Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Outras matérias de Outros cursos

Regime de Contratação na Administração Pública

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Modalidades de cessação do contrato de trabalho em funções públicas:

  • c) Mútuo acordo entre a entidade empregadora pública e o trabalhador, mediante justa compensação;
  • d) Aplicação de pena disciplinar expulsiva;
  • e) Morte do trabalhador;
  • f) Desligação do serviço para efeitos de aposentação.

Contratos de Prestação de Serviços

Os órgãos e serviços abrangidos por esta lei podem celebrar contratos de prestação de serviços, nas modalidades de contratos de tarefa e de avença, nos termos previstos no presente capítulo.

A celebração de contratos de tarefa e de avença apenas pode ter lugar quando, cumulativamente:

  • a) Se trate da execução de trabalho não subordinado (Considera-se trabalho não subordinado o que, sendo prestado
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Unidades Funcionais dos Centros de Saúde: Guia Completo

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Unidades Funcionais dos Centros de Saúde

As Unidades de Saúde Funcionais representam uma nova filosofia que visa orientar os centros de saúde para a comunidade. Para tal, tornou-se necessário qualificar o pessoal administrativo, reforçar a ligação entre hospitais e centros de saúde e criar a figura do enfermeiro de família.

Unidades de Saúde Familiar (USF)

As USF são pequenas unidades operativas dos Centros de Saúde com autonomia funcional e técnica. Contratualizam objetivos de acessibilidade, adequação, efetividade, eficiência e qualidade, garantindo aos cidadãos inscritos uma carteira básica de serviços.

Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC)

Presta cuidados de saúde e apoio psicológico e social de âmbito domiciliário e...

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Fundamentos da Administração: Teorias, Conceitos e Aplicações

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Teoria Geral da Administração (TGA)

A Teoria Geral da Administração é o conjunto de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las, sendo composta por princípios, conceitos e técnicas em permanente elaboração.

Problemas Básicos das Fábricas (Contexto Histórico)

  • Vadiagem dos operários;
  • Os gerentes não conheciam os fluxos das operações das atividades nem o tempo gasto para a sua execução;
  • Métodos e técnicas de trabalho não uniformes.

Administração Científica (Taylor)

A Administração Científica é um modelo de administração que se baseia na aplicação do método científico com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Para Taylor, a organização e administração

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Fundamentos da Organização e Administração

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Tipos de Organização

  • Organizações formais: quando são estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas, empresas.
  • Organizações informais: quando se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.

Maximiano (2008) define uma organização como sendo um sistema de recursos que procura realizar um objetivo (ou um conjunto de objetivos).

Componentes da Organização

Os principais componentes de uma organização incluem:

  • Pessoas
  • Informação
  • Conhecimento
  • Recursos
  • Objetivos

Recursos: O principal recurso das organizações são as pessoas, as quais se utilizam de recursos materiais - espaço, instalações, máquinas, móveis...

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Taylorismo: Princípios, Mecanismos e Críticas Essenciais

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Princípios Fundamentais do Taylorismo

  • Substituição do critério do operário por uma abordagem científica.
  • Seleção científica do trabalhador: recrutamento do melhor profissional para cada elemento de trabalho (um homem / um posto / uma tarefa).
  • Instrução, treinamento e aperfeiçoamento científicos para o trabalhador.
  • Cooperação íntima entre a direção e os trabalhadores: a chefia planeja e verifica o trabalho que é executado pelo operário.

Principais Elementos do Mecanismo Taylorista

  • Padronização de instrumentos.
  • Estudo de tempos e movimentos (padronização de métodos).
  • Aplicação de técnicas para determinar o tempo que um trabalhador qualificado investe em levar a cabo uma tarefa definida, efetuando-a segundo uma norma de execução
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Evolução do Atendimento e da Educação Especial

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Estágios do desenvolvimento do atendimento às pessoas que apresentam deficiências:

  • 1ª Fase: Era Pré-Cristã – Marcada pela negligência e ausência de um atendimento. Os deficientes eram abandonados, perseguidos e eliminados devido às suas condições atípicas, com a legitimação das práticas como normais.
  • 2ª Fase: Era Cristã – A nova doutrina voltava-se para a caridade e o amor entre as pessoas. As classes menos favorecidas sentiram-se acolhidas com essa nova visão. O cristianismo combateu, dentre outras práticas, a eliminação dos filhos nascidos com deficiência. Os cristãos foram perseguidos, porém, alteraram as concepções romanas a partir do século IV. Nesse período é que surgiram os primeiros hospitais de caridade
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A Evolução e a Importância do Trabalho na Sociedade

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Podemos definir trabalho como qualquer atividade física ou intelectual, realizada por um ser humano, cujo objetivo é fazer, transformar ou obter algo.

Uma das teorias da criação do trabalho é de origem bíblica:

"E tomou o SENHOR Deus o homem, e o pôs no jardim do Éden para o lavrar e o guardar. E ordenou o SENHOR Deus ao homem, dizendo: De toda a árvore do jardim comerás livremente." (Gênesis 2:15-16)
"Ela lhe dará espinhos e ervas daninhas, e você terá que alimentar-se das plantas do campo. Com o suor do seu rosto você comerá o seu pão, até que volte à terra, visto que dela foi tirado; porque você é pó e ao pó voltará." (Gênesis 3:17-19, NVI)

Nos dias atuais, o trabalho resume-se, muitas vezes, a digitar e clicar no mouse,...

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Conceitos e Aspectos do Planejamento Estratégico

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O planejamento não deve ser confundido com:

  • Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais são os eventos que poderão ocorrer, com base na análise de registros de uma série de eventos, criando uma série de probabilidades.
  • Projeção: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica.
  • Predição: corresponde à situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, em sua estrutura básica.
  • Resolução de Problemas: corresponde a aspectos imediatos que procuram tão somente a correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças externas que lhe sejam potencialmente relevantes.
  • Plano: corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das
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Abordagens Teóricas da Educação Física: Higienista, Pedagogicista e Pós-Crítica

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EF HIGIENISTA

  • Influências: Positivismo e Liberalismo.
  • Base: Conhecimento científico/biológico, visando melhorar as condições de vida da população através do controle do comportamento com vistas à saúde.
  • Eugenia: É o núcleo da Eugenia, defendendo que cidadãos saudáveis servem melhor o Estado.
  • Contexto Brasileiro: Buscava formar uma “raça brasileira” pura e saudável (branca), promovendo a exclusão de negros e indígenas.
  • Padrão: Europeu de comportamento considerado correto.
  • Base Positivista: Povo civilizado é povo cientificamente disciplinado, saudável e puro.

EF PEDAGOGICISTA

Buscou jogos que desenvolvessem o raciocínio matemático ou melhorassem o desempenho em gramática. Atua também na busca da melhoria da saúde, no preparo...

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Estratégias de Aprendizagem e Gestão do Conhecimento

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Métodos — O Treinamento e Desenvolvimento (T&D) foi se configurando como estratégico via valorização do conhecimento e da competência das pessoas e da organização. O T&D é um processo de desenvolvimento da organização e do sujeito ao mesmo tempo, tratando-se, pois, de um fator de superação (treina e capacita). É um processo de desenvolvimento e aprendizagem contínua e intensa, tornando-se um meio para as organizações alcançarem suas metas e atingirem objetivos; os recursos humanos passam a fazer parte da estratégia da organização. Atingir metas e objetivos são fatores fundamentais para uma organização sustentável. Uma organização, para não ser engolida pela dinâmica atual, precisa aprimorar-se, inovar e...

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