Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

...no país em conformidade com a legislação sanitária;

6. Menor custo do tratamento/dia e custo total do tratamento, resguardando segurança, eficácia, efetividade e qualidade de vida;
7. Escolher, dentre medicamentos de mesma ação farmacológica, um representante de cada categoria química ou com característica farmacocinética e/ou farmacológica diferente, e com vantagem no uso terapêutico;
8. Priorizar formas farmacêuticas que proporcionem maior possibilidade de fracionamento e adequação à faixa etária;
9. Padronizar medicamentos pelo nome do princípio ativo, adotando a DCB ou, na falta desta, usar a DCI;
10. Revisão periódica do guia com critérios de inclusão e exclusão bem definidos;
11. Valor terapêutico comprovado, com base na melhor evidência

◄Contabilidade para PME e Grande Porte: NBC TG 1000 e ITG 1000►

◙ Enquadramento da NBC: Grande Porte: CPCs NBC TG// PME: NBC TG 1000// ME E EPP: ITG 1000

>> GRANDE PORTE: (a) Cias. De Capital Aberto// (b) Instituições Financeiras// (c) Seguradoras// (d) Empresas de Grande Porte// (e) Outras entidades obrigadas a “prestação pública de contas.”// (f) Além das S/A, Sociedade ou conjunto de sociedades sob controle comum com ativo total superior a R$ 240 milhões ou receita anual superior a R$ 300 milhões (Lei nº11.638/07)

>> PME – NBC TG 1000: (a) Cias. de Capital Fechado// (b) Limitadas (desde que não enquadradas como empresas de grande porte)// (c) Entidades não obrigadas a “prestação pública de contas”//... Continue a ler "Contabilidade para PME e Grande Porte: NBC TG 1000 e ITG 1000" »

Origem dos Projetos

Os projetos surgem de uma oportunidade ou necessidade.

Fatores Motivadores de Projetos

Os fatores que motivam um projeto incluem: meio ambiente, fabricante, cliente, fornecedores, economia, globalização, legislação, **terceirização**, acionista, concorrência e tecnologia.

Fatores Internos

Exemplo: funcionário.

Fatores Externos

Exemplo: governo.

O Que É um Projeto?

É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único.

Definição e Características de um Projeto

Um projeto envolve pessoas trabalhando em um objetivo único, atendendo a requisitos de qualidade e finalizando ao atingir seu propósito. Possui um grau de incerteza considerável.

Identificação e Gerenciamento de Stakeholders

A identificação... Continue a ler "Conceitos Essenciais de Gerenciamento de Projetos" »

Princípios da Contabilidade

Entidade - reconhece o patrimônio como objetivo da contabilidade.

Competência - que eventos sejam reconhecidos nos períodos a que se referem, independente do recebimento ou pagamento.

Prudência - não se contabiliza expectativas de ganhos futuros, receitas ou resultados que dependem de eventos que irão transcorrer.

Registro Valor Original - deve ser registrado pelo valor original das transações.

Continuidade - a entidade continuará em operação no futuro.

Oportunidade - é a base dos registros contábeis que possam afetar o patrimônio da entidade.

Conceito de Ativo

Ativo - recurso controlado pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que fluam futuros benefícios econômicos para a entidade.... Continue a ler "Princípios da Contabilidade e Conceitos de Ativo e Passivo" »

Perícia

NBC PP01 – NORMA PROFISSIONAL DO PERITO

PERITO CONTADOR: Designado pelo juiz em perícia contábil judicial contratado, perícia contábil extrajudicial. Escolhido perícia contábil arbitral

PERITO CONTADOR ASSISTENTE: contratado pelas partes em perícia contábil

(Só é perito assistente quando tem alguém acima (outro perito) se não tiver será somente o perito contador)

• Posso ter até 3 peritos

• Para ser perito, precisa ser contador e ter a declaração de habilitação profissional

HABITAÇÃO PROFISSIONAL:

- Declaração de habilitação

- Profissional DHP

- Pode ser utilizado certificado digital

A DHP – eletrônica será colocado na primeira folha após a assinatura do perito no laudo pericia ou parecer

INDEPENDENCIA: o perito deve... Continue a ler "Perícia Contábil: Normas, Procedimentos e Responsabilidades" »

Aquisição para a Rede

f) Mecanismo de controle e acompanhamento.

Métodos para Programar

• Existem diversos métodos para programar medicamentos, sendo que os mais comuns e utilizados são: perfil epidemiológico, consumo histórico e oferta de serviços.
• Recomenda-se utilizar a combinação de diversos métodos, para que se consiga uma programação com melhores resultados.

1 Perfil Epidemiológico

• Esse método baseia-se, fundamentalmente, no perfil nosológico (conjunto de doenças prevalentes e ou incidentes em uma determinada comunidade) e nos dados de morbimortalidade (índice de óbitos em decorrência da doença específica), considerando: dados populacionais, esquemas terapêuticos existentes e frequência com que se apresentam as diferentes

Sociedades Anônimas – Elementos iniciais (terá continuidade no próximo ano)

A sociedade anônima é completamente diferente dos tipos de sociedade já estudados até hoje.

A lei responsável por regulamentar a S/A não é o Código Civil, mas sim uma lei de 1976, a Lei 6404/76 e, apesar de ser uma legislação da década de 70, esta se mostra extremamente atualizada e adequada para uma realidade social e tecnológica condizente. Um dos motivos disso é que, quando falamos da sociedade anônima, sua forma de regulamentação se dá muito mais por meio de Resoluções da CVM (Comissão de Valores Mobiliários) do que a lei propriamente dita, tornando, por isso, muito mais fácil as alterações e a adequação deste tipo societário à realidade... Continue a ler "Sociedades Anônimas: Conceitos e Características" »

Fases da Administração Estratégica

1º Execução de uma análise do ambiente

O início do processo de administração estratégica se dá a partir análise do ambiente, monitorando o ambiente organizacional para identificar riscos e oportunidades tanto presentes quanto futuros.

2º Estabelecimento de uma diretriz organizacional

O estabelecimento da diretriz organizacional está relacionado à determinação da meta da organização. Há dois indicadores principais de direção para essa determinação: a missão e os objetivos organizacionais.

3º Formulação de uma estratégia organizacional

A formulação da estratégia é projetar e selecionar métodos que façam com que a organização alcance seus objetivos organizacionais.

4º Implementação

Suponha que o responsável pela compra de insumos para uma obra depara-se com a necessidade de aquisição de 420 m3 para uma concretagem ininterrupta. Ele consultou 3 usinas de concreto próximas da obra e nenhuma delas tinha capacidade de fornecer os 420 m3 em um único dia. A usina 'A' possui caminhões que transportam até 6 m3 cada um e uma capacidade diária de fornecer 120 m3; a usina 'B' possui caminhões que transportam até 8 m3 de concreto cada um e uma capacidade diária de fornecer 240 m3; e, por fim, a usina C possui caminhões que transportam até 7 m3 de concreto cada um e uma capacidade diária de fornecer 140 m3. Na cotação, os preços apurados foram os seguintes: caminhão com 6 m3 da usina 'A' (R$ 1 560,00); caminhão... Continue a ler "Otimização de custos para concretagem em obra" »

Métodos de Avaliação Econômica de Investimentos

Técnicas de Orçamento de Capital

Quando as empresas concluem o desenvolvimento dos fluxos de caixa, elas obtêm condições de saber se o projeto é aceitável ou realizam a classificação de acordo com os objetivos e metas que têm para o projeto. Há várias técnicas que podem ser empregadas para realizar esta análise, sendo que as abordagens mais comuns envolvem a integração de procedimentos, os quais têm por objetivo verificar o valor do dinheiro no tempo, “considerações quanto a risco e retorno e conceitos de avaliação para selecionar investimento/projetos de capital condizentes com os objetivos da empresa de maximizar a riqueza dos proprietários” (Gitman, Zottolo).

As ferramentas... Continue a ler "Métodos de Avaliação de Investimentos: Payback e VPL" »