Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e exercícios de Formação e Orientação para o Emprego de Secundária

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Gestão Empresarial: Processos, Estruturas e Teorias

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Gestão Empresarial

Gestão da empresa é dar todos os tipos de instruções e definir os critérios que possam ser úteis para atingir o objetivo.

Gestão de Processos

  • Plano: Plano indicando todas as metas.
  • Organizar: Ver como fazer isso.
  • Executar (Punho): Fazer tudo o que foi organizado.
  • Controle: Verificar se o que foi feito se encaixa no planejado.

Etapas do Processo de Planejamento

  1. Análise da Situação inicial.
  2. Definir metas.
  3. Criação de alternativas.
  4. Avaliação de alternativas.
  5. Escolha de uma das alternativas.
  6. Controle e determinação de desvios.

Organização

Função que visa criar uma estrutura na qual estão definidas todas as tarefas a serem executadas por cada pessoa que faz parte da empresa, bem como a sua autoridade e responsabilidade.

Comunicação

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Intervenção Social: Habilidades Adaptativas e Autonomia

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Quatro Pontos na Intervenção Social

  1. Ao começar a estabelecer uma relação de trabalho com o usuário, ter em conta dois objetivos fundamentais: a eficiência e a satisfação mútua.
  2. O treino e o apoio (recursos tecnológicos ou humanos) no processo de aquisição e implementação de diferentes capacidades de adaptação dos usuários.
  3. Proporcionar aos utilizadores as ferramentas e estratégias para conseguir enfrentar e resolver as suas necessidades, ou seja, trabalhar para que essas pessoas sejam capazes de gerir as suas vidas e tomar as suas próprias decisões.
  4. Motivar os usuários a participar ativamente na vida social, em outras palavras, na sua comunidade.

Habilidades de Autonomia Pessoal e Social

Comportamento adaptativo e habilidades... Continue a ler "Intervenção Social: Habilidades Adaptativas e Autonomia" »

Gestão de Pessoas: Retenção, Comunicação e Liderança

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Investindo na manutenção de seus empregados

Finalizando a série de artigos sobre empresas e os funcionários, o assunto agora é a manutenção dos colaboradores no quadro de funcionários da empresa.

Esta é uma questão importante, pois a saída de um empregado pode representar a perda daquilo que foi investido na sua capacitação. Vale lembrar ainda que a rotatividade da mão de obra torna-se maior em tempos de aquecimento da economia.

Essa situação é preocupante para micro e pequenas empresas, onde os recursos para qualificação são limitados. Muitos empresários se queixam de estar formando bons empregados para seus concorrentes.

Ambiente favorável à manutenção dos empregados

Para não perder seus empregados e o investimento realizado,... Continue a ler "Gestão de Pessoas: Retenção, Comunicação e Liderança" »

Microempreendedorismo: Conceito, Qualidades e Recursos

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O microempresário é um indivíduo com a capacidade de iniciar um negócio, identificando necessidades não satisfeitas ou modificando um produto ou serviço. É facilmente identificado, pois está disposto a trabalhar 15 horas diárias no negócio, em vez de trabalhar oito horas para alguém.

A Importância da Gestão

A necessidade de desenvolver o microempreendedor envolve duas ações: a ação de criar, circunscrita à esfera do pensamento, e a ação de iniciar, também circunscrita à esfera de ação.

  • Microempreendedor: Indivíduos capazes de iniciar um negócio.
  • Recursos: Produzir bens e serviços.
  • Tomada de decisão: Eficaz e pontual.
  • Formam: Pequenos negócios com projetos de futuro.

Qualidades de um Microempreendedor

  • Motivação para a
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Violência e Doping no Esporte

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Violência no Esporte

O Ideal de Coubertin: De acordo com o ideal desejado por Coubertin, o esporte deveria trazer calma, saúde, filosofia e beleza para as pessoas. Mas hoje, cenas de violência contrariam esse ideal. Essa violência se manifesta em atos voluntários, como danos físicos ou de outra natureza a pessoas ou bens diretamente relacionados aos eventos esportivos.

Exemplo do Futebol: Um exemplo claro são os hooligans na Inglaterra, que praticam atos de violência nos estádios de futebol. Deve-se notar também que a mídia, embora indireta e não intencionalmente, pode influenciar e encorajar a violência com algumas imagens.

Violência em Todos os Níveis: É importante ressaltar que a violência não ocorre apenas na alta competição,... Continue a ler "Violência e Doping no Esporte" »

Metodologia de Pesquisa: Perguntas e Respostas

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1. Pesquisa Bibliográfica vs. Documental

Dentre os vários procedimentos adotados para a coleta de dados, destacam-se a pesquisa bibliográfica e a pesquisa documental. O que diferenciaria a pesquisa bibliográfica da pesquisa documental seria:

Resposta Correta: a) Os materiais utilizados para coleta de dados.

2. Etapa do Projeto: "Por que Pesquisar?"

As etapas do projeto de pesquisa respondem às perguntas que caracterizam cada um desses momentos. Pensando assim, qual etapa responderia à pergunta: "Por que pesquisar?"

Resposta Correta: b) Justificativa da escolha do problema.

3. Variável em Experimentos Controlados

Em experimentos controlados, mantêm-se todas as variáveis constantes, com exceção de uma delas. A condição que muda ou varia

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Pensão Vitalícia e Danos Morais em Ações Trabalhistas

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04 – Pensão Vitalícia

Ao retornar à sua rotina laboral, o Reclamante passou por uma perícia, e os peritos do INSS comprovaram que o empregado teve uma perda na sua capacidade laborativa na base de 20%, por conta do acidente ocorrido na empresa Reclamada.

Nos termos do artigo 950 do Código Civil, se da ofensa resultar defeito pelo qual o ofendido não possa exercer a profissão, ou se lhe diminua a capacidade de trabalho, haverá uma indenização que incluirá uma pensão correspondente à depreciação que ele sofreu.

Diante do exposto, requer da Reclamada uma pensão vitalícia, a ser arbitrada por Vossa Excelência, com o propósito de reparar a força laboral que o Reclamante tinha, pois nunca mais terá o mesmo desempenho produtivo... Continue a ler "Pensão Vitalícia e Danos Morais em Ações Trabalhistas" »

Segmentação de Mercado e Posicionamento para Vantagem Competitiva

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Segmentação de Mercado, Mercado-Alvo e Posicionamento

Introdução

As empresas reconhecem a impossibilidade de satisfazer todos os consumidores da mesma forma. A diversidade de necessidades e hábitos de compra exige estratégias específicas.

Tipos de Marketing

Marketing de Massa

Abordagem que visa produzir, distribuir e promover um produto para todos os compradores, buscando redução de custos e preços baixos.

Marketing de Produto Diferenciado

Oferta de dois ou mais produtos com características distintas (estilo, qualidade, tamanho, etc.) para atender à variedade de gostos e desejos dos consumidores.

Marketing para Mercado-Alvo

Identificação e seleção de segmentos de mercado específicos para desenvolver estratégias de marketing personalizadas.... Continue a ler "Segmentação de Mercado e Posicionamento para Vantagem Competitiva" »

Guia Completo: Mix de Marketing, Briefing e Gestão de Agência

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Os 4 Ps do Marketing

Preço, Produto, Ponto de Venda (PDV) e Promoção.

Principais Ferramentas de Comunicação

  • Propaganda: Meio de divulgação de massa utilizando veículos de mídia impressa e eletrônica.
  • Promoção de Vendas: Técnica específica para gerar vendas, aplicada dentro e fora da empresa.
  • Relações Públicas: Atividade planejada para atingir resultados de comunicação junto aos públicos interno e externo.
  • Venda Pessoal: Considerada por muitos autores como uma forma de comunicação direta da empresa.
  • Merchandising: Ferramenta usada para melhorar a visibilidade do produto no PDV, estimulando a decisão de compra.

O Briefing: Conceitos e Estrutura

Novas demandas e o novo briefing: Mercado-alvo, produto/serviço, preço de venda e materiais... Continue a ler "Guia Completo: Mix de Marketing, Briefing e Gestão de Agência" »

Indicadores e Dinâmicas do Mercado de Trabalho Global

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O Mercado de Trabalho Global

As principais definições e adições são:

  • População em idade de trabalhar: Definida a partir dos 16 anos. Em estudos comparativos, para padronizar os dados, o limite é normalmente estabelecido entre 16 e 65 anos.
  • População ativa: Pessoas que trabalharam na semana de referência anterior.
  • População desempregada: Pessoas sem ocupação que, na semana passada, tomaram medidas relacionadas à procura de emprego.
  • Força de trabalho: Composta pela população ativa somada à população desempregada.
  • População inativa: Pessoas que não estão empregadas nem procurando emprego. Neste grupo, estão incluídos os aposentados, donas de casa ou estudantes.
  • Dentro da população empregada, distingue-se entre:
    • Ocupados:
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