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Conceitos Fundamentais em Saúde Pública e Modelos Pedagógicos

Definição de Saúde e Processo Saúde-Doença

A Organização Mundial da Saúde (OMS) define saúde como um estado completo de bem-estar físico, mental e social, e não somente a ausência de doença.

Processo Saúde-Doença: Fatores Determinantes

• Sociais
• Psicológicos
• Ambientais
• Educacionais
• Genéticos
• Culturais
• Econômicos
• Políticos
• Ecológicos

Níveis de Prevenção

1. Primário: Promoção de saúde e proteção específica.
2. Secundário: Diagnóstico precoce e limitação do dano.
3. Terciário: Reabilitação.

Modelos Pedagógicos Aplicados à Educação em Saúde

Pedagogia de Transmissão

O aluno é considerado uma "página em branco", onde novas ideias e conhecimentos de origem exógena serão... Continue a ler "Saúde Pública: OMS, Prevenção e Modelos Pedagógicos" »

Organizações dependem do desempenho humano> Desenvolve E organiza formas de atuação  (modelos)

MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS
Maneira pela a Empresa se organiza pára gerenciar e orientar o comportamento humano no Trabalho. Ou seja, nada mais são do que um conjunto de ações que as empresas Criam pára orientar e gerenciar o comportamento humano. Exemplo: Quando você Tem uma catraca na empresa

Pára Isso, se estrutura definindo princípios, políticas, processos e práticas de Gestão.

Esses mecanismos orientam os estilos de atuação dos gestores em sua relação com Equipes. Ou seja, isso serve pára que os gerentes (gestores) sigam a mesma Linha. Caso contrário, cada gerente pode fazer a sua regra e a organização vai Acabar ficando... Continue a ler "O que uma empresa precisa pára ter ações na bolsa" »

Seleção por Competência

• Investigar o comportamento do candidato em experiências passadas;
• Compreender como o candidato lidou com determinadas situações (traduzindo ações realizadas e, portanto, evidências).

Desempenho Organizacional e Estratégia

• O desempenho pressupõe uma estratégia;
• O desempenho pressupõe capacidade de executar essa estratégia;
• O desempenho pressupõe "vontade/energia" para executar a estratégia.

Importância do Gerenciamento de Desempenho para Empresas

• A empresa precisa saber se seus objetivos estão sendo alcançados;
• Assegurar que os desempenhos individuais e da equipe produzam os resultados esperados;
• Reconhecer as contribuições dos empregados;
• Promover o desenvolvimento de habilidades e a capacitação dos empregados.

• Princípio da dignidade da pessoa humana: A defesa dos consumidores e a tutela de seus interesses nada mais são do que uma das faces da defesa da dignidade da pessoa humana.
• Princípio da proteção: Cabe ao Estado o dever de proteger o consumidor, devido à condição de desigualdade existente nas relações de consumo.
• Princípio da transparência: Entende-se como um dos pilares da boa-fé objetiva, que impõe ao fornecedor o dever de informar, necessariamente e de modo adequado, o consumidor, suprindo todas as informações essenciais para o melhor aperfeiçoamento da relação de consumo.
• Princípio da vulnerabilidade: Trata-se do reconhecimento da fragilidade do consumidor na relação com o fornecedor.
• Princípio da boa-fé objetiva e do

As políticas públicas são o "Estado em ação" para atingir metas, objetivos e propósitos definidos, visando assegurar direitos de cidadania. Exemplos incluem educação e saúde, direitos universais no Brasil. Devem reconhecer e superar a desigualdade.

Como são formuladas?

Por iniciativa dos poderes executivo ou legislativo, a partir de demandas e propostas da sociedade. A sociedade participa ativamente através de conselhos, audiências públicas, encontros e conferências.

Instrumentos que compõem:

1. Planos: estabelecem diretrizes, prioridades e objetivos gerais em longo prazo.
2. Programas: focados em temas, públicos ou áreas geográficas específicas.
3. Ações: visam alcançar objetivos estabelecidos pelo programa.
4. Atividades: dão concretude

Resistência – Art. 329 do Código Penal

1. Conduta típica: Opor-se à execução de ato legal, mediante violência ou ameaça a funcionário competente para executá-lo ou a quem lhe esteja prestando auxílio.

2. Análise do núcleo do tipo: É a oposição a um ato legal.

3. Sujeitos:

• a) Ativo: Qualquer pessoa, inclusive o funcionário público.
• b) Passivo: A Administração Pública.

4. Ato legal: Para caracterizar a resistência, o ato ao qual se opõe tem que ser legal.

5. Resistência ativa vs. passiva: Para configurar o delito, a resistência tem que ser ativa contra o executor do ato legal ou contra quem lhe esteja prestando auxílio. Se a resistência for passiva (ex.: agarrar-se ao executor do ato implorando-lhe que não o leve a termo)... Continue a ler "Crimes contra a Administração Pública: Resistência e Desobediência" »

Para Vygotsky, o indivíduo com deficiência possui as mesmas leis de desenvolvimento que o sujeito dito “normal”, porém, a forma de organização do deficiente é distinta, o que não significa que o indivíduo deficiente terá limites predeterminados. O que irá influenciar nestes limites é a experiência social.

Ao receber um incentivo da família, a mulher consegue se desenvolver melhor para enfrentar as dificuldades. Esse olhar da família para com ela é o que Vygotsky caracteriza como enfoque qualitativo na pessoa, vendo a pessoa como um todo e não apenas para a deficiência. E isso a ajuda na busca da aceitação ativa da deficiência.

O que já não ocorre para o rapaz, pois quando a família o infantiliza, acaba por impossibilita-... Continue a ler "A Influência da Experiência Social no Desenvolvimento de Indivíduos com Deficiência" »

Fundamentos da Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais:

• As pessoas como seres humanos: dotadas de personalidades próprias e profundamente diferentes entre si. São vistas como pessoas, não como meros recursos da organização.
• As pessoas como ativadoras inteligentes de recursos organizacionais: elementos impulsionadores da organização, capazes de dotá-la de inteligência e dinamismo.
• As pessoas como parceiros da organização: capazes de conduzi-la à excelência. Como parceiros, investem esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento e assumem riscos.

Processos Básicos de Gestão de Pessoas

• Processos de Agregar Pessoas: Incluir novos talentos (recrutamento e seleção).
• Processos de Aplicar

Imagem, Identidade e Reputação

• Imagem: Projeção pública da identidade do produto.
• Identidade: Soma das características físicas fundamentais do produto.
• Imagem: Percepção dos públicos.
• Identidade: O que a organização é, faz e diz.
• Reputação: Avaliação das percepções dos públicos, mais consistente e intensa que a imagem, construída a longo prazo.

Obstáculos para uma Boa Imagem

Estereótipos podem dificultar a construção de uma boa imagem.

Comunicação Integrada

Convergência das diversas áreas, permitindo uma atuação sinérgica.

Comunicação Institucional

Responsável pela construção de imagem e identidade corporativas fortes e positivas, por meio da gestão estratégica das relações públicas.

Comunicação Mercadológica

Abrange:... Continue a ler "Comunicação Empresarial: Conceitos e Estratégias" »

Princípios Fundamentais do Direito Administrativo

Os princípios são orientadores das normas vigentes e auxiliam na formulação de leis e jurisprudências. Podemos salientar que os princípios jurídicos funcionam como ideia central de um sistema, norteando a interpretação lógica, estabelecendo o alcance e sentido às regras existentes no mundo jurídico. Os princípios constituem uma base geral aplicada a determinada área do direito e formam uma estrutura que estabelece direções às normas jurídicas. Os princípios formam um alicerce dentro do direito administrativo e condicionam as estruturas subsequentes.

Legalidade

Com fundamento constitucional estampado no artigo 5º, II, adverte que: “ninguém será obrigado a fazer ou deixar... Continue a ler "H2: Princípios Fundamentais do Direito Administrativo" »