Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Tecnologia

Sistemas de Informação

Podem ser definidos como um conjunto de elementos ou componentes inter-relacionados que coleta, armazena, processa e distribui dados e informações com a finalidade de dar suporte às atividades de uma organização.

S.I. Estratégicos

São aqueles que diretamente suportam a criação e implementação do plano estratégico da organização. Normalmente, contribuem para o processo de gestão e de tomada de decisão.

S.I. Competitivos

São aqueles que diretamente suportam a execução da estratégia, através da melhoria da relação custo/valor e da organização no seu ambiente competitivo. Normalmente, visam o aumento da competitividade através do uso de T.I. para a redução de custos ou aumento de valor dos produtos... Continue a ler "Sistemas de Informação e Tecnologias de Gestão Empresarial" »

1. Quais são os 4 Ps da Gestão de TI?

• Pessoas: O gestor deve saber trabalhar com pessoas.
• Processos: Deve ser organizado.
• Produtos: Deve usufruir de tecnologia.
• Parceiros: Relação entre grupos de TI.

2. O que é ITIL e quais são os seus 3 níveis?

• ITIL Foundation: Ideal para todas as pessoas, garante que elas saibam falar a mesma linguagem e sigam o mesmo padrão.
• ITIL Intermediate: Para o gestor de TI.
• ITIL Expert: Para consultores de TI, ela irá ensinar tudo que é preciso para organizar um departamento de TI.

3. O que é a Prática de Governança de TI?

Essa prática prega a clareza e transparência através de objetivos definidos e processos implantados, garantindo também auditorias dos mesmos.

4. O que são as certificações VERISM e CGEIT?

Identificação dos pacotes: Todo o material embalado, mesmo que passível de visualização, deve ser devidamente identificado com a descrição do conteúdo, data da esterilização e da validade, lote da carga e funcionário que realizou o pacote 5,8. Podem ser utilizadas etiquetas desenvolvidas para atender às necessidades de cada instituição, mas é importante que elas sejam padronizadas, de fácil preenchimento e de conhecimento tanto da equipe do CME (Central de Material e Esterilização), como do usuário final.

A desinfecção é o processo físico ou químico que destrói todos os microrganismos, exceto os esporulados, podendo ser classificada como:

• Desinfecção de alto nível: quando os produtos químicos desinfetantes utilizados

Processos de Limpeza e Desinfecção

• Detergentes neutros: indicados na limpeza de artigos semicríticos, como materiais de banho, comadres, patinhos, etc., devido à relação custo-benefício.
• Desinfecção química:
  • Utilizar produtos com registro no Ministério da Saúde.
  • Manter no local as especificações dos produtos químicos e o método de socorro imediato em caso de acidente (ex: lavar ou não, com água ou solução salina, etc.).
  • A desinfecção química tem como pré-requisito a limpeza adequada do material, a secagem minuciosa, o preenchimento de todos os lúmens e reentrâncias e o respeito ao tempo de exposição.
  • Registrar o processo (data, hora ou turno, tipo de solução, laudo de avaliação, validade e assinatura do responsável)

Sistema: Conceito

Um sistema é um grupo de itens que interagem entre si ou que sejam interdependentes, formando um todo unificado. É um conjunto de elementos ou componentes que interagem para atingir objetivos, possui entradas, mecanismo de processamentos, saídas e feedback.

Por que Utilizar Sistemas de Informação?

• Melhorar o fluxo de informação na organização;
• Permitir uma melhor aquisição dos dados internos e externos;
• Permitir também melhor uso desses dados.

Empresas e Sistemas de Informação

A empresa deve ser vista como um sistema de informação que transforma dados, informações e conhecimento. Neste cenário, a empresa torna-se um grande exemplo de gestão participativa, sendo dinâmica e integrada.

Gestão do Conhecimento Organizacional

Visa... Continue a ler "Sistemas de Informação Empresarial" »

TNT – Tecido Não Tecido

O TNT possui alta permeabilidade aos agentes esterilizantes e é maleável, o que facilita o processo de embalagem dos materiais. É resistente à tração, porém apresenta dificuldade na avaliação da integridade da embalagem. A validade de esterilização varia de 6 meses a 2 anos.

Regras Básicas para Carga da Autoclave

• Ocupar entre 70% e 80% da capacidade da câmara;
• Espaçar aproximadamente 1 cm entre os pacotes;
• Posicionar os pacotes paralelamente ao fluxo de vapor;
• Não posicionar os pacotes encostados na parede interna da câmara;
• Não sobrepor materiais de modo a compactá-los.

Classificação dos Indicadores Químicos

• Classe I (Indicadores de processo): Distinguem artigos processados de não processados.
• Classe

Layout Posicional (Produto Fixo)

Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, mas o contrário (produto fixo). Ex: rodovia, avião, estaleiro. Caracteriza-se por baixo volume e alta variedade.

Vantagens:

• Flexibilidade de mix e produto muito alta.
• Produto ou cliente não é movido ou perturbado.

Desvantagens:

• Custos unitários muito altos.
• A programação de espaço ou atividades pode ser complexa.

Layout por Processo

Processos similares ou com necessidades similares são organizados juntos. As necessidades e conveniências dos recursos transformados que constituem o processo na operação dominam a decisão sobre o arranjo físico. Ex: hospital, supermercado. Caracteriza-se por volume médio e variedade maior que o celular.... Continue a ler "Tipos de Layouts de Produção e Engenharia de Métodos" »

Resolução do problema de capacidade produtiva

1. B) Define-se que o problema da empresa é o funcionamento abaixo da capacidade projetada. 2. Análise do problema: obtendo dados para separar os fatos e como eles se aplicam ao problema. 3. Pesquisa de soluções com objetivo básico de encontrar a solução que se enquadre no critério e nas especificações estabelecidas. 4. Avaliação das alternativas: diversas soluções poderão ser encontradas, algumas necessitando de uma análise mais detalhada. 5. Recomendações para ação: transmitir as soluções a todos os envolvidos no processo. Utilizar o fluxograma do processo ajudaria na esquematização do processo de produção, verificando possíveis falhas. A matriz de para poderia ser... Continue a ler "Soluções para aumento da capacidade produtiva: análise e recomendações" »

Roteirização

É o processo para a determinação de um ou mais roteiros ou sequências de paradas a serem cumpridos por veículos de uma frota.

Planejamento do Processo de Distribuição

Deve criar rotas de vendas, coletas e entregas com menor custo, respeitando condições de tempo e distância, garantindo máxima qualidade de atendimento.

Principal objetivo: reduzir o custo, garantir a qualidade das entregas e permitir o controle da distribuição.

Um problema real de roteirização é definido por três fatores fundamentais: decisões, objetivos e restrições.

• As decisões dizem respeito à alocação de veículos a grupos de clientes (programação e sequenciamento das visitas).
• Como objetivos principais, visa propiciar um serviço de alto