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Teorias Maximalista e Finalista no Direito do Consumidor

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Pela Teoria Maximalista, destinatário final é todo aquele consumidor que adquire o produto para o seu uso, independente da destinação econômica conferida ao mesmo. Tal teoria confere uma interpretação abrangente ao artigo 2° do CDC, podendo o consumidor ser tanto uma pessoa física que adquire o bem para o seu uso pessoal quanto uma grande indústria, que pretende conferir ao bem adquirido desdobramentos econômicos, ou seja, utilizá-lo nas suas atividades produtivas.

Pela Teoria Finalista (ou subjetivista), destinatário final é todo aquele que utiliza o bem como consumidor final, de fato e econômico. De fato porque o bem será para o seu uso pessoal, consumidor final econômico porque o bem adquirido não será utilizado ou aplicado... Continue a ler "Teorias Maximalista e Finalista no Direito do Consumidor" »

Guia Essencial do Direito do Consumidor (CDC)

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Princípios Fundamentais do Direito do Consumidor

1. Princípio da Vulnerabilidade

Estabelece a presunção absoluta de fraqueza ou debilidade do consumidor no mercado de consumo. Essa presunção fundamenta a existência de normas de proteção e orienta sua aplicação na relação de consumo. Onde há relação de consumo, há vulnerabilidade; o consumidor está, via de regra, em desvantagem em relação ao fornecedor. Tipos de vulnerabilidade:

  • Técnica: O consumidor não possui o mesmo conhecimento técnico sobre o produto ou serviço que o fornecedor, dificultando uma aquisição segura.
  • Jurídica: O consumidor raramente tem conhecimento jurídico suficiente para garantir seus direitos ou entender as implicações legais da relação de consumo.
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Logística: Estratégias, Movimentação e Embalagens

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Objetivos Principais na Logística

  • Redução de Custos: Enxugamento dos custos variáveis relacionados a transporte e armazenagem.
  • Redução de Capital: Enxugamento do nível dos investimentos nos sistemas logísticos.
  • Melhoria de Serviços: Lucros dependem do nível de serviço.

Finalidades da Movimentação de Material

  • Aumento da Capacidade Produtiva: Redução de tempo, incremento da produção, uso racional da capacidade de armazenagem.
  • Melhoria das Condições de Trabalho: Maior segurança e redução de acidentes, aumento da produtividade.
  • Melhor Distribuição: Melhoria na circulação, localização estratégica de almoxarifado e melhoria dos serviços aos usuários.
  • Redução dos Custos de Produção

Estratégia Corporativa

Cumprimento e continuidade... Continue a ler "Logística: Estratégias, Movimentação e Embalagens" »

Recrutamento e Seleção: Guia Completo para Empresas

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Recrutamento e Seleção: Processo Completo

Recrutamento: Conjunto de atividades que visa captar candidatos com o perfil mínimo adequado.

Seleção: Conjunto de atividades que visa identificar o(s) candidato(s) mais adequado(s) às exigências da função.

Organização do Processo de Recrutamento e Seleção

Recrutamento - Seleção - Contratação

Fase 1: Validar a Necessidade, Perfil da Função, RE ou RI, Divulgação, Recolha de Candidaturas

Fase 2: Pré-Seleção, Seleção

Fase 3: Acolhimento e Integração

Fase 1: Validação e Divulgação

Validar: Motivo do Recrutamento: Acréscimo de Atividade, Substituição de Trabalhador, Necessidade Temporária ou Permanente.

Perfil da Função: Desenho do Profissiograma. Objetivo do Posto de Trabalho,... Continue a ler "Recrutamento e Seleção: Guia Completo para Empresas" »

h2 Metodologia de Previsão: Perguntas e Respostas Essenciais

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1. Que elementos básicos formam a metodologia de previsão?

  • a) Visão holística
  • b) Criatividade
  • c) Participação e Coesão
  • d) A preeminência do processo sobre o produto
  • e) Convergência-divergência
  • f) Finalidade de Construção

2. Quais são as principais fases de desenvolvimento da metodologia?

  • a) Legislação
  • b) Definição
  • c) O confronto estratégico e de viabilidade
  • d) Avaliação estratégica e viabilidade

3. Na fase normativa, quais são os dois grandes momentos?

Design futuro desejável e padrão de software no futuro.

4. A fase prospectiva inclui a formação do futuro desejado, ou seja, a concepção do modelo em perspectiva ou futuro?

Fase de regras.

5. Na fase de definição, é feita a percepção da realidade. Este modelo inclui três elementos

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Marketing de Relacionamento: Conquistando Clientes na Era Moderna

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Marketing de Relacionamento

Mkt: ação de mercado que visa atender os consumidores com bens, produtos e serviços.

Mkt de relacionamento: significa construir e sustentar uma infraestrutura de relacionamento com os clientes. É a integração entre empresa e cliente.

Principais Características

  • Interatividade: o cliente toma a iniciativa do contato como receptor e emissor das comunicações.
  • Personalização: todas as ações da empresa com o cliente são personalizadas.
  • Memorização: todas as ações deveriam ser registradas para que as interações sejam mantidas.
  • Receptividade: as empresas devem falar menos e ouvir mais.
  • Orientação para o cliente: no marketing de relacionamento, as empresas concentram os seus produtos no consumidor, objetivando
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Excelência em Gestão Empresarial

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Excelência Empresarial

Aula 1 - Excelência: Grau elevado de perfeição, primazia no mais alto grau.

Evolução Empresarial: Necessidade de primar pela qualidade de produtos e serviços - Excelência Empresarial.

Modelo de Excelência e Gestão (MEG): É um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais.

Fundamentos da Excelência: Expressam os conceitos reconhecidos internacionalmente e que se traduzem em práticas ou fatores de desempenho encontrados em organizações líderes e classes mundiais.

Modelo Sistêmico: Aplica o conceito de aprendizado e melhoria contínua (Ciclo PDCL - Plan, Do, Check, Learn).

Não Prescritivo: O modelo não dita regras... Continue a ler "Excelência em Gestão Empresarial" »

Cultura e Clima Organizacional: Guia Completo

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Qual a diferença entre clima e cultura organizacional?

Clima organizacional é o ambiente empresarial que você vive, o relacionamento entre pessoas em uma organização.

Cultura organizacional é tudo o que a empresa adquiriu ao longo do tempo, são políticas, crenças e valores.

Por que o estudo da cultura é importante?

Porque as organizações possuem práticas que só podem ser compreendidas e mudadas a partir do conhecimento da cultura organizacional.

Cite fatores que prejudicam o clima organizacional:

  • Gestores despreparados;
  • Falta de feedback;
  • Sem comunicação interna clara.

Qual o principal benefício do estudo de clima organizacional?

Permite a análise interna e externa da organização e o acompanhamento do estado de satisfação e comprometimento... Continue a ler "Cultura e Clima Organizacional: Guia Completo" »

SUS: Princípios, Diretrizes e Organização

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O Sistema Único de Saúde (SUS) é constituído pelo conjunto de ações e serviços de saúde.

Características principais:
  • Universalidade
  • Integralidade
  • Descentralização
  • Racionalidade
  • Eficácia e Eficiência
  • Democracia
Art. 196: A saúde é direito de todos e dever do Estado.
Art. 198: Integra uma rede regionalizada e hierarquizada.
Diretrizes do SUS:
  • Descentralização
  • Atendimento Integral
  • Participação da comunidade
Os três níveis de governo (federal, estadual e municipal) são responsáveis pela gestão e financiamento do SUS, de forma articulada e solidária.
Lei nº 8.080, de 19/09/1990: A saúde tem como fatores determinantes e condicionantes a alimentação, a moradia, o saneamento básico, o meio ambiente, o trabalho, a renda, a educação,
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Comissão Europeia e Conselho da UE: Funções e Processos

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Propostas da Comissão

Duas regras:

  • O Conselho pode adotar um ato diferente da proposta apresentada pela Comissão, mas só por unanimidade.
  • A Comissão pode alterar a sua proposta sempre que considerar necessário.

É elaborada em três fases:

  1. Fase da documentação: Há uma recolha de legislação nos diversos Estados sobre aquela matéria.
  2. Fase da consulta: A direção-geral vai ter de consultar técnicos e está em permanente contacto com especialistas técnicos para discutir aquela proposta.
  3. Fase de decisão: A Comissão funciona em colégio, delibera por maioria, podendo ainda deliberar em reunião ou por escrito.

Organização da Comissão

  • Funciona e delibera em colégio. As competências que lhe são atribuídas pelo direito comunitário pertencem
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