SMED, Produtividade e Críticas ao Neoclássico
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Otimização do Tempo de Setup com SMED
A implantação do sistema Toyota era dificultada por um obstáculo significativo. Esse problema foi resolvido pelo professor Shigeo Shingo, graças ao **SMED** (Single-Minute Exchange of Die). Pouco a pouco, ele conseguiu reduzir o tempo de adaptação de uma máquina – por exemplo, uma prensa de mil toneladas – de quatro horas para três minutos. Ele baseia-se no princípio de que é preciso preparar ao máximo, antecipadamente, as operações de mudança, para reduzir ao mínimo a intervenção no momento em que a máquina está parada.
Impactos do Toyotismo sobre a Produtividade e o Trabalho
A intensificação do trabalho atinge o auge. A mão de obra é empregada ainda mais intensamente que antes... Continue a ler "SMED, Produtividade e Críticas ao Neoclássico" »