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O que é Organização?

A organização é uma fase do processo administrativo que se baseia na eficiência da coleta, que só é possível através da gestão racional e coordenação de todos os recursos.

A Importância da Organização

A organização estabelece a arquitetura empresarial, simplifica o trabalho e reduz os custos.

Divisão do Trabalho

A divisão do trabalho compreende uma sequência de etapas nas seguintes fases:

• Descrever os processos
• Definir as funções mais importantes
• Classificar e agrupar funções de acordo com os macro processos
• Estabelecer linhas de comunicação

Este processo define a micro-organização dos processos dos departamentos ou áreas da empresa.

Passos para Organizar

Para organizar, siga os seguintes passos:

• Tenha

Critérios de Distribuição em Planta (Layout)

• Princípio da Flexibilidade. Foi projetado com critérios flexíveis para prever possíveis alterações em futuras mudanças tecnológicas e outras causas.
• Princípio da Integração Total. Este princípio exige a harmonia das necessidades de espaço e reivindicações dos trabalhadores junto com a produção. Deve coordenar todos os fatores de produção, incluindo trabalho e negócios, como se fosse um único elemento, o que ajudará a alcançar níveis mais elevados de eficiência, segurança e controle.
• Princípio da Segurança e Conforto. Este princípio é derivado do anterior. É necessário considerar todos os fatores ambientais (luz, humidade, temperatura, contaminantes físicos, químicos

Formalização do Processo de Produção Contábil

Análise da Produção: A produção é qualquer atividade que provoca a transformação de recursos como resultado de um processo. Diferenciam-se as transações externas (mudanças que identificam recursos com origem no mundo externo) das transações internas (fenômenos que causam a transformação de recursos como resultado da atividade econômica da empresa, sem a ocorrência de trocas com o mundo exterior).

Ou seja, a empresa realiza operações financeiras e transações no exterior, enquanto as operações de produção são realizadas internamente. O processo de produção é definido como qualquer alteração técnica de insumos ou fatores de produção em um produto, chamado de saída... Continue a ler "Processo de Produção e Contabilidade de Custos" »

Os Instrumentos de Controlo de Gestão

Planeamento: É o estabelecimento de linhas de ação e responsabilidade na organização de uma empresa para atingir as metas, executado através de programas e incorporado no orçamento aplicável a cada programa.

Orçamento: Consiste em determinar mais precisamente os objetivos, especificar os montantes e os responsáveis. O orçamento aplicado para o futuro imediato é conhecido como planeamento operacional; é realizado por um período de dias ou semanas, com o total de variáveis quantitativas e o envolvimento direto de cada departamento.

Causas de Desvios

Desvio: A diferença que surge espontaneamente ao comparar o esperado com os dados reais.

Erros nas estimativas do meio ambiente: Vendas estimadas,... Continue a ler "Guia de Controlo de Gestão e Auditoria Financeira" »

Validade

Fornece uma medida direta de quão bem o teste cumpre sua função. Para determinar isso, são necessários critérios externos e independentes daquilo que o teste tenta medir.

Tipos de Validade:

Validade de Construto (Teórica, Estrutural ou Fatorial)

Visa determinar se o teste é consistente com o referencial teórico em que se baseia, ou seja, se é uma boa operacionalização do construto que pretende medir.

Requer a acumulação gradual de várias fontes de informação.

Podem ser verificadas correlações com outros instrumentos similares como prova de que o teste mede a mesma área de comportamento que outros com o mesmo propósito. Contudo, se a correlação for muito alta, pode significar que o novo teste é apenas uma repetição... Continue a ler "Validade e Confiabilidade em Testes Psicológicos" »

Empresas Obrigadas a Publicar Resultados Anuais?

O artigo 176 da Lei nº 6.404/76 estabelece que, ao final de cada exercício social, a diretoria da empresa deve elaborar, com base na escrituração mercantil, as demonstrações financeiras, que deverão exprimir com clareza a situação do Patrimônio da empresa.

As sociedades anônimas de capital aberto (que têm autorização para negociar seus títulos no mercado de capitais) são obrigadas a publicar seus resultados anualmente nos jornais de maior circulação do país.

Entendimento das Demonstrações Contábeis

As demonstrações contábeis devem permitir aos usuários um claro entendimento de sua natureza e seus efeitos nas demonstrações contábeis, particularmente sobre a posição patrimonial... Continue a ler "Guia Essencial sobre Balanço Patrimonial e Demonstrações Contábeis" »

Classificação de Candidatos

Os candidatos são classificados conforme sua situação laboral e interesse:

• Aplicados: Trabalham na própria empresa (reais ou potenciais).
• Disponíveis: Não trabalham em outras empresas (reais ou potenciais).

Definições:

• Reais: Estão procurando emprego ou pretendem mudar.
• Potenciais: Não estão interessados em procurar emprego.

Exemplos:

• Aplicado potencial: Mário trabalha na Receita Federal e não deseja mudar.
• Aplicado real: Giseli trabalha em um escritório comercial e busca nova oportunidade.
• Disponível potencial: João está desempregado, mas não busca trabalho por ser sustentado pelos pais.

Recrutamento de Pessoas

Conjunto de técnicas que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar... Continue a ler "Guia Completo de Recrutamento e Seleção de Pessoas" »

Empresa: é a unidade econômica básica em face da produção e é responsável pela produção e abertas a maioria dos bens e serviços.

A entidade patronal:

O empregador tradicional é a pessoa que fornece o capital e ao mesmo tempo que desempenha as funções de gestão. Nas empresas são unidos em uma única figura do gerente-empreendedor, o empregador assume o risco que o empregador possui, que muitas vezes é o fundador.

Como surgem as grandes empresas, há uma separação entre as funções clássicas do empregador. De um lado está a figura do investidor, que assume os riscos ligados à promoção e inovação, fornecendo capital. Por outro lado, reforça o papel do diretor profissional, especializada em gestão e administração... Continue a ler "Força iônia função de quais variáveis?" »

Distribuição Normal

• Padrão Z: Utiliza a padronização Z.
• Sem Padrão X: Encontrar Z primeiro.

Intervalo de Confiança

• Para uma amostra: Primeiro subtrai, depois soma.
• Para duas amostras:
  1. Encontrar Sp².
  2. Calcular x₁-x₂.
  3. Verificar se engloba ou não o 0. Irá resultar em dois valores.

Teste de Hipótese

• Para uma amostra:
  1. Encontrar T₀.
  2. Encontrar T*(n-1).
  3. Olhar a tabela, fazer o gráfico, verificar se rejeita ou não, e analisar o erro tipo 1/tipo 2.
• Para duas amostras:
  1. Encontrar Sp².
  2. Encontrar T₀.
  3. Encontrar T*(n₁+n₂-2).
  4. Olhar a tabela, fazer o gráfico, verificar se rejeita ou não, e analisar o erro tipo 1/tipo 2.
• Para amostras pareadas:
  1. Subtrair duas amostras na tabela.
  2. Com a diferença, encontrar a média e o desvio padrão (DP).
  3. Encontrar T₀.

Triângulos

Mediana: Segmento de reta que une um vértice ao ponto médio do lado oposto.

Baricentro ou Centróide (G): Ponto de interseção das três medianas de um triângulo. O baricentro divide cada mediana em dois segmentos, onde o segmento que contém o vértice é o dobro do outro.

Altura: Segmento de reta perpendicular traçado de um vértice ao lado oposto ou ao seu prolongamento.

Ortocentro: Ponto de interseção das três alturas de um triângulo.

Mediatriz (de um lado): Reta perpendicular a um lado do triângulo, traçada pelo seu ponto médio.

Circuncentro: Ponto de interseção das três mediatrizes dos lados de um triângulo. É o centro da circunferência circunscrita ao triângulo (que passa pelos três vértices) e, portanto, equidistante... Continue a ler "Geometria: Triângulos, Polígonos e Ângulos" »