Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

O que é um Projeto?

É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Características de um Projeto

1. Temporário

• Início e término definidos;
• Não quer dizer curta duração!
• Resultado duradouro;
• Impactos em diversas áreas.

2. Exclusividade

• A repetição não muda a unicidade do projeto.

3. Elaboração Progressiva

• Desenvolvimento em etapas;
• Início abrangente, detalhamento durante a execução.

O que um Projeto pode Criar?

Produto, capacidade de realizar serviço ou resultado.

Conforme o projeto evolui, a equipe de gerenciamento poderá gerenciar um nível maior de detalhes.

Benefícios do Gerenciamento de Projetos

• Respostas rápidas às mudanças;
• Maior produtividade;
• Redução de perdas;
• Auxílio na tomada

Ressonância de Marca

A construção da marca é um processo sequencial e ascendente, que consiste em:

1. Assegurar que os clientes se identifiquem com a marca.
2. Estabelecer a marca com solidez.
3. Obter respostas adequadas (feedback).
4. Converter essas respostas em fidelização.

Quatro Etapas que Definem o Brand Equity:

1. Identificação e definição do posicionamento da marca.
2. Planejamento e implementação do marketing.
3. Mensuração e interpretação.
4. Crescimento e sustentação.

Papel da Marca:

• Simplifica a tomada de decisão do consumidor.
• Possibilita que a empresa invista em sua propriedade intelectual.
• É uma ótima forma de obter vantagem competitiva.

Modelos de Brand Equity:

Brandasset Valuator:

Estabelece quatro pilares:

• Diferenciação Potencial: Mede quão

Sobre Plano de Negócio

Avalie as assertivas abaixo como (V)erdadeiro ou (F)also:

• É o principal instrumento que investidores utilizam para avaliar se vale a pena investir em uma empresa ou ideia;
• É considerado por muitos como um guia para gestão estratégica de uma empresa;
• Muitas empresas se originam de ideias documentadas com um plano de negócio.

O Que é um Plano de Negócio?

É um documento utilizado para planejar e definir um negócio, em estágio inicial ou não, a fim de determinar sua estratégia de atuação futura.

Público-Alvo do Plano de Negócio

Qual o interesse em apresentá-lo aos sócios? Para convencimento em participar do empreendimento e formalização da sociedade.

Sumário Executivo

Em relação ao sumário executivo que compõe... Continue a ler "Plano de Negócios: Guia Completo para o Sucesso Empresarial" »

Posicionamento Cirúrgico: Verdadeiro (V) ou Falso (F)

Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Com relação à assistência de Enfermagem e os recursos de proteção no posicionamento cirúrgico, é correto afirmar que estes recursos asseguram a manutenção da temperatura corporal adequada, evitam atritos, previnem lesões de pele e outros danos ao paciente.
2. Fazem parte dos recursos de proteção no posicionamento cirúrgico: colchonete da mesa cirúrgica, travesseiros, almofadas, rodília, colchão ou manta térmica.
3. Com relação à posição de decúbito dorsal, a posição dos braços é sempre paralela ao corpo do paciente.
4. Quanto à posição ginecológica, as

Projeto Prático: Etapas Fundamentais

O primeiro passo do projeto é buscar identificar os sintomas e, por fim, o problema ou a oportunidade em si. É crucial buscar o maior número de informações a fim de identificar a situação e justificar a escolha do tema.

1. Diagnóstico e Análise

Esta etapa consiste no processo de levantamento de informações e análises para melhor compreender o problema ou a oportunidade. Devemos iniciar com a coleta de dados da organização com a qual trabalharemos, incluindo caracterização, breve histórico e estrutura.

Em seguida, coletamos dados qualitativos e/ou quantitativos, relacionados ao problema, para obter uma visão completa e profunda. As principais fontes de informação para a coleta de dados são:... Continue a ler "Metodologia de Projeto e Pesquisa: Etapas Fundamentais" »

1. Miguel Reale e a Natureza do Direito

Neste sentido, pode-se afirmar que o Direito é um fenômeno histórico-social, porque ele tem base na sociedade, surgiu nela e está relacionado ao tempo e espaço nos quais a sociedade está presente.

Para Nader, o Direito sofre variações ao longo do tempo, ou seja, o Direito deve se refazer porque a sociedade muda e o Direito deve se adaptar e estar apto para atuar na sociedade.

2. Direito vs. Moral

O Direito é um conjunto de normas e tem como função principal estabelecer ordem, já a Moral é um conjunto de regras que serão assumidas pelo indivíduo.

Para Jeremy Bentham, o Direito é o mínimo da ética e moral necessário para regular a sociedade e as relações sociais.

3. Sanção

Sanção é a... Continue a ler "Conceitos Fundamentais do Direito" »

Árvores: Conceitos Fundamentais

Problemas das Listas Lineares

• Forte característica sequencial (possui grande flexibilidade, mas é um ponto fraco): a movimentação é feita alcançando um nó de cada vez.

Definição e Propriedades das Árvores

• Árvores são estruturas hierárquicas.
• Principais aplicações: Algoritmos de compactação, busca, compiladores, inteligência artificial, computação gráfica.
• Definição: Uma árvore é um conjunto finito de N elementos denominados nós.
• Quando N=0: Árvore nula.
• Nó principal: Raiz. Demais: Subárvores.
• Grau: Número de subárvores de um nó.
• Filhos e Irmãos.
• Folha: Nó de grau 0.
• Nível: Distância de um nó até a raiz.
• Altura (Profundidade): Nível do último nó + 1.

(Desenho de apoio)

Árvores Binárias

Maior... Continue a ler "Árvores em Estruturas de Dados: Conceitos e Percursos" »

Teoria da Contingência

• Também denominada escola ambiental, surgiu a partir dos resultados de várias pesquisas que procuraram verificar os modelos de estrutura organizacional mais eficazes em determinados tipos de empresa.
• Esta teoria enfatiza que não há nada de absoluto na organização ou na teoria administrativa.
• É uma teoria nova que mescla duas teorias.
• Defende que, na organização, nada é absoluto e que as coisas dependem de outras variáveis nas tomadas de decisões.
• Além das técnicas, há também as ferramentas: Ciclo PDCA, 5W2H, 5S, Diagrama de Causa e Efeito, para o alcance dos objetivos.
• A ênfase é no ambiente e na tecnologia.
• Deixa de lado o sistema mecânico e passa a utilizar o sistema orgânico, onde as decisões são tomadas

Iniciação: Identifica oportunidade de intervenção, facilita autorização formal para o início e dá bases para conceber novo projeto. Entradas: problemas, demandas, necessidades, oportunidades; expectativas dos interessados; informações sobre o contexto. Saídas:

Entradas da Iniciação

• Problemas, demandas, necessidades e oportunidades;
• Expectativas dos interessados;
• Informações sobre o contexto.

Saídas da Iniciação

Diagnóstico: caracteriza a situação do público-alvo, aborda aspectos que permeiam a situação objeto da potencial intervenção, identifica antecedentes, iniciativas similares e o referencial teórico. Coleta de dados por entrevistas, questionário, pesquisa documental e grupo focal. Se for bem feito, ajudará na determinação... Continue a ler "Iniciação: Grupos de Processos no Gerenciamento de Projetos" »

O que é Teste de Usabilidade?

O Teste de Usabilidade é uma técnica de avaliação para medir o desempenho e a satisfação do usuário enquanto realiza tarefas no sistema. É realizado com usuários reais, utilizando métodos empíricos e requer um protótipo funcional.

Objetivos do Teste de Usabilidade

O teste serve para:

• Verificar a opinião do usuário sobre um sistema.
• Encontrar problemas de usabilidade.
• Verificar a conformidade com padrões estabelecidos.
• Melhorar a comunicação entre designers e usuários.

Por Que Testar com Usuários Reais?

Só é possível dizer se uma interface com o usuário é boa quando ela é efetivamente usada.

Limitações dos Métodos Baseados em Peritos

Outros métodos recorrem a peritos, mas estes podem apresentar... Continue a ler "Teste de Usabilidade: Métodos, Participantes e Ética" »