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Reforma psiquiátrica e CAPS: história e funções

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Início da reforma psiquiátrica

Início da reforma psiquiátrica: nos anos 70, com a reforma sanitária em 1978. Em 1987, segundo Congresso Nacional do Movimento dos Trabalhadores em Saúde Mental (MTSM): Sociedade sem manicômio. 1º CAPS no Brasil: em São Paulo, 1987. Núcleos de Atenção Psicossocial (NAPS): em Santos, marco inicial para uma assistência livre de internações e isolamentos sociais.

O que é o CAPS

CAPS é um dispositivo voltado para a atenção à saúde mental. É um serviço de caráter municipal, aberto e comunitário, que oferece atendimento diário. A criação do CAPS possibilitou a organização de uma rede substitutiva aos hospitais psiquiátricos, contribuindo para a abolição dos manicômios e promovendo práticas... Continue a ler "Reforma psiquiátrica e CAPS: história e funções" »

A Importância Estratégica dos Sistemas de Informação

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4 Mudanças no Ambiente Empresarial e a Importância dos S.I.

Emergência da Economia Global

  • Gestão e controle em um mercado global
  • Competição em mercados mundiais

Transformação das Economias Industriais (Produtividade)

  • Produtividade
  • Novos produtos e serviços

Concorrência Baseada em Tempo

  • Concorrência baseada em tempo
  • Produtos de vida mais curta

Transformação da Empresa

  • Achatamento (da estrutura hierárquica)
  • Descentralização
  • Flexibilidade

Importância da Informação para as Empresas

É o elemento base para a tomada de decisão do gestor. Com isso, a empresa gera conhecimento para desenvolver inteligência competitiva.

Fator Chave na Valorização do S.I.

A mudança de mentalidade, quando a empresa começa a ver a informação como um ativo crítico.... Continue a ler "A Importância Estratégica dos Sistemas de Informação" »

Tipos de Pesquisa e Métodos Científicos

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Pesquisa Bibliográfica:

Utiliza livros, periódicos e materiais virtuais confiáveis para análise de conteúdo e fundamentação da pesquisa.

Pesquisa Documental:

Pesquisa documentos relacionados ao tema proposto, utilizando órgãos públicos, privados, registros fotográficos e cartas. Documentos oficiais. Não é utilizada em cursos de graduação.

Pesquisa Descritiva:

Descreve o objeto de estudo, observa, analisa e registra os fatos. Avaliações de outras pessoas (área da saúde, doença/sintomas recorrentes). Tem como objetivo descobrir como um fenômeno acontece.

Pesquisa Experimental:

Pesquisa mais tradicional, determina um objeto de estudo e seleciona as variáveis que podem influenciá-lo. Formula hipóteses (suposição, a possível... Continue a ler "Tipos de Pesquisa e Métodos Científicos" »

Nutrição no Envelhecimento e Diretrizes do PAT

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Envelhecimento e Saúde Bucal

  • Bem-sucedido ou Ativo: Senescência.
  • Mal-sucedido: Senilidade.
  • Xerostomia: Alteração e redução da salivação.
  • Secreção Digestória: Afeta o volume e a atividade das enzimas digestórias, da boca até o intestino.

Obesidade Sarcopênica: Consiste na alteração da permeabilidade seletiva das membranas, permitindo a infiltração de gordura e tecido conectivo na fibra muscular, o que resulta na perda da quantidade e da qualidade musculoesquelética.

Micronutrientes e Saúde Cognitiva

  • Piridoxina (Vitamina B6): Atua no metabolismo da homocisteína e glutationa, sendo importante na redução do risco cardíaco e do estresse oxidativo.
  • Deficiência: Compromete as funções cognitivas, neurológicas e a imunocompetência.
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RDC n° 44/2009: Boas Práticas Farmacêuticas e Requisitos

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O que estabelece a RDC n° 44/2009?

Estabelece os critérios e condições mínimas para o cumprimento das Boas Práticas Farmacêuticas para o controle sanitário do funcionamento, da dispensação e da comercialização de produtos e da prestação de serviços farmacêuticos em farmácias e drogarias.

O que são Boas Práticas Farmacêuticas?

É o conjunto de técnicas e medidas que visam assegurar a manutenção da qualidade e segurança dos produtos disponibilizados e dos serviços prestados em farmácias e drogarias, com o fim de contribuir para o uso racional desses produtos e a melhoria da qualidade de vida dos usuários.

Qual foi a intenção da ANVISA ao criar a RDC n° 44/2009?

A RDC n° 44/2009 da ANVISA atualiza e torna mais claras

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Técnicas Seguras para o Transporte de Acidentados

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Maneiras de Transportar um Acidentado

Existem diversas técnicas para transportar um acidentado. A escolha da técnica correta dependerá da situação em que a vítima se encontra e das circunstâncias gerais do acidente. Cada método de transporte requer habilidade e a execução correta para ser eficaz.

De modo geral, o transporte bem realizado deve adotar princípios de segurança para proteger a integridade do acidentado. É fundamental o conhecimento das técnicas para o transporte de acidentados conscientes que não podem se locomover, do transporte de acidentados inconscientes, dos cuidados com o tipo de lesão apresentada e das técnicas e materiais adequados para cada tipo de transporte.

Em muitos casos, o transporte requer o auxílio... Continue a ler "Técnicas Seguras para o Transporte de Acidentados" »

O Consumidor na Era Digital: Mudanças e Desafios

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O consumidor na era digital está nos mostrando um novo comportamento. Já é de conhecimento de todos nós que a internet revolucionou a forma como as empresas se relacionam com seus clientes. Já são inúmeros os casos onde o cliente/consumidor recebe atendimento diferenciado ao manifestar-se no ambiente web.

Por que isso acontece? Por que antes as empresas não davam tanta importância para as solicitações de seus clientes?

Em tempos não muito ‘antigos’, em um relacionamento unilateral, o consumidor era bombardeado e doutrinado a seguir determinadas formas de propagandas, produtos e atendimentos. Na era digital e com a customização cada vez mais em evidência, esse jogo inverteu-se: as pessoas buscam, cada vez mais, produtos e serviços... Continue a ler "O Consumidor na Era Digital: Mudanças e Desafios" »

Estruturas Organizacionais, Progressão de Carreira e Liderança

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Estruturas Organizacionais: Vantagens e Desvantagens

Estrutura Linear (LV e LD)

  • Vantagens (LV): Estrutura simples e de fácil compreensão, nítida e clara delimitação das responsabilidades, estabilidade em virtude da unidade de comando, fácil operacionalização e economia.
  • Desvantagens (LD): Possibilidade de rigidez e inflexibilidade, perigo da organização se tornar autocrática dificultando a iniciativa e a cooperação, total dependência das chefias, congestionamento das linhas formais de comunicação e perigo de distorção.

Quando Aplicar a Estrutura Linear

  • Quando a organização é pequena e não requer especialistas.
  • Quando as organizações dão os primeiros passos.
  • Quando as tarefas desenvolvidas pela organização são padronizadas
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Avaliação de Desempenho, Absenteísmo e Turnover

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Avaliação de Desempenho: Permite ao gestor mensurar o desempenho de um empregado ou grupo em um período e área específicos.

É uma ferramenta mais abrangente que serve de subsídio para demissão ou para dar feedback e pontuar o que tem que melhorar.

Deve ser realizada a cada 6 meses, no mínimo, para ser usada da maneira correta; não é viável menos que 01 vez por ano, pois já é suficiente para pontuar o que tem que melhorar.

Medir CHA: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.

  • Identificar empregados que precisam de treinamento;
  • Definir o grau de contribuição (individual ou grupal);
  • Descobrir o surgimento de talentos na organização;
  • Facilitar o autodesenvolvimento dos empregados;
  • Fornecer feedback para os empregados;
  • Subsidiar programas de
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Gestão de Carreira e Diversidade nas Organizações

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1) Autoconhecimento, consciência de seu próprio projeto profissional, formação profissional contínua e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio mercado de trabalho são características do principal agente de um sistema de gestão de carreira: o empregado. A empresa deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento, oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento profissional.

Nesse sentido, os instrumentos de gestão de carreira utilizados para promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa devem oferecer suporte:

  • I. aos sistemas de informações gerenciais, nos quais se incluem a política salarial, os níveis de promoção e a política de treinamento e desenvolvimento profissional;
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