Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e exercícios de Matemática de Universidade

Introdução às Estatísticas

As estatísticas são uma parte da matemática que lida com o estudo de uma determinada característica em uma população: a coleta de dados, a organização desses dados em tabelas e ilustrações, e a análise para tirar conclusões a partir dessa população.

Tipos de estatísticas

Existem dois tipos principais:

• Estatística descritiva: faz o estudo de toda a população ou de um conjunto de dados, ressaltando características e parâmetros que fornecem informações globais sobre a população.
• Inferência estatística: estudo descritivo realizado em um subconjunto da população (chamado amostra) e, em seguida, estende os resultados para toda a população.

Bioestatística

A bioestatística é um ramo da estatística... Continue a ler "Introdução às Estatísticas: Tipos, Variáveis e Amostragem" »

1. O que é Contabilidade

É uma técnica que lida com a gravação, classificação e resumo das operações de uma negociação comercial a fim de interpretar seus resultados. Estes dados fornecem a introspecção sobre a estabilidade e a solvência das empresas, atuais recebimentos e pagamentos, as tendências de vendas, custos e despesas em geral, entre outros, de modo que possa atender a capacidade financeira da empresa.

2. Cinco Funções de um Contador

As funções incluem:

• Elaboração de informações financeiras que reflitam os resultados da gestão.
• Rever e avaliar o desempenho da gestão, a fim de expressar uma opinião objetiva sobre as demonstrações financeiras e de gestão que levaram a se apegar a uma ética da prática.
• Projetar

TEORIA DA CONTABILIDADE: ILUSTRAÇÕES

Contabilidade: Definição e Propósito

O que é Contabilidade, para que serve e qual o ponto de partida para entendê-la?

No curso, temos várias matérias para estudar: Contabilidade, Matemática, Línguas, Estatística, etc. Dentre as matérias que estudamos, algumas não exigem uma concentração permanente, pois muitas vezes a compreensão de determinado capítulo independe de conhecimentos anteriores. Com a Contabilidade, isso é diferente. Não que seja mais difícil, mas cada aula é necessária para que consigamos acompanhar as aulas seguintes. A meta principal é o aprendizado de todos os processos de Contabilização, dando condições de elaborar as Demonstrações Financeiras, dentre elas o Balanço

1 Defeitos

1.1 Introdução

Hoje, todas as empresas modernas sabem que construir um bom nível de qualidade é fundamental para uma gestão bem-sucedida.

Atingir esse objetivo é importante não só do ponto de vista da concorrência, mas também para a satisfação das necessidades humanas.

Essas necessidades humanas estão em constante evolução, havendo sempre uma crescente demanda por maior precisão, mais perfeição, permutabilidade, conforto e assim por diante. O que o consumidor aceita hoje, pode rejeitar amanhã, porque essa reivindicação de que falamos é refinada a cada dia, e qualquer empresa que não se encaixe nesse movimento contínuo corre o risco de ser deslocada no curto prazo.

Para marchar nesse ritmo, são necessárias melhores... Continue a ler "Controle Estatístico da Qualidade: Guia Completo" »

Definição de Gestão de Ativos e Recursos

A administração está vinculada ao desempenho e funcionamento de organizações. O termo vem do latim: ad-ministro ("servir") ou trahere ad manus ("gerir" ou "gerenciar").

O recurso, por outro lado, é um meio de qualquer tipo que contribui para o fim a que se destina. A gestão de recursos, portanto, é a gestão eficiente desses recursos, que podem ser tangíveis e intangíveis. O objetivo da gestão de recursos é permitir a satisfação dos interesses.

Pessoas, dinheiro, tecnologia e até mesmo o tempo podem ser considerados, dependendo do contexto, como recursos que podem ser gerenciados. A alocação correta de cada um desses recursos contribuirá para um funcionamento mais eficiente do conjunto.... Continue a ler "Gestão de Ativos e Análise de Decisão: Estratégias Essenciais" »

Tipos de Plano

• Por abrangência: estratégico, tático ou operacional
• Por horizonte temporal: longo, médio ou curto prazo
• Por especificidade: gerais (mais flexíveis) ou específicos (mais rígidos)
• Por permanência: permanentes ou temporários

Planos estratégicos são de longo prazo, gerais e temporários. Planos operacionais são de curto prazo, específicos e permanentes.

Hierarquia de Objetivos

1. Missão: Razão da existência da organização
2. Visão: Declaração do que a organização deseja ser
3. Objetivos: estratégico -> tático -> operacional

Características de Objetivos Eficazes

• Específicos
• Mensuráveis
• Desafiadores, porém alcançáveis
• Definidos no tempo
• Coerentes
• Hierarquizáveis (prioridades)

Sistemas de Definição de Objetivos

• Abordagem

Princípios da Administração e suas Deficiências

Herbert Simon cita os seguintes princípios da administração científica:

• Especialização do trabalho: Divisão de tarefas dentro do grupo.
• Hierarquia de autoridade: Organização dos membros em uma estrutura hierárquica definida.
• Escopo de controle: Limitação do número de subordinados sob a supervisão de um único gestor.
• Agrupamento de trabalhadores: Organização por (a) propósito, (b) processo, (c) clientes e (d) localização.

Estes princípios, que visam "aumentar a eficiência administrativa", são descritos por Simon como ambíguos e difíceis de provar empiricamente. Nesta revisão, analisamos cada princípio e os argumentos de Simon para sustentar essa crítica.

Especialização

Simon... Continue a ler "Princípios da Administração Científica e suas Deficiências" »

Planejamento e Controle Metodológico

O controle do planejamento é realizado metodicamente por critérios de exclusão.

Escalas de Medição de Variáveis

• Escala Nominal (Qualitativa Categórica): Identifica eventos diferentes sem ordem implícita ou hierarquia.
• Escala Ordinal: Categorias ordenadas que estabelecem relações de hierarquia, mas não quantificam a distância entre elas.
• Escala Intervalar (Numérica ou Quantitativa): Possui intervalos iguais e mensuráveis. Não possui origem real, permitindo valores negativos ou zero hipotético.
• Escala de Razão: Possui intervalos constantes e um zero absoluto (real), que significa a ausência da característica medida.

Instrumentos de Medição

Instrumentos projetados para medir variáveis subjetivas... Continue a ler "Guia de Metodologia: Escalas, Variáveis e Pesquisa" »

Áreas Funcionais Essenciais de uma Empresa

Normalmente, uma empresa consiste em pelo menos cinco áreas funcionais básicas de trabalho:

• Direção Geral da Empresa (Gestão Estratégica)
• Gestão e Operações
• Marketing e Vendas
• Produção
• Contabilidade e Finanças

Direção Geral da Empresa (Gestão Estratégica)

Esta área representa a liderança da empresa. É responsável por definir os objetivos da organização, com base no plano de negócios, objetivos estratégicos e conhecimento do mercado. A Direção Geral toma decisões críticas e estratégicas, visando maximizar o investimento. As suas relações com a área de Produção incluem:

• Orientações estratégicas para a produção.
• Definição geral de investimento em linhas de equipamentos

• 1. O conceito econômico de comércio é a mudança ou troca para fins de lucro: Verdadeiro (True)
• 3. Doutrina comercial é o conjunto de opiniões dos autores e escritores de direito comercial: Verdadeiro (True)
• 4. A pessoa que tenha sido condenada por sentença definitiva por crime de falsificação não pode conduzir negócios: Verdadeiro (True)
• 5. O fólio eletrônico de cada profissional ou sociedade no Registro Público de Comércio contém o seu registro de casamento: Verdadeiro (True)
• 6. A prelação de direitos entre dois ou mais atos que se referem ao mesmo e-fólio é determinada pelo número de controle que é concedido, independentemente da data do registro da incorporação: Verdadeiro (True)
• 7. Comete-se equívoco quando, no momento