Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

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Estágios da Mudança: um guia prático

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Estágios da Mudança:

Pré-contemplação: a pessoa não está pronta para considerar a mudança ou desconhece a necessidade de mudar. (Exemplos de perguntas: O que acha que poderá acontecer se continuar com o seu problema? O que mais teme que possa acontecer se não mudar? Já tentou mudar alguma vez? O que aconteceu?)

Intervenção: estabelecer uma relação de confiança, fornecer informação pertinente, aumentar a conscientização do problema, aumentar a percepção da pessoa acerca dos riscos e problemas que o seu comportamento pode ter, facilitar o movimento para o próximo estágio.

Contemplação: a pessoa considera e, ao mesmo tempo, rejeita a mudança, dividida entre dois caminhos. (Exemplos de perguntas: Por que deseja mudar agora?

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O Tipo Penal no Direito Brasileiro: Elementos e Funções

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Elementos Essenciais do Tipo Penal e Atipicidade

São dados essenciais prescritos no tipo penal que, inexistindo, afastam a tipicidade da conduta ou ensejam a existência de outro crime.

Na falta das elementares, podem advir duas hipóteses de atipicidade:

  • Atipicidade Absoluta

    Retirando-se a elementar, não há crime.

    Exemplo: Furto de bem próprio – Art. 155 do Código Penal.

  • Atipicidade Relativa

    Retirando-se uma das elementares, subsiste outro delito.

    Exemplo: Art. 312 e Art. 155; Art. 123 e Art. 121 do Código Penal.

Elementos Integrantes do Tipo Penal

Utilizados na descrição do tipo penal.

  • Objetivos
  • Subjetivos

Elementos Objetivos

Relacionados aos aspectos materiais e normativos do delito.

Fazem com que o agente conheça todos os dados necessários... Continue a ler "O Tipo Penal no Direito Brasileiro: Elementos e Funções" »

Planejamento de Cardápios: Guia Completo para Serviços de Alimentação

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1) Defina cardápios.

R: Cardápio é uma lista de preparações culinárias que compõem uma refeição ou lista de preparações culinárias que compõem todas as refeições de um dia ou de um período determinado.

2) Qual a importância do planejamento de cardápios nos serviços de alimentação?

R: O planejamento é essencial para:

  • Planejamento de compras
  • Produção
  • Satisfação do cliente
  • Custos
  • Divisão de atividades
  • Acompanhamento nutricional

3) Qual o ponto de partida para realizar o planejamento de cardápios?

R: Estudar a população a que se destina;

Padrão de cardápio brasileiro:

  • Desjejum
  • Almoço
  • Lanche
  • Jantar

Cardápio básico para uma refeição:

  • Prato Base (arroz + feijão)
  • Prato Principal (Bife / Frango)
  • Guarnição (Purê de batata / Couve
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Tipos de Pesquisa: Guia de Metodologias Científicas

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Metodologia (Tipos de Pesquisa)

Quanto à Natureza

  • Pesquisa Básica: Tem como objetivo gerar novos conhecimentos para o avanço da ciência, sem aplicação prática prevista. Envolve verdades e interesses universais.
  • Pesquisa Aplicada: Tem como objetivo gerar conhecimento para aplicação prática dirigida à solução de problemas específicos. Envolve verdades e interesses locais/particulares.

Quanto aos Objetivos

  • Pesquisa Exploratória (verbos dos objetivos específicos: conhecer, identificar, levantar, descobrir, etc.).
    • Constitui o primeiro estágio de toda pesquisa científica.
    • Finalidade: desenvolver, esclarecer e modificar conceitos, com vistas à formulação de um problema ou de uma hipótese pesquisável.
    • É utilizada quando o tema escolhido
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Tipos de Eventos e Organização: Guia Completo

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Evento: Um acontecimento planeado que ocorre numa data, local e hora específicos. Promotor: Pessoa ou organização responsável pela coordenação das ações e atividades para a produção do evento.

Motivações:

  • Festejos de determinados fenómenos
  • Ocasiões especiais da sociedade
  • Convívio social
  • Novas experiências e situações

Colaboradores Habilidosos:

  • Profissionais com formação
  • Criativos
  • Competência em gestão
  • Coordenação de meios humanos, materiais e financeiros

Objetivos SMART:

  • Specific (Específicos): Relativos a um evento específico.
  • Measurable (Mensuráveis): Estatisticamente mensuráveis.
  • Agreed/Achievable (Acordados/Viáveis): Consensuais e viáveis para todos os envolvidos.
  • Realistic/Relevant (Realísticos/Relevantes): Realistas em
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Sociologia do Crime: Principais Correntes Teóricas

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Este campo de estudo nasceu da conjunção de dois fatores principais:

  • A explosão urbana na cidade de Chicago.
  • A criação do primeiro departamento de Sociologia do mundo, na Universidade de Chicago.

A cidade de Chicago tornou-se rapidamente cosmopolita. Sua organização, no entanto, ocorreu de forma desordenada e conflituosa, criando um laboratório natural para o estudo dos problemas sociais urbanos.

Teoria de Park Burgess (Escola de Chicago)

À semelhança de um organismo vivo, a cidade cresce, invade determinadas áreas, domina-as e expulsa outras formas de vida existentes.

Burgess descreveu que a cidade se expande radialmente, de dentro para fora, em círculos concêntricos, descritos como zonas.

Ele entendeu, então, que a cidade se expande... Continue a ler "Sociologia do Crime: Principais Correntes Teóricas" »

Administração: Conceitos, Teorias e Funções Essenciais

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Administração: Conceitos e Fundamentos

Administração: É o conjunto de atividades que visa a utilização eficiente e eficaz dos recursos organizacionais, em busca dos seus objetivos.

Papéis do Administrador

  • Consultor: Pessoa contratada por uma empresa para realizar uma análise da situação atual, definindo possíveis soluções para o problema encontrado.
  • Empreendedor: Pessoa que consegue visualizar uma oportunidade única e inovadora, planejando as ações que devem ser tomadas.
  • Empresário: Busca a sobrevivência da empresa, controla e assume os riscos.
  • Executivo: Administrador profissional, um líder que desempenha seu papel com seriedade e rigidez, sendo visto como o objetivo a ser atingido, responsável pelas decisões de toda a empresa.
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Guia do Business Model Canvas: Os 9 Blocos

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O Business Model Canvas é uma ferramenta de gestão estratégica utilizada em mais de 45 países e tem como objetivo ajudar todos os empreendedores a enxergarem o seu negócio com mais clareza.

A modelagem de negócios pode servir para:

  • Tangibilizar o futuro;
  • Esclarecer o modelo para investidores;
  • Motivar pessoas.

O Canvas propõe uma linguagem compartilhada para:

  • Descrever;
  • Visualizar;
  • Avaliar;
  • Mudar modelos de negócios.

Bloco 1: Segmentação de Clientes

Este bloco visa agrupar os clientes em segmentos com necessidades, costumes ou outros atributos em comum. Cada segmento tem uma proposta de valor, um canal e um relacionamento diferente.

Bloco 2: Proposta de Valor

Visa descrever os valores que os produtos e serviços da empresa oferecem para cada segmento... Continue a ler "Guia do Business Model Canvas: Os 9 Blocos" »

Guia Completo: 23 Questões de Pesquisa de Mercado

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  1. Estabeleça as diferenças entre dados e informação e explique a importância da distinção entre estes dois conceitos para a pesquisa de mercado.
  2. Especifique a sequência de etapas/estágios numa pesquisa quantitativa de mercado, ilustrando-a com um exemplo prático.
  3. De que forma a pesquisa de mercado (Marketing Research) pode ajudar o gestor de marketing nas suas decisões?
  4. O que é um SIM (Sistema de Informação de Marketing)?
  5. Que tipos de limitações se podem esperar de uma pesquisa secundária? Mas quais são as suas vantagens?
  6. Que circunstâncias aconselhariam a realização de um estudo qualitativo, em alternativa a um estudo quantitativo? Que características definem esta tipologia de estudos?
  7. Porque é que é muito importante definir
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Plano de Negócios: Guia Completo

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1 - Informações Cadastrais

  • E-mail da empresa
  • Logotipo
  • Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários
  • Cargos de diretoria da empresa
  • Mês e ano em que o plano foi feito
  • Número da cópia
  • Nome de quem fez o plano de negócios

2 - Sumário

O sumário é imprescindível e deve conter o título de todas as seções e subseções do plano e suas respectivas páginas. Como nos trabalhos acadêmicos, o sumário apresenta apenas as seções que o sucedem.

3 - Sumário Executivo

É a parte mais importante do plano de negócios. Deve ser feito por último! Deve responder às perguntas: o quê, onde, por quê, quanto, como e quando.

4 - Descrição da Empresa

Seção do plano onde se apresenta um breve resumo da organização da empresa, sua história e... Continue a ler "Plano de Negócios: Guia Completo" »