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Ementa

A importância da gestão de projetos. Conhecimento das fases do projeto. A organização do projeto. O processo de planejamento. Detalhamento das ferramentas de gestão. Análise e gestão dos recursos. Gestão dos riscos. Conceituação de qualidade em projetos: comparação entre o planejado versus o executado.

Objetivos da Disciplina

Transmitir aos discentes os conceitos básicos de gestão de projetos a partir das melhores práticas de administração, permitindo o entendimento das técnicas, ferramentas e possibilidades aplicadas a esta área do conhecimento.

Conteúdo Programático

1. Introdução à disciplina de gestão de projetos;
2. Definição de produto e objeto do projeto;
3. Fases de um projeto;
4. Organização no gerenciamento de projetos;

Classificação de Ambientes

• Dinâmica: O ambiente pode se alterar enquanto um agente está em ação. Exemplo: no caso de um táxi autônomo, outros veículos continuam a se mover enquanto o algoritmo de direção processa a próxima decisão.
• Agente único: Um único agente operando sozinho no ambiente.
• Multi-agente: Duas ou mais entidades maximizando uma medida de desempenho. Pode ser classificado como multi-agente cooperativo ou multi-agente competitivo.
• Discreto x Contínuo: Refere-se ao estado, tempo, percepções e ações.
• Discreto: Número finito de estados e ações.
• Contínuo: O tempo passa suavemente e os estados não são enumeráveis. As ações envolvem tomadas de decisão contínuas.

Tipos de Agentes

• Agentes reativos simples: Funcionam

Respostas MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas

Defina PDCA

É um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias.

Quais são os 5W e 2H? Cite um exemplo de aplicação.

5W:

• What (O quê?)
• Why (Por quê?)
• Where (Onde?)
• When (Quando?)
• Who (Quem?)

2H:

• How (Como?)
• How Much (Quanto custa?)

Exemplo de Aplicação: Planejamento de tarefas.

Cite 5 métodos de resolução de problemas.

• PDCA
• 5W2H
• Diagrama de Ishikawa
• 5 Porquês
• Diagrama de Pareto

Em que consiste investigar problemas?

Consiste em identificar os problemas, suas causas ou possíveis causas, para determinar ações e planejar métodos de contenção e/ou resolução do problema.

Quais os benefícios em utilizar as ferramentas de medição, análise

1. Importância da Decisão de Localização do Empreendimento

A decisão de localização é estratégica e faz parte do planejamento global do negócio. É uma das primeiras decisões ao se iniciar o projeto de implantação de uma unidade produtiva e pode ser um fator determinante de sucesso ou de fracasso de um empreendimento.

2. Fatores Determinantes na Definição da Localização

Na definição da localização, diversos fatores devem ser levados em conta, tais como:

• Forças locacionais;
• Custo de Produção e de transferência;
• Custo básico e custo locacional;
• Localização e transporte;
• Disponibilidade e custos dos insumos;
• Aspectos Ambientais;
• Incentivos Governamentais.

4. Pontos Chave no Projeto de uma Unidade Produtiva

Os principais pontos... Continue a ler "Conceitos Essenciais de Sistemas Produtivos" »

Projetos Complementares: Importância e Tipos Principais

A elaboração de projetos é a fase de levantar informações sobre o empreendimento, organizar essas informações, consolidar os envolvidos, validar entendimentos de metas, custo, qualidade e prazo. É uma etapa importante que alimenta outras fases como planejamento, execução, controle e encerramento.

Os principais tipos de projetos complementares incluem:

• Elétrico
• Estrutural
• Hidrossanitário
• Paisagismo
• Climatização
• Prevenção de Incêndio

Vantagens e Benefícios dos Projetos Complementares em Obras

A elaboração e execução de projetos complementares em uma obra trazem diversas vantagens e benefícios, tais como:

• Ganho de tempo
• Melhor planejamento
• Organização dos documentos
• Evitar o desperdício

Utilizar as técnicas e ferramentas da qualidade pode auxiliar uma empresa a ganhar o mercado e ter clientes fiéis. Deve-se pensar nos vários aspectos e não somente no lucro. Veja algumas ferramentas da qualidade:

• Diagrama de Pareto: técnica em que os problemas são separados em partes, assim eles são analisados entre si. Geralmente, para a produção do diagrama, é utilizado um gráfico de barras verticais;
• Diagrama de Causa-Efeito ou Diagrama de Ishikawa: técnica muito empregada para descobrir a relação entre um efeito e as causas para que esse efeito esteja ocorrendo. Também é chamado de Espinha de Peixe, por causa do formato do seu diagrama. Primeiramente, foi aplicado em 1953, no Japão;
• Histogramas: responsáveis por mostrar a

Centro Cirúrgico (CC): Estrutura e Requisitos

O Centro Cirúrgico (CC) é constituído por um conjunto de áreas e instalações que permite efetuar a cirurgia nas melhores condições de segurança para o paciente, e de conforto e segurança para as equipes que o assistem.

Localização Estratégica do CC

O CC deve estar localizado em uma área do hospital que ofereça a segurança necessária às técnicas assépticas, portanto, distante de locais de grande circulação de pessoas, de ruído e de poeira. Recomenda-se que seja próximo às unidades de internação, pronto-socorro e Unidade de Terapia Intensiva (UTI), de modo a contribuir com a intervenção imediata e o melhor fluxo dos pacientes.

Áreas de Apoio e Administrativas

Vestiário

Localizado

Projetos Complexos

Processo de Projeto

O processo de projeto engloba não só os projetos de especialidades de produto, mas também a formulação de um negócio, a seleção de um terreno, o desenvolvimento de um programa de necessidades, bem como o detalhamento dos métodos construtivos em projetos para produção e no planejamento da obra.

Planejamento > Elaboração de projetos > Preparação para a execução > Execução > Uso

Fase: Concepção do Produto

• ETAPA 1: LEVANTAMENTO DE DADOS (LV)
• ETAPA 2: PROGRAMA DE NECESSIDADES (PN)
• ETAPA 3: ESTUDO DE VIABILIDADE (EV)

Fase: Definição do Produto

• ETAPA 1: ESTUDO PRELIMINAR (EP)

Fase: Identificação e Solução de Interfaces

• ETAPA 1: ANTEPROJETO (AP)
• ETAPA 2: PROJETO LEGAL (PL)
• ETAPA 3: PROJETO

Análise de Bombas Centrífugas

O objetivo deste estudo é construir a curva característica de uma bomba centrífuga a partir de dados experimentais e determinar o ponto de operação ótimo para diferentes sistemas.

Fundamentos das Bombas Centrífugas

Bombas são máquinas que adicionam energia ao fluido. Para uma operação eficiente, devem ser projetadas para:

• Resistir aos esforços operacionais;
• Oferecer facilidade de operação;
• Garantir alto rendimento.

Nas bombas centrífugas, a movimentação do líquido ocorre por forças físicas desenvolvidas pela rotação de um rotor. Elas caracterizam-se por operar com vazões elevadas, pressões moderadas e fluxo contínuo.

A Importância da Curva Característica

A curva característica é essencial... Continue a ler "Curva Característica de Bombas Centrífugas: Guia Completo" »

Desde a metade dos anos cinquenta, Douglas Engelbart, diretor do Augmentation Research Center (ARC) do Stanford Research Institute, imaginou programas para comunicação e trabalho coletivos, hoje chamados de groupwares. Algumas de suas ideias foram postas em prática e comercializadas pela Xerox, Apple e Sun Microsystems na metade dos anos oitenta, por intermédio de engenheiros que colaboraram no ARC.

Observando os primeiros monstros informáticos em salas refrigeradas, ele teve a visão de coletividades reunidas pela nova máquina: homens diante de telas, falando com interlocutores distantes ou trabalhando em silêncio frente a símbolos animados.

A Micropolítica das Interfaces

A micropolítica das interfaces, à qual Engelbart se dedicou,... Continue a ler "Douglas Engelbart e a Humanização da Informática" »