Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Tecnologia

1. DFD — Diagrama de Contexto e DFD-1

O DFD de mais alto nível, que representa todo o sistema como um único processo, é conhecido como diagrama de contexto e é composto por fluxos de dados que mostram as interfaces entre o sistema e as entidades externas. O diagrama é uma forma de representar o objeto do estudo, o projeto e sua relação com o ambiente.

Um diagrama de contexto permite identificar os limites dos processos, as áreas envolvidas no processo e os relacionamentos com outros processos e elementos externos à empresa (ex.: clientes, fornecedores) e mostra as características do sistema como:

• Organizações, sistemas ou pessoas que se comunicam com o sistema;
• Dados que o sistema absorve e deve processar;
• Dados que o sistema gera

Gerenciamento de Dados (Informação)

Para o registro, de uma maneira geral, a comunicação ou aquisição de conhecimentos que podem ampliar ou aperfeiçoar os conhecimentos adquiridos em um determinado assunto. Prazo.

Portanto, a necessidade de informação está intimamente relacionada ao desenvolvimento econômico e social, planejamento, pesquisa e tomada de decisão, requerendo informações precisas, oportunas, completas, coerentes e adaptadas às necessidades específicas do requerente e a cada circunstância.

A expansão da informação tem exercido sobre a evolução de todos os aspectos políticos, econômicos e sociais nos últimos anos, a ponto de qualificar esta expansão como uma segunda revolução industrial, marcando o início... Continue a ler "Gerenciamento de Dados e Informação: Qualidades Essenciais" »

Um dos comportamentos que os gestores mais buscam para alcançar seus objetivos é a **gestão eficaz do talento** de cada colaborador. O foco não deve ser encontrar novos talentos que se destaquem, mas sim aprimorar a capacitação dos talentos já existentes.

A **personalização da gestão de talentos** pode produzir resultados substanciais, como:

• Uma força de trabalho mais comprometida e satisfeita;
• Menor rotatividade (*turnover*);
• Maior capacidade de atrair os "talentos" do mercado.

Grandes empresas como *Google*, *Microsoft* e *Procter & Gamble* já adotam essa abordagem.

Através da identificação das motivações dos colaboradores, a gestão de talentos deve ser uma prioridade nas organizações, promovendo a **compreensão mútua*... Continue a ler "Gestão de Talentos: Chave para o Sucesso" »

Design de Software

O que é Design de Software?

A essência do Design (estrutura/arquitetura) do software é tomar decisões sobre a organização lógica do software. É projetar a estrutura lógica do sistema.

Conceito: É um subprocesso do Processo de Software que consiste na definição e produção das perspectivas/diagramas sobre o Software.

“O processo de design é um processo de tomada de decisão.”

Design de Alto Nível (Mais Abstrato)

Quanto em maiores partes o sistema é dividido (logicamente), maior é o nível do seu design.

“Vamos pegar um sistema de gestão empresarial e vamos tentar pensar no design desse sistema. Se eu falo que estou pensando no design de um sistema de gestão empresarial, estou pensando na organização lógica... Continue a ler "Design e Arquitetura de Software: Conceitos e Práticas" »

O que é um Projeto?

Projeto é qualquer esforço temporário, com início e fim planejados, que gera um ou vários “entregáveis” singulares, envolvendo orçamento relativo a recursos humanos, materiais e logísticos. Tem a característica de ser finito (prazo), com orçamento conhecido (custos) para a geração de produtos/serviços (qualidade).

Qual é o Papel do Sponsor e/ou Stakeholders do Projeto?

O sponsor, ou cliente, é o principal interessado pelo projeto, sendo o seu patrocinador. Todo projeto possui um sponsor e stakeholders. O sponsor pode ser uma pessoa ou grupo de pessoas que “compram” o projeto, buscando a sua viabilização em termos financeiros e políticos.

Os stakeholders são os participantes envolvidos, pessoas e organizações,... Continue a ler "Gestão de Projetos: Guia Completo" »

Áreas Essenciais do Gerenciamento de Projetos

As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos incluem:

• Gerência de Integração de Projetos
• Gerência de Escopo de Projetos
• Gerência de Tempo de Projetos
• Gerência de Custo de Projetos
• Gerência de Qualidade de Projetos
• Gerência de Recursos Humanos de Projetos
• Gerência de Comunicações de Projetos
• Gerência de Riscos de Projetos
• Gerência de Aquisições de Projetos

Escopo

O escopo é a proposta propriamente dita. Indica 'o que' fazer. Refere-se à definição das fronteiras entre determinadas tarefas, atividades, contratos, atribuições, responsabilidades e missões. Ele define onde termina um trabalho e começa outro, já que muitos projetos têm áreas inadequadamente definidas.

Como o escopo

Percentagem das Fases:

• Fase Líquida: L = (C(α) - C(inicial)) / (C(α) - C(L));
• Fase Sólida: (C(inicial) - C(L)) / (C(α) - C(L));

Reações Invariantes:

• Eutética: L = α + β;
• Eutectoide: α = β + γ;
• Monotéctica: L1 = α + L2;

Hipoeutética: Composição menor que o eutético.

Hipereutética: Composição maior que o eutético.

A liga mais estável do ferro-carbono seria o ferro-grafite.

Ferro:

• α = ferrite;
• γ = austenite;
• θ = ferrite (θ);
• Ferro puro (teor de carbono).

Efeitos do Teor em C (nos ferros fundidos):

• Brancos (Fe3C);
• Cinzentos (C lamelar);
• Dúcteis (C nodular);
• Maleáveis (C revenido).

Ledeburite: Fundo de cementite com cristais dendríticos de austenite.

Transformação de Fases e Diagramas TTT:

• Com Difusão: Sem variação do número e variação

Definição e certificação

Qualidade de software: garantir a qualidade do software por meio da definição e normatização de processos de desenvolvimento; o objetivo é assegurar um produto final que satisfaça às expectativas do cliente. Certificação de qualidade: selo do SIF e ABIC.

Atividades para garantia da qualidade de produtos de software

Software Quality Assurance: padrão sistemático e planejado de ações exigidas para garantir a qualidade de software. Engloba:

• Aplicação de métodos técnicos
• Realização de revisões técnicas formais
• Atividade de teste de software
• Aplicação de padrões e procedimentos formais
• Processo de controle de mudanças
• Mecanismos de medição

Técnicas aplicadas ao processo de desenvolvimento

Técnicas e

Chiavenato: A organização contemporânea precisa ter habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual responsáveis pela administração na empresa. Revolução Industrial: Manufatura vs. Maquinofatura. De produtor, o operário foi literalmente reduzido a servente de um mecanismo, cuja força, regularidade e velocidade ele não pode competir. O capitalismo manufatureiro inspira o mercantilismo, unificação do mercado e intervenção do estado nacional para eliminar rivais e limitar importações.

1ª Fase: Revolução do Carvão e Ferro

2ª Fase: Aço e Ferro

Segundo TGA, a principal consequência disso tudo é uma organização moderna que nasceu a partir da Revolução Industrial (avanço tecnológico, substituição artesanal)... Continue a ler "A Evolução da Administração e a Revolução Industrial" »

Capítulo 04

• Processos de software são atividades envolvidas na produção de um sistema de software. Os modelos de processo de software são representações abstratas desses processos.
• Todos os processos de software incluem especificação, projeto e implementação, validação e evolução de software.
• Modelos genéricos de processo descrevem a organização de processos de software. Exemplos de modelos genéricos incluem o modelo em cascata, desenvolvimento evolucionário e engenharia de software baseada em componentes.
• Modelos de processo iterativos apresentam o processo de software como um ciclo de atividades. A vantagem dessa abordagem é que lea evita um comprometimento prematuro com uma especificação ou projeto. Exemplos de modelos