Anotações, resumos, trabalhos, provas e problemas de Outras matérias

8 - Uma praga foi introduzida acidentalmente no Brasil em uma cultura que tem centro de origem nos EUA e não há esteticidas registrados no momento. Uma boa alternativa de controle seria:

R: Controle biológico clássico com importação de parasitoide específico.

9 - Os aspectos fitossanitários da Agricultura Brasileira foram e são estudados com base nas inter-relações dos organismos que existem nos ecossistemas... ...Nesse sentido, qual das afirmações a seguir está correta?

R: Os percevejos Nezera viridula e Piezodorus guildinii são importantes pragas da soja e podem ser controlados pelo Trissolcus basalis.

10 - Uma praga foi introduzida acidentalmente no Brasil em uma cultura que tem seu centro de origem na Austrália e não há inseticidas...

FUSÃO E AQUISIÇÃO

• Fusão: Estratégias através da qual duas empresas concordam em integrar suas operações
• Aquisição: Estratégia através da qual uma empresa compra uma participação de controle de outra empresa com a intenção de tornar a empresa adquirida um negócio subsidiário dentro de seu portfólio
• Take over: tipo especial de aquisição em que a empresa-alvo não solicitou o lance de compra da empresa adquirente

Razões para Aquisição

- Maior poder de mercado: Quando uma empresa é capaz de vender seus produtos ou serviços acima dos níveis competitivos

- Aprender e desenvolver novas capacidades: Aquisições podem proporcionar capacidades que a empresa não possui

- Remodelar o escopo competitivo da empresa: As empresas podem...

O tema idoso está recebendo destaque desde os anos 1980, visto que a velhice e os temas relacionados com o envelhecimento da população brasileira vêm afetando o país.

A Doença de Alzheimer (DA): Prevalência e Manifestação

A Doença de Alzheimer (DA) é uma das patologias que mais acometem os idosos. Entretanto, não se pode afirmar que a doença se manifesta apenas pela idade avançada, porém, o envelhecimento pode potencializar o surgimento desse tipo de demência.

É importante salientar que a demência não é uma consequência natural e progressiva do processo de envelhecimento. Ela pode ser causada por uma infinidade de patologias, desde a mais simples deficiência de vitaminas até doenças degenerativas cerebrais.

Segundo a Sociedade...

A formulação estratégica é definida por algumas metas, estabelecimento, ação e manutenção de resultados. Onde essas definições servem para o crescimento da empresa em si.

O planejamento estratégico é marcado também por macro etapas:

Identidade Organizacional:

• Negócio, missão, valores e visão: Esses tópicos agregados formam um conjunto importante para o desenvolvimento da empresa, com o objetivo de atender o mercado e, ao mesmo tempo, ser amplo, sempre focando na satisfação do cliente. Ter o objetivo traçado e saber como chegar até ele, através da disciplina da empresa e suas normas, sendo sempre instigados e motivados a inspirar outras pessoas.

Análises Estratégicas:

• São resumidas as questões estratégicas de fato, relacionadas

Escopo:

Estrutura do Sistema de Normalização das Empresas

• Manual da Qualidade (MQ): Descreve o Sistema da Qualidade da empresa, destacando a Política da Qualidade, a estrutura organizacional, a matriz de responsabilidade e os métodos, disposições e critérios a serem atendidos conforme o modelo conceitual.
• Diretrizes Organizacionais (DO): Definem a estrutura básica de funcionamento da empresa. Descrevem como a organização cumpre suas Políticas Básicas, definindo atribuições, responsabilidades, documentos e padrões dos processos gerenciais, além da codificação e gestão dos instrumentos normativos.
• Plano da Qualidade (PQ): Estabelece e documenta as diretrizes e políticas específicas para uma obra, declarando a organização básica para

TIPOS DE DESEMPENHO 

Quem foi o Precursor do Estudo de Tempos?

Taylor foi o precursor do estudo de tempos. Sua conclusão foi de que, para se obter produção máxima, eram necessários métodos bem definidos e elaborados, com seus tempos pré-determinados.

Quem foi o Precursor do Estudo de Movimentos?

Gilbreth foi o precursor do estudo de movimentos. Ele chegou à mesma conclusão de Taylor em relação ao estudo de tempos, com a definição de 17 movimentos relacionados ao corpo humano (therbligs). Foi o "instrutor da Ergonomia" relacionada à integridade física dos operários e à economia dos movimentos.

O que é M.T.M.?

Methods Time Measurement - medida de tempos e métodos.

O que é Produção?

É o resultado obtido da aplicação (organização e administração)...

Assim como cada pessoa tem características próprias e individuais e desempenho consequentemente diferenciado, as empresas, como expressão econômica da atividade social, da mesma forma, são dotadas de individualidades que as distinguem umas das outras.

A Relevância da Cultura Organizacional na Gestão

Neste sentido, é relevante o delineamento do modelo de gestão e sua interação com a cultura organizacional, uma vez que, apesar das dificuldades de gerenciamento da cultura (Pettigrew, 1996), todo gestor1 deve possuir capacidade de identificar as particularidades de uma das variáveis mais relevantes no contexto empresarial: a cultura da organização.

Objetivo do Estudo

Depois de conceituar cultura, cultura organizacional e modelo de gestão,...

Acidente de Trabalho: Ocorre pelo exercício do trabalho a serviço da empresa ou pelo exercício do trabalho dos segurados especiais, provocando lesão corporal ou perturbação funcional que cause a morte ou a perda ou redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho.

Tipos de Acidente de Trabalho

Acidente de Trabalho Típico:

• No local e horário de trabalho, em consequência de:
  • Ato de agressão, sabotagem ou terrorismo;
  • Ofensa física intencional, inclusive de terceiro, por motivo de disputa relacionada ao trabalho;
  • Ato de imprudência, negligência ou imperícia;
  • Ato de pessoa privada do uso da razão;
  • Desabamento, inundação, incêndio e outros casos fortuitos ou decorrentes de força maior.
• Fora do local e horário de trabalho: