Desenho e Análise de Cargos nas Organizações
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Linha: tem poder de decisão, é o administrador.
Staff: especialista, assessor.
Cargo: composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa; meios através dos quais as organizações alocam seus recursos humanos para alcançar objetivos organizacionais.
Modelos de Desenho de Cargos
Modelo Tradicional: A pessoa como apêndice da máquina, com ênfase na eficiência.
Vantagens:
- Redução de custos
- Padronização das atividades
- Apoio à tecnologia
Desvantagens:
- Cargos simples e repetitivos tornam-se monótonos e chatos
- Desmotivação pelo trabalho
- Trabalho individualizado e isolado
- Monopólio da chefia
Modelo Humanístico: procura incrementar a interação das pessoas entre si e com seus superiores como meio de satisfazer as necessidades individuais,... Continue a ler "Desenho e Análise de Cargos nas Organizações" »