Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Formação e orientação para o trabalho de Ensino Médio

Tipos e Modalidades de Pesquisa Científica

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Pesquisa Descritiva

O tipo de pesquisa que se classifica como "descritiva" tem por premissa buscar a resolução de problemas, melhorando as práticas por meio da observação, análise e descrições objetivas, através de entrevistas com peritos para a padronização de técnicas e validação de conteúdo (THOMAS; NELSON; SILVERMAN, 2007).

Pesquisa Bibliográfica

A pesquisa bibliográfica abrange a leitura, análise e interpretação de livros, periódicos, documentos mimeografados ou xerocopiados, mapas, fotos, manuscritos, etc. Todo material recolhido deve ser submetido a uma triagem, a partir da qual é possível estabelecer um plano de leitura. Trata-se de uma leitura atenta e sistemática que se faz acompanhar de anotações e fichamentos...

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Central de Material Esterilizado (CME): Conceitos e Funções

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Central de Material Esterilizado (CME)

Conjunto de elementos destinados à recepção, expurgo, preparo, esterilização, guarda e distribuição de todo o material utilizado na instituição.

Objetivos e Benefícios da CME

  • Para a Equipe de Saúde: Oferece infraestrutura material indispensável ao desempenho técnico-científico e assegura a qualidade do serviço prestado ao cliente.
  • Para o Cliente (Paciente): Proporciona segurança e eficácia no atendimento e assegura a redução do risco de infecção.
  • Para a Instituição: Contribui para a qualidade da assistência prestada e melhora a qualidade da assistência, reduzindo o índice de infecção hospitalar (IH).

Tipos de Central de Material (CME)

  • Descentralizada: As unidades do hospital são responsáveis
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Gestão e Otimização de Processos Organizacionais

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A Importância do Fluxograma

A representação gráfica, chamada de fluxograma, é fundamental para a identificação de processos essenciais e para a análise sistêmica das organizações. Além disso, possibilita desenhar e representar sequências de processos, subprocessos, atividades e tarefas.

Departamentalização: Funcional vs. Por Produtos

A departamentalização funcional é formada por pessoas com habilidades e conhecimentos similares que participam de atividades comuns. Já outros modelos agrupam pessoas com competências distintas.

  • Funcional: A comunicação e a cooperação interdepartamental são reduzidas, pois os departamentos são independentes e focados em objetivos internos. Incentiva a especialização técnica.
  • Por Produtos:
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Marketing: Conceitos, Estratégias e Aplicações

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Gestão de Marketing

Evolução do marketing

  1. Um dos primeiros métodos foi pintar paredes com anúncios, como em Roma, onde se colocavam anúncios de imóveis para venda em Pompéia e anúncios de tavernas.
  2. Durante a Idade Média, os eventos eram anunciados por arautos da cidade.
  3. A publicidade impressa começa com o advento da imprensa, dando origem às marcas e símbolos.
  4. Em 1870, através de inserções em jornais e revistas, inicia-se a comercialização de medicamentos patenteados.
  5. No final do século 19, nos Estados Unidos, produtos embalados eram vendidos sob marca própria.
  6. O advento da eletricidade contribui para a criação de letreiros de néon e melhorias na impressão.
  7. Em 1920, o rádio surge, estimulando técnicas de vendas que usam a
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Guia de Voz Passiva, Verbos Modais e Colocações em Inglês

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Exercícios de Voz Passiva e Colocações em Inglês

  1. Eles fazem sapatos naquela fábrica.

    Sapatos são feitos nessa fábrica.

  2. As pessoas não devem deixar as bicicletas na garagem.

    Bicicletas não devem ser deixadas na garagem.

  3. Eles construíram este arranha-céu em 1934.

    Este arranha-céu foi construído em 1934.

  4. Os alunos vão concluir o curso até julho.

    O curso será concluído até julho.

  5. Eles estão consertando as ruas este mês.

    As ruas estão sendo reparadas este mês.

  6. Eles fazem essas ferramentas de plástico.

    Estas ferramentas são feitas de plástico.

  7. Eles acabaram com o design de novos produtos.

    O design de novos produtos foi finalizado.

  8. Eles estavam cozinhando o jantar quando cheguei.

    O jantar estava sendo cozido quando cheguei.

  9. Smithers pintou
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Crimes Contra a Liberdade Sexual

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A agressão sexual

Infelizmente, há notícias de vários casos de destaque de agressão sexual. Tecnicamente, ocorre agressão sexual (que pode se manifestar de várias maneiras) quando se atenta, com violência e intimidação, contra a liberdade sexual de uma pessoa.

A pena

O crime de agressão sexual é punível com prisão de 1 a 4 anos. Se a agressão sexual consistir em acesso carnal, introdução de objetos ou penetração anal ou oral, a pena é de reclusão de 6 a 12 anos.

A pena anterior pode ser aumentada para reclusão de 4 a 10 anos e de 12 a 15 anos, respectivamente, se ocorrer qualquer uma das seguintes circunstâncias:

  • A violência ou intimidação for exercida de forma degradante.
  • O ataque envolver duas ou mais pessoas.
  • A vítima
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Gestão do Diabetes: Dieta, Conhecimento e Adesão ao Tratamento

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Necessidades de Conhecimento: Diabetes e Dieta

Uma situação em que a pessoa não tem informação cognitiva ou de confiança suficiente sobre um tópico especificamente relacionado à sua saúde.

Causas e Manifestações

  • r/c (relacionado a) falta de exposição de confiança.
  • m/p (manifestado por) expressão verbal de deficiências no acompanhamento da dieta.

Critérios e Indicadores de Resultados

Conhecimento da Dieta Recomendada

  • Conhecimento da dieta recomendada.
  • Descrição dos alimentos a evitar.

Conhecimento do Controle de Diabetes

  • Descrição do papel da nutrição no controle do açúcar no sangue.
  • Demonstrar conhecimento para corrigir a glicemia.

Intervenções e Atividades Prescritas: Ensino da Dieta

  • Explicar o objetivo da dieta.
  • Instruir o paciente
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Gestão e Liderança: Níveis, Teorias e Estratégias

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Gestão e Níveis de Direção

A direção tem como objetivo alcançar as metas da empresa através da aplicação de recursos para executar tarefas de planejamento, organização, gestão e controle.

Níveis de Direção

  • Alta Direção: Composta pelo presidente e conselheiros. Tomam decisões sobre o desenvolvimento de novos mercados, produtos, aquisições ou fusões.
  • Direção Intermediária: Constituída por diretores regionais e gerentes que colocam em prática os planos gerais da diretoria.
  • Direção Executiva: Responsáveis pela atribuição de tarefas aos trabalhadores e pela avaliação de seu desempenho.

Estilos de Liderança

  • Líder Autocrático: Deixa pouco poder de decisão aos subordinados.
  • Líder Participativo: Facilita a cooperação
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Fundamentos da Gestão e Desenvolvimento Organizacional

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Organização

Define e orienta o trabalho dentro da empresa. Seu objetivo principal é garantir que as metas da organização sejam significativas para todos os membros, contribuindo para aumentar a eficiência organizacional.

Gráfico Organizacional

Representa as funções e atividades da empresa, gerando áreas funcionais e níveis hierárquicos que facilitam a coordenação, a eficiência e os resultados.

Organização Formal

É definida deliberadamente para atingir objetivos específicos. Caracteriza-se por uma estrutura clara, com políticas e regulamentos conhecidos por todos os seus membros, onde normas e regras estão formalmente estabelecidas.

Organização Informal

Refere-se às relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre...

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Fundamentos da Gestão: Maslow, Organização e McGregor

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Teoria de Maslow: A Hierarquia das Necessidades

Maslow classificou as necessidades humanas em cinco níveis, representados na pirâmide, e que devem ser atendidas de forma progressiva. Os requisitos são uma fonte de motivação, que desaparece quando são satisfeitas.

  • Necessidades Fisiológicas: Necessidades básicas para a sobrevivência.
  • Necessidades de Segurança: Devem surgir quando as necessidades fisiológicas estão bem satisfeitas.
  • Necessidades Sociais e de Status: A necessidade de amor, afeto e de se sentir aceito pela comunidade.
  • Necessidades de Autoestima: Ter confiança em si mesmo, buscar fama e prestígio.
  • Necessidades de Autorrealização: O desejo de alcançar o máximo potencial.

A Organização Informal: Dinâmicas e Características

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