Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Formação e orientação para o trabalho de Universidade

Guia Prático: Seleção de Media, Briefing e Grupo-Alvo

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Estratégia de Media: Grupo-Alvo e Princípios de Seleção

4. A Importância do Grupo-Alvo

A ideia de que “Queremos falar com toda a gente” é ultrapassada. Hoje em dia, os critérios socio-demográficos já não são suficientes para definir um grupo-alvo!

5. Os Princípios de Seleção dos Media

A seleção de media deve seguir três princípios fundamentais:

  1. Conhecer o Grupo-Alvo.
  2. Contactar o número de vezes suficiente, e não mais do que isso.
  3. Escolher bem o momento.

Princípios de Seleção Detalhados

1º Princípio: Saber Eliminar. O melhor princípio é ir colocando de lado os media completamente inadequados ou indisponíveis, primeiro, e avaliando depois os restantes, de acordo com os objetivos.

2º Princípio: Desconfiar de Ideias Não

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Guia Completo sobre New Business e Tendências na Comunicação Publicitária

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O NEW BUSINESS: Com a cada vez maior compressão das margens e a estagnação do mercado, torna-se absolutamente necessário recorrer ao NEW BUSINESS. Ainda que isso tenha gerado uma guerra aberta entre as agências, não há outra maneira de sobreviver nos dias de hoje. O mal-necessário. O NEW BUSINESS não é mais que uma forma de concurso para se tentar ganhar uma conta, onde participam, normalmente, várias agências. É o anunciante que decide quais e quantas agências (e com que critérios) convidar a participar, à exceção dos Concursos Públicos, onde é obrigatória a abertura a todos quantos queiram participar por forma a garantir a igualdade de oportunidades entre todos.

3. A NATUREZA CONTRATUAL DAS RELAÇÕES AGÊNCIAS-ANUNCIANTES:...

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Guia Completo: Como Escolher a Agência de Comunicação Ideal

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A Escolha da Agência de Comunicação Ideal

A seleção de uma agência é, normalmente, indissociável do sucesso de comunicação de uma empresa. Daí que a escolha de uma agência seja um assunto muito sério. No fundo, é como escolher um médico: fazemo-lo pela notoriedade, confiança e reputação, mas só depois de termos sido tratados podemos saber se nos curou efetivamente ou não. Não há agências perfeitas. Uma agência muito boa criativamente poderá não ser a mais adequada à estratégia da empresa a longo prazo, e vice-versa. A questão é: o perfil de determinada agência responde aos desafios e às necessidades de determinado anunciante num dado momento?

Como Avaliar a Qualidade de uma Agência?

Para saber se uma agência é...

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Fatores Explicativos da Violência Doméstica

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1. Abuso de Poder Socialmente Atribuído

A violência doméstica (VD) é mais frequente em famílias caracterizadas por grandes desequilíbrios internos de poder entre géneros e gerações, como por exemplo:

  • Homens sobre as mulheres;
  • Pais sobre os filhos.

A VD tende a ser mais comum em sociedades ou comunidades com maior tolerância a abusos de poder. Este é um fator influenciado pelo desenvolvimento sociocultural:

  • É menos comum em meios urbanos;
  • É mais comum em meios rurais;
  • É frequente em comunidades tolerantes a este tipo de domínio.

2. Aprendizagem Social da Violência

Dois em cada três agressores são oriundos de famílias violentas. Famílias que toleram, estimulam e/ou recompensam formas de resolução violenta de conflitos (familiares,...

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Violência Doméstica: Enquadramento Jurídico e Definição

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Violência Doméstica: Enquadramento Jurídico

A Violência Doméstica (VD) é um crime previsto juridicamente desde 2007, sendo atualmente o crime mais registado em Portugal. Definir este crime é complexo, pelo que se recorre à jurisprudência e à interpretação do Artigo 152.º do Código Penal (CP).

Análise do Artigo 152.º do CP

  • Natureza do crime: A VD é um crime único, eventualmente reiterado, consumado com a prática do último ato de execução.
  • Maus-tratos físicos ou psíquicos: O comportamento do agressor deve demonstrar desprezo, desejo de humilhar ou especial desconsideração pela vítima.

Maus-tratos Psíquicos

Os maus-tratos psíquicos incluem humilhações, provocações, molestações e ameaças (mesmo na presença de terceiros)...

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Gestão de Riscos e Partes Interessadas em Projetos

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Gestão de Riscos

Inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto.

  • Planejar o gerenciamento dos riscos: processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
  • Identificar os riscos: processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação de suas características.
  • Realizar a análise qualitativa: processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
  • Realizar análise quantitativa: processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
  • Planejar as respostas
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Marketing na Web: Estratégias e Gestão de CRM

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Marketing na Web – Aula 13

Sugestões para Implantação e Gestão

Algumas questões devem ser refletidas quanto à implantação e sua gestão, como por exemplo:

  • As equipes correspondem às amplitudes do projeto?
  • A liderança está comprometida?
  • O orçamento do projeto está aprovado?
  • O projeto está entre as prioridades da empresa?

A previsão de tempo entre planejar e implementar o projeto pode variar de dois meses a dois anos. Depende do tamanho da mudança, do escopo do projeto, etc.

Customer Relationship Management (CRM)

É um termo usado para o gerenciamento do relacionamento com o cliente ou ainda um sistema integrado de gestão com foco no cliente, que reúne vários processos e tarefas de uma forma organizada e integrada.

Como conceito, é...

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Transição de serviço provedor externo

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Fundamentos 

1)A computação em nuvem é um modelo que permite Acesso a rede de forma onipresente, conveniente e sob demanda a um conjunto Compartilhado de recursos de computação configuráveis que podem ser rapidamente Alocados e liberados com o mínimo de esforço de gerenciamento ou interação com O prestador de serviço Fonte National Institute od Standards and Technology (NIST). Sobre o conceito definido acima, é possível afirmar:

A)Trata-se de uma evolução que surgiu pára Oferecer suporte ás redes sociais

B)Nasceu da necessidade do grid computing e da sua Incapacidade de atendimento a uma demanda crescente

C)O conceito de cloud é uma evolução dos Ambientes  computacionais que se Iniciaram com  os mainframes e tiveram Diversas...

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Gestão e Liderança no Centro Cirúrgico: O Papel da Enfermagem

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O Centro Cirúrgico (CC), também conhecido como Unidade Cirúrgica (UC) ou Bloco Cirúrgico (BC), refere-se a um espaço dentro da unidade hospitalar destinado a cirurgias de baixa, média e alta complexidade. Independentemente do grau de complexidade, o CC é um ambiente que requer profissionais qualificados e treinados, especialistas em suas funções. É importante salientar que este local deve ser equipado com recursos tecnológicos essenciais para a manutenção da vida dos pacientes (FIGUEIREDO; LEITE; MACHADO, 2006).

Partindo desse pressuposto, Kurcgant et al. (1991) enfatizam que o CC deve estar sempre preparado para a cirurgia. É de suma importância que todos os materiais e equipamentos estejam em seus devidos lugares, evitando atropelos...

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Guia de Moldagem e Cimentação em Prótese Parcial Fixa

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Moldagem em Prótese Parcial Fixa

¡Escr Moldagem em Prótese Parcial Fixa

Propriedades Principais (ADA)

  • Não sofrer alteração dimensional;
  • Ter plasticidade;
  • Tempo de trabalho suficiente;
  • Não ter toxicidade;
  • Ser resistente.

Classificação dos Materiais

Rígidos

  • Gesso Paris;
  • Pasta zinco-enólica.

Termoplásticos

  • Godiva, ceras e resinas.

Elásticos

  • Hidrocoloides reversíveis (ágar-ágar);
  • Hidrocoloides irreversíveis (alginato);
  • Elastômeros: siliconas de adição, siliconas de condensação, mercaptanas e poliéteres.

Hidrocoloide Reversível

Vantagens: Precisão e riqueza em detalhes, hidrofílico, boa fluidez, fácil limpeza, não possui odor desagradável nem mancha os tecidos.

Desvantagens: Necessita de equipamento adequado, exige vazamento imediato após...

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