Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

Os Instrumentos de Controlo de Gestão

Planeamento: É o estabelecimento de linhas de ação e responsabilidade na organização de uma empresa para atingir as metas, executado através de programas e incorporado no orçamento aplicável a cada programa.

Orçamento: Consiste em determinar mais precisamente os objetivos, especificar os montantes e os responsáveis. O orçamento aplicado para o futuro imediato é conhecido como planeamento operacional; é realizado por um período de dias ou semanas, com o total de variáveis quantitativas e o envolvimento direto de cada departamento.

Causas de Desvios

Desvio: A diferença que surge espontaneamente ao comparar o esperado com os dados reais.

Erros nas estimativas do meio ambiente: Vendas estimadas,... Continue a ler "Guia de Controlo de Gestão e Auditoria Financeira" »

Validade

Fornece uma medida direta de quão bem o teste cumpre sua função. Para determinar isso, são necessários critérios externos e independentes daquilo que o teste tenta medir.

Tipos de Validade:

Validade de Construto (Teórica, Estrutural ou Fatorial)

Visa determinar se o teste é consistente com o referencial teórico em que se baseia, ou seja, se é uma boa operacionalização do construto que pretende medir.

Requer a acumulação gradual de várias fontes de informação.

Podem ser verificadas correlações com outros instrumentos similares como prova de que o teste mede a mesma área de comportamento que outros com o mesmo propósito. Contudo, se a correlação for muito alta, pode significar que o novo teste é apenas uma repetição... Continue a ler "Validade e Confiabilidade em Testes Psicológicos" »

Empresas Obrigadas a Publicar Resultados Anuais?

O artigo 176 da Lei nº 6.404/76 estabelece que, ao final de cada exercício social, a diretoria da empresa deve elaborar, com base na escrituração mercantil, as demonstrações financeiras, que deverão exprimir com clareza a situação do Patrimônio da empresa.

As sociedades anônimas de capital aberto (que têm autorização para negociar seus títulos no mercado de capitais) são obrigadas a publicar seus resultados anualmente nos jornais de maior circulação do país.

Entendimento das Demonstrações Contábeis

As demonstrações contábeis devem permitir aos usuários um claro entendimento de sua natureza e seus efeitos nas demonstrações contábeis, particularmente sobre a posição patrimonial... Continue a ler "Guia Essencial sobre Balanço Patrimonial e Demonstrações Contábeis" »

Classificação de Candidatos

Os candidatos são classificados conforme sua situação laboral e interesse:

• Aplicados: Trabalham na própria empresa (reais ou potenciais).
• Disponíveis: Não trabalham em outras empresas (reais ou potenciais).

Definições:

• Reais: Estão procurando emprego ou pretendem mudar.
• Potenciais: Não estão interessados em procurar emprego.

Exemplos:

• Aplicado potencial: Mário trabalha na Receita Federal e não deseja mudar.
• Aplicado real: Giseli trabalha em um escritório comercial e busca nova oportunidade.
• Disponível potencial: João está desempregado, mas não busca trabalho por ser sustentado pelos pais.

Recrutamento de Pessoas

Conjunto de técnicas que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar... Continue a ler "Guia Completo de Recrutamento e Seleção de Pessoas" »

Empresa: é a unidade econômica básica em face da produção e é responsável pela produção e abertas a maioria dos bens e serviços.

A entidade patronal:

O empregador tradicional é a pessoa que fornece o capital e ao mesmo tempo que desempenha as funções de gestão. Nas empresas são unidos em uma única figura do gerente-empreendedor, o empregador assume o risco que o empregador possui, que muitas vezes é o fundador.

Como surgem as grandes empresas, há uma separação entre as funções clássicas do empregador. De um lado está a figura do investidor, que assume os riscos ligados à promoção e inovação, fornecendo capital. Por outro lado, reforça o papel do diretor profissional, especializada em gestão e administração... Continue a ler "Força iônia função de quais variáveis?" »

Distribuição Normal

• Padrão Z: Utiliza a padronização Z.
• Sem Padrão X: Encontrar Z primeiro.

Intervalo de Confiança

• Para uma amostra: Primeiro subtrai, depois soma.
• Para duas amostras:
  1. Encontrar Sp².
  2. Calcular x₁-x₂.
  3. Verificar se engloba ou não o 0. Irá resultar em dois valores.

Teste de Hipótese

• Para uma amostra:
  1. Encontrar T₀.
  2. Encontrar T*(n-1).
  3. Olhar a tabela, fazer o gráfico, verificar se rejeita ou não, e analisar o erro tipo 1/tipo 2.
• Para duas amostras:
  1. Encontrar Sp².
  2. Encontrar T₀.
  3. Encontrar T*(n₁+n₂-2).
  4. Olhar a tabela, fazer o gráfico, verificar se rejeita ou não, e analisar o erro tipo 1/tipo 2.
• Para amostras pareadas:
  1. Subtrair duas amostras na tabela.
  2. Com a diferença, encontrar a média e o desvio padrão (DP).
  3. Encontrar T₀.

Triângulos

Mediana: Segmento de reta que une um vértice ao ponto médio do lado oposto.

Baricentro ou Centróide (G): Ponto de interseção das três medianas de um triângulo. O baricentro divide cada mediana em dois segmentos, onde o segmento que contém o vértice é o dobro do outro.

Altura: Segmento de reta perpendicular traçado de um vértice ao lado oposto ou ao seu prolongamento.

Ortocentro: Ponto de interseção das três alturas de um triângulo.

Mediatriz (de um lado): Reta perpendicular a um lado do triângulo, traçada pelo seu ponto médio.

Circuncentro: Ponto de interseção das três mediatrizes dos lados de um triângulo. É o centro da circunferência circunscrita ao triângulo (que passa pelos três vértices) e, portanto, equidistante... Continue a ler "Geometria: Triângulos, Polígonos e Ângulos" »

1) Título do Projeto

É caracterizado pelas palavras-chave (CPO) que definem o que o projeto pretende alcançar, indicando o órgão executor e o patrocinador.

2) Natureza do Projeto

• Justificativa ou Razão de Execução: A razão pela qual o projeto deve ser realizado e sua origem.
• Enquadramento Institucional: O órgão responsável pela execução.
• Objetivo e Impacto do Projeto: O resultado esperado a ser alcançado.
• Descrição do Projeto: O que se pretende fazer.
• Metas (Goals): O que se deseja alcançar, os serviços prestados e/ou as necessidades que serão cobertas.
• Benefícios: O público-alvo ou destinatário do projeto.
• Produto: O resultado tangível.
• Local e Cobertura Espacial: Onde a atuação será realizada.

3) Especificação de Atividades

Estatística

Estatística: Coleta, organização, resumo, interpretação e comunicação da informação digital.

Estatística Descritiva

Descrever quantitativamente um número de pessoas, lugares ou coisas.

Estatística Diferencial (Inferencial)

Fornece a informação que permite tirar conclusões sobre um grande grupo através de uma pequena parte do total. Aplicações em: saúde, negócios e indústria.

Conceitos Fundamentais

Entidade: Foca a atenção sobre um grupo de pessoas, lugares ou coisas.

Variável: É o conjunto de recursos de entidades interessadas em pesquisas científicas.

Variável Aleatória: Se os valores numéricos de uma variável têm valores de forma aleatória e se um determinado valor não pode ser previsto com antecedência.... Continue a ler "Introdução à Estatística: Conceitos e Aplicações" »