Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

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Contabilidade Pública: Balanços, DFC, DVP e PCASP

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Balanço Financeiro: Lei 4.320/64 – Art. 3º

  • Demonstrará as receitas e despesas orçamentárias, bem como os recebimentos e pagamentos, cujo saldo tem origem do exercício anterior e os que se transferem para o exercício seguinte.
  • Parágrafo Único: Restos a Pagar do exercício serão computados na Receita Extraorçamentária para compensação da inclusão da Despesa Orçamentária.
  • ARO – Antecipação da Receita Orçamentária
  • CCL – Ativo Circulante (-) Passivo Circulante
  • Extraorçamentários: Não integram a Lei Orçamentária. (Ex: cauções, fianças, consignações, depósitos de terceiros, retenções em folhas de pagamento como INSS, FGTS, etc. Portanto, ao devolver esses ingressos extraorçamentários a quem de direito, suas saídas
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Estruturas Organizacionais: Rede, Virtual e Departamental

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Estrutura em Rede

Características da Estrutura em Rede

Autonomia

Dispõe de total autonomia para a busca de resultados. Mesmo fazendo parte de uma rede, as empresas participantes não perdem a identidade e autonomia.

Autossuficiência de Recursos e Competências

Cada equipe ou empresa pode ser um centro de custos e um centro de resultados, dependendo do nível de integração da rede.

Vantagens da Estrutura em Rede

  • Permite a virtualização do negócio, possibilitando que empresas não necessitem de tempo, nem espaço para operar.
  • Permite a proliferação de unidades de negócio.
  • Baixo custo operacional, já que cada empresa opera de maneira autônoma e a integração da estrutura acontece, principalmente, pelo uso de comunicação digital.

Desvantagens

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Planeamento e Logística de Eventos

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O Planeamento Operacional

O planeamento operacional envolve:

  • Definição das equipas de trabalho (planeamento, execução e controlo das ações a realizar);
  • Empresas de outsourcing (catering, animação, decoração, meios audiovisuais, etc.);
  • Estrutura do programa e o conteúdo das palestras/conferências/comunicações (nomes dos convidados, horários, durações, etc.);
  • Elaboração e envio de convites;
  • Merchandising;
  • Divulgação do evento (meios de comunicação social, entre outros);
  • Assessoria de imprensa;
  • Definir equipa para lidar com a gestão de crise;
  • Lista e registo dos participantes/visitantes;
  • Verificar o investimento total previsto para o evento (elaboração de um orçamento mais preciso e proceder a ajustes);
  • Acompanhamento e implementação
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Processo exteriorização custos produção

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  1. A unidade administrativa mínima, representada por pessoas e máquinas, em que se desenvolvem atividades homogêneas, é denominada:
  2. ( ) Direcionador de atividades.
  3. ( ) Direcionador de Custos.
  4. ( ) Centro de Custo.
  5. ( ) Custeio ABC de segunda geração.
  6. (x) Departamentos.
  7. Considere as afirmativas abaixo e assinale (V) Verdadeiro ou (F) Falsa
  8. (F) A adoção de diversos critérios de rateio não influencia o valor do Custo final de cada bem ou serviço.
  9. (F) Quando se utiliza da Contabilidade de Custos pára cobrança de responsabilidade, os problemas relativos aós critérios de rateio desaparecem.
  10. (V) Departamentos de serviços cujos custos são predominante fixos devem ser rateados à base de potencial de uso pelos demais.
  11. (V) Departamentos de serviços
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Fundamentos de Produção: Dimensionamento, Tempo Padrão e Layouts

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Recursos Transformadores e Dimensionamento de Produção

Os principais recursos transformadores são:

  • Instalações: Prédio, equipamentos, terreno, tecnologia de produção.
  • Funcionários: Aqueles que operam, mantêm e administram a produção, todas as pessoas envolvidas, em todos os níveis.

De um modo mais geral, o dimensionamento dos equipamentos e dos recursos humanos deve ser tratado detalhadamente ao considerar a estratégia de produção a ser adotada na unidade. No entanto, para que estas considerações sejam feitas, faz-se necessário um pré-dimensionamento onde iremos totalizar as frações de homens e equipamentos. A equação geral é apresentada abaixo.

Cálculo do Número de Homens ou Equipamentos (N)

N = ((TPOp + TPPr)) * D / J

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JAD, SIG, SAD, Relatórios e DFDs em Análise de Sistemas

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JAD: O Que É, Para Que Serve e Pessoas-Chave?

O Que É JAD?

O JAD (Joint Application Design) é um Método de Projeto Iterativo.

Para Que Serve o JAD?

O JAD soluciona os problemas de levantamento de informações para um projeto de desenvolvimento de software, trazendo benefícios como:

  • Maior produtividade
  • Custos mais baixos
  • Maior qualidade
  • Melhor desenvolvimento e manutenção

Como o JAD É Realizado?

Todas as decisões do JAD partem de um consenso entre os membros da equipe, garantindo uma forma mais produtiva de tomada de decisão. O consenso é a concordância alcançada por cada membro, de modo que não fira convicções ou valores essenciais.

Quais são as Pessoas-Chave no JAD?

  • Facilitador
  • Patrocinador
  • Documentador
  • Observador
  • Indicador de Assunto

Diferença

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Exercícios de Cálculo: Derivadas, Integrais e Aplicações

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Exercícios de Cálculo com Gabarito

Questão 1 (Ref.: 201601680352)

Com base no gráfico da função f(x) apresentado, analise a composição de funções f(f(a)).

Gráfico de uma função para análise

  • quadrado.gifCerto f(f(a)) está no eixo y > 0
  • quadrado_x.gifErrado f(f(a)) está no eixo y
  • quadrado.gif f(f(a)) está no eixo x > 0
  • quadrado.gif f(f(a)) está no eixo y = 0
  • quadrado.gif f(f(a)) está no eixo x = 0

Questão 2 (Ref.: 201602247738)

Calcule o valor da derivada da função f(x) = (x² - 1) / (x - 1) para x = -5.

Dica: h'(x) = [f'(x)g(x) - f(x)g'(x)] / [g(x)]²

  • quadrado_x.gifCerto 1
  • quadrado.gif 5
  • quadrado.gif 2
  • quadrado.gif 4
  • quadrado.gif 3

Questão 3 (Ref.: 201601684046)

O proprietário de um estacionamento de veículos verificou que o preço por dia (p) está relacionado com o número de carros diários (x) pela expressão: 10p + 3x = 300. Qual é a receita máxima diária que pode ser obtida?

  • quadrado.gif R$ 810,00
  • quadrado.gif R$ 720,00
  • quadrado.gif
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Métodos de Melhoramento Genético e Avaliação de Híbridos

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Método do Retrocruzamento (Backcrossing)

  • Processo semelhante ao usado em autógamas.
  • Transferência de genes específicos (caráter qualitativo) ou citoplasma macho-estéril para as linhagens.
  • O Progenitor Recorrente é a linhagem a ser melhorada.

Melhoramento Convergente

Proposto por Richey (1927). Consiste no F1 retrocruzado com ambos os genitores.

Seleção Gamética

Proposta por Stadler (1944). A unidade de melhoramento é o gameta.

Método dos Híbridos Crípticos

Usado para selecionar uma linhagem para substituir um componente em um híbrido duplo já existente, por exemplo, substituindo a linhagem B no híbrido (A x B) x (C x D).

Etapas do Processo:

  1. Autofecundação e Teste: A linhagem B é autofecundada e polinizada com um testador. As progênies
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Qualidade de Software: Conceitos, Normas e CMMI

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Definição Segundo Pressman

  1. Requisitos funcionais: São os indicadores fundamentais da qualidade. A falta de conformidade com os requisitos implica na falta de qualidade do software.
  2. Padrões de desenvolvimento: Definem o modo pelo qual o software passa pelas diversas etapas dos processos de software. Se os padrões não forem seguidos, o resultado será, quase certamente, falta de qualidade.
  3. Características implícitas: São os requisitos não funcionais, que não são explicitamente solicitados pelos clientes e que frequentemente são desconsiderados durante o desenvolvimento (por exemplo, usabilidade).

Aspectos Adicionais Considerados por Sommerville

  1. É extremamente difícil especificar os requisitos de um software com a precisão e o grau
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Controle Interno na Administração Pública

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O Controle Interno refere-se à fiscalização e ao acompanhamento exercidos no âmbito de cada Poder sobre os atos da administração pública de caráter orçamentário, financeiro, contábil e patrimonial. É realizado internamente pelos órgãos públicos com o objetivo de assegurar economicidade, eficiência, legalidade e moralidade.

É compreendido como um conjunto de normas e procedimentos instituídos pelas organizações com vistas na proteção de seu patrimônio e na elaboração de dados confiáveis em busca da eficácia operacional.

Finalidades do Controle Interno

  • Avaliar o cumprimento das metas previstas no Plano Plurianual, a execução dos programas de governo e dos orçamentos da União.
  • Comprovar a legalidade e avaliar os resultados,
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