Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

Notificações de Receita e Controle de Medicamentos

Notificações de Receita C5

As receitas de medicamentos contendo substâncias Anabolizantes da lista C5 devem conter:

• Identificação do profissional;
• Número de registro no conselho profissional;
• CPF, endereço e telefone;
• Nome e endereço do paciente;
• Código Internacional de Doenças (CID).

O que é a Notificação de Receita?

Documento padronizado destinado à notificação da prescrição de medicamentos que, acompanhado de receita, autoriza a dispensação de substâncias constantes das listas A1, A2, A3, B1, B2 e C2:

• Lista A: entorpecentes (cor amarela);
• Lista B: psicotrópicos (cor azul);
• Lista C: retinóides de uso sistêmico e imunossupressores (cor branca).

Regras de Prescrição

• Listas A e

1. Apresente a definição de investigação-ação

Pergunta: Apresente a definição de investigação-ação, identificando as suas características? (2 valores)

Resposta: É um processo reflexivo e dinâmico que envolve investigação, ação e formação realizadas por profissionais sobre a sua própria prática.

• a) Participativa e colaborativa — não é para fazer sozinho.
• b) Prática e interventiva — intencional, ligada à mudança.
• c) Cíclica — entrelaçamento constante entre teoria e prática.
• d) Crítica e transformadora.
• e) Autoavaliativa — adaptabilidade e aumento de conhecimento.
• f) Envolve questionamento.
• g) Envolve responsabilização.

2. Características da pergunta de partida

Pergunta: Quais são as características que devem... Continue a ler "Investigação-Ação: definição, métodos e instrumentos" »

Estrutura Linha-Staff

Linha: são todas aquelas atividades que estão diretamente relacionadas aos objetivos da organização, ou seja, suas atividades-fim (execução). Staff: são todas aquelas atividades que não estão diretamente relacionadas aos objetivos da organização, ou seja, suas atividades-meio (apoio).

A organização Linha-Staff apresenta, assim como todas as outras, um conjunto de vantagens e desvantagens que devem ser levadas em conta para sua efetiva aplicação.

Vantagens da Estrutura Linha-Staff

• Assegura assessoria especializada.
• Mantém o princípio da unidade de comando.
• Integração dos órgãos de linha e staff.

Desvantagens da Estrutura Linha-Staff

• Existência de conflitos.
• Dificuldade no equilíbrio e manutenção das relações

Marca vs. Lovermark

• Informação vs. Relacionamento
• Reconhecida pelos consumidores vs. Amada pelas pessoas
• Genérica vs. Pessoal
• Apresenta uma narrativa vs. Cria uma história de amor
• Promete qualidade vs. Tem um toque de sensualidade
• Simbólica vs. Icônica
• Definida vs. Infundida
• Declaração vs. História
• Atributos definidos vs. Envolta em mistério
• Valores vs. Espírito
• Profissional vs. Passionalmente criativa
• Agência de publicidade vs. Companhia de ideias

Importância do Setor de Serviços na Economia

• Na maioria dos países, os serviços agregam mais valor econômico do que a agricultura, as matérias-primas e a produção combinadas;
• Nas economias desenvolvidas, o emprego é dominado por colocações para prestação de serviços e a maior parte do

Notificação de Receita B2

Normatização da Dispensação de Anorexígenos

• RDC 58/2007:
  • As prescrições deverão ser feitas com notificação *“Tipo B2”* na cor azul.
  • A receita deve ser utilizada para tratamento igual ou inferior a 30 dias, e não mais 60 dias.
  • Porém a *RDC 25/2010* alterou seu texto, dispondo que para a *sibutramina* as quantidades dispensadas podem ser para até 60 dias de tratamento.
• RDC 52/2011:
  • Proíbe: *Femproporex / Mazindol / Anfepramona*.
  • Permanece: *Sibutramina* (Dose Diária: 15mg/dia - Tratamento: 30 dias ou menos (Revogada a *RDC 25/10* – 60 dias ou menos)).
  • Quantidade por Notificação: 1 medicamento ou 1 substância.
• RDC 50/2014:
  • Estabelece que a prescrição, dispensação e o aviamento de medicamentos que contenham

Critérios de Decisão do Consumidor

Os critérios de decisão podem ser compensatórios ou não compensatórios. A decisão também pode ser contingente e adaptativa, influenciada por fatores emocionais e pela justificação da compra perante outros.

Tipos de Tomada de Decisão

• Extensivo: Pesquisa e avaliação detalhada.
• Limitado: Alguma pesquisa e avaliação.
• Rotineiro: Compra habitual, pouca avaliação.
• Impulsivo: Compra não planejada.

Dissonância Cognitiva

Desconforto psicológico após a compra, questionando a decisão.

Desenvolvimento do Cliente

Evolução do relacionamento com o cliente:

1. Suscetível: Potencial cliente.
2. Prospecção: Primeiro contato.
3. Fiel: Compras repetidas.
4. Adepto: Defensor da marca.
5. Embaixador: Promotor ativo.
6. Parceiro:

Cultura Organizacional

O elo de ligação fundamental da organização é a cultura organizacional (conjunto de características que individualiza a organização e a torna única perante qualquer outra). Assume-se como um sistema de valores expressos através de valores, rituais, mitos organizacionais, símbolos, hábitos de comportamento, crenças partilhadas, rotinas de trabalho - estes valores são comuns aos membros de uma organização, produzindo normas de comportamento, genericamente aceites por todos e que distingue a organização de outras existentes.

Funções da Cultura Organizacional:

• Social externa (resposta a necessidades da sociedade em produtos e serviços);
• Social interna (realização social e profissional dos colaboradores)

Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados (SNGPC)

Escrituração

• Farmácias privadas devem fazer a escrituração dos medicamentos controlados através do SNGPC.
• Farmácias públicas, de unidades hospitalares ou equivalentes, devem fazer a escrituração dos medicamentos controlados através dos Livros de Registro Específicos autorizados pela Vigilância Sanitária local.

• A escrituração é exclusiva do farmacêutico responsável técnico.
• Este deve ser cadastrado no sistema com usuário e senha próprios.
• A senha deve ser sigilosa, não devendo ser delegada a outras pessoas.
• Na ausência do responsável técnico, a escrituração pode ser feita pelo farmacêutico substituto, desde que este também seja cadastrado no sistema.

• Cada

1. Quais as características dos produtos hortícolas que conferem perecibilidade pós-colheita?

• Deterioração: Mais sujeitos a deterioração após a colheita, com vida útil de dias a meses;
• Tamanho: Relativamente grande;
• Textura: Macia;
• Conteúdo de água: Alto, variando entre 70-90%;
• Respiração: Acelerada, com produção de calor;
• Maturação: Estádios de maturação diferenciados.

2. O índice de maturidade influencia a qualidade dos produtos hortícolas?

Sim. Os índices de maturidade são fundamentais para decidir o momento ideal da colheita, garantindo flexibilidade na comercialização e assegurando a manutenção da qualidade comestível e a aceitabilidade pelo consumidor. A maturidade depende da necessidade do mercado, do período de... Continue a ler "Guia de Tecnologia e Qualidade em Pós-Colheita" »

Prazos de Entrega e Obrigações Sanitárias

Balancetes Trimestrais e Anuais

• Os balancetes são trimestrais e anuais.
• Os trimestrais devem ser entregues até o dia 15 de cada trimestre.
• O balancete anual deve ser entregue até 31 de janeiro do ano subsequente.

Balanços de Medicamentos Psicoativos e Outros Sujeitos a Controle Especial (BMPO)

• A movimentação de estoques de medicamentos industrializados contendo substâncias das listas A e B2 deve ser entregue em duas vias por farmácias privadas.
• No Paraná (Res. nº 225/1999), farmácias hospitalares e clínicas médicas e veterinárias devem entregar o BMPO referente aos medicamentos das listas A, B, C1, C2 e C5, em duas vias.

Balanços de Substâncias Psicoativas e Outras Sujeitas a Controle Especial