a padrões de comportamento,... Continue a ler "Guia Completo de Ação Preventiva e Avaliação de Riscos no Trabalho" »

Órgão

Os formulários podem levar a placa:

• Administrador único
• Vários administradores solidariamente: Qualquer administrador pode fazer tudo. Cada um pode desenvolver / executar qualquer poder do Conselho de Administração.
• Várias pessoas agindo em conjunto, devem agir por pelo menos dois.
• Diretoria: órgão colegiado agindo para a reunião de todos os membros. Mudanças no conselho deve se encaixar no registo comercial

Administradores

No que diz respeito à capacidade de ser um administrador, a menos que os estatutos digam o contrário, não precisa ser um acionista, pode ser administrada pessoas singulares ou coletivas.

Proibições:

Os menores não emancipados, incapazes, pessoas portadoras de deficiência nos termos da legislação de falências,... Continue a ler "Administradores: Poderes, Deveres e Responsabilidades" »

1. Tipos de Informações Internas em Saúde

As informações internas em um centro de saúde são aquelas contidas nos documentos gerados no exercício da profissão. Distinguem-se dois tipos principais:

• Informações sobre Logística: Dados contábeis, de almoxarifado, etc., que abordam o funcionamento geral da instalação. Estes documentos são gerenciados pelos Arquivos Administrativos.
• Informações sobre Assistência ao Paciente: Dados contidos em documentos clínicos e administrativos relacionados à assistência direta ao paciente (prontuários, análises, relatórios de alta), sob responsabilidade da Unidade de Documentação Clínica.

2. Definição da Unidade de Documentação Clínica

É o subsistema de informação do sistema de saúde... Continue a ler "Gestão da Informação Clínica: Tipos, Processos e Responsabilidades" »

X.1. Definições

Chama-se de sistema de distribuição o conjunto formado pelos reservatórios e rede de distribuição, subadutoras e elevatórias que recebem água de reservatórios de distribuição, enquanto que rede de distribuição é um conjunto de tubulações e de suas partes acessórias destinado a colocar a água a ser distribuída à disposição dos consumidores, de forma contínua e em pontos tão próximos quanto possível de suas necessidades.

É importante, também, o conceito de vazões de distribuição que é o consumo distribuído mais as perdas que normalmente acontecem nas tubulações distribuidoras. Tubulação distribuidora é o conduto da rede de distribuição em que são efetuadas as ligações prediais dos consumidores.... Continue a ler "Sistemas de Distribuição de Água: Definições, Áreas Específicas e Zonas de Pressão" »