Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

1. Cite três características importantes da fisiologia da matriz suína e três dos reprodutores.

R:

Três características importantes da fisiologia da matriz suína:

• Ciclo estral poliéstrico;
• Gestação prolongada;
• Elevada prolificidade.

Três características dos reprodutores suínos:

• Elevada libido;
• Espermatozoides numerosos;
• Maturidade sexual precoce.

2. Responda sim ou não e justifique: os suínos possuem estômago simples com pequena capacidade de armazenamento.

R: Sim. Os suínos possuem um estômago simples, sem divisões como o rúmen dos ruminantes, e sua capacidade de armazenamento é relativamente pequena em comparação com animais como os bovinos. Isso significa que os suínos necessitam de alimentação regular para atender às suas... Continue a ler "Fisiologia, Genética e Manejo na Produção de Suínos" »

Modelo Bioecológico do Desenvolvimento Humano – Bronfenbrenner

Constitui um referencial teórico fundamental para compreender o desenvolvimento como um processo dinâmico e contextualizado, resultante da interação contínua entre o indivíduo e os múltiplos contextos em que se insere. Esta perspetiva afasta-se de abordagens exclusivamente centradas no indivíduo, enfatizando o papel determinante do meio ambiente e das relações estabelecidas ao longo do tempo. Nos desenvolvimentos mais recentes da teoria, é reformulado o seu modelo inicial de cariz ecológico, dando origem ao modelo bioecológico, no qual o foco central passa a ser o modelo PPCT – Processos, Pessoa, Contexto e Tempo.

Os avanços do modelo bioecológico permitem uma... Continue a ler "Modelo Bioecológico e Intervenções Baseadas em Evidência" »

Visita Domiciliar: Conceitos e Prática Essencial

Definição de Visita Domiciliar

• É um instrumento que possibilita fortalecer o vínculo do profissional com o paciente pelo conhecimento de sua realidade para atuar na promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação.
• É uma prática extramuro, ou seja, fora da unidade de saúde.
• Promove longitudinalidade (ao longo da vida), integralidade, acessibilidade à rede de saúde e maior interação.
• Deve ter objetivos claros e ser planejada, pois nem toda ida à casa do paciente é de fato uma visita domiciliar.

Objetivos da Visita Domiciliar

• Conhecer o domicílio e a família.
• Conhecer e identificar os fatores de risco.
• Verificar estrutura, organização e dinâmica familiar para elaborar o

Ideologia

Gestor deve ter a mesma ideologia da empresa.

Caso contrário, ocorrerão problemas seríssimos; o gestor não conseguirá realizar nada do que pensa e planeja.

Exemplo: Gestor inovador em uma empresa inovadora / Gestor conservador em uma empresa conservadora

Ideologia Inovadora

Conceito: Valoriza os processos interpessoais, flexibilidade, inteligência na gestão e rápidas alterações por parte do negócio.

Ideologia Conservadora

Conceito: Privilegia a manutenção das posições e formas tradicionais de trabalho; há predominância dos aspectos formais e pouca orientação para pessoas.

Dramaturgia Administrativa (Vítor Tompsom - teoria administrativa)

Conceito: É o conflito entre a autoridade do especialista e a autoridade administrativa;... Continue a ler "Ideologia, Eficiência e Consultoria Empresarial" »

O que é Estratégia?

Estratégia é planejar, ter objetivos, competir e tomar decisões para alcançar resultados. Estratégia empresarial está relacionada à arte de utilizar adequadamente os recursos – humanos, financeiros, tecnológicos e materiais – buscando a maximização do uso das oportunidades identificadas no ambiente empresarial. A empresa deve avaliar seu histórico passado e seu presente (pontos fortes e fracos) para traçar um caminho estratégico para o futuro.

4 Fases da Estratégia:

• Planejamento Financeiro
• Planejamento com Base em Previsões
• Planejamento Orientado Externamente
• Administração Estratégica

Benefícios da Administração Estratégica:

• Favorece o comprimento e a comunicação dos envolvidos;
• Identifica a necessidade

Métodos — O Treinamento e Desenvolvimento (T&D) foi se configurando como estratégico via valorização do conhecimento e da competência das pessoas e da organização. O T&D é um processo de desenvolvimento da organização e do sujeito ao mesmo tempo, tratando-se, pois, de um fator de superação (treina e capacita). É um processo de desenvolvimento e aprendizagem contínua e intensa, tornando-se um meio para as organizações alcançarem suas metas e atingirem objetivos; os recursos humanos passam a fazer parte da estratégia da organização. Atingir metas e objetivos são fatores fundamentais para uma organização sustentável. Uma organização, para não ser engolida pela dinâmica atual, precisa aprimorar-se, inovar e... Continue a ler "Estratégias de Aprendizagem e Gestão do Conhecimento" »

O que caracteriza as MPE?

As MPE (Micro e Pequenas Empresas) se caracterizam por possuírem porte reduzido em comparação às grandes empresas, tanto em faturamento quanto em número de funcionários. Entre as principais características, destacam-se:

• Centralização de funções no proprietário;
• Mistura de áreas e ausência de divisão de setores;
• Estrutura organizacional simples;
• Maior flexibilidade operacional;
• Tomada de decisão ágil;
• Menor uso de ferramentas de gestão.

Como identificar uma MPE?

A identificação ocorre pela estrutura reduzida, falta de clareza na definição de cargos e funções, e um quadro de funcionários limitado.

Diferenças na gestão: MPE vs. Grandes Empresas

As grandes empresas possuem características opostas às MPE,... Continue a ler "Guia Completo: Gestão e Desafios das MPE" »

O Direito na Idade Média: Justiça e Teologia

Na Idade Média, o Direito é pensado em função da Justiça, entendida numa dupla conceção: como fonte e como finalidade do Direito. Toda a construção jurídica deve ser feita em prol da Justiça, baseada no princípio aristotélico suum cuique tribuere (atribuir a cada um o que é seu).

Dimensões da Justiça

• Justiça Universal: Inserida numa sociedade teocêntrica, possui uma perspetiva divina. É universal por aplicar-se a todos os homens, sendo a sua violação uma ofensa humana e divina.
• Justiça Particular: Aplica a virtude da justiça a situações concretas. São Tomás de Aquino divide-a em:
  • Justiça Comutativa: Relações privadas entre iguais.
  • Justiça Distributiva: Relações entre

Histórico do Sistema de Proteção de Crianças (SPC) em Portugal

• 1911 – LPI: Primeira Lei de Proteção da Infância.
• 1962 – OTM: Organização Tutelar de Menores.
• 1999 – LPCJP (Lei n.º 147/99): Proteção de Crianças e Jovens em Perigo.

Contexto: Evolução das políticas de proteção social e desenvolvimento do Estado-Providência para apoiar famílias e crianças.

Sistema de Proteção de Crianças Atual

Três pilares:

• Prevenção: Políticas públicas e programas sociais (ex.: Garantia para a Infância, Intervenção Precoce).
• Promoção e proteção: CPCJ (Comissões de Proteção de Crianças e Jovens), rede de serviços de trabalho social e segurança social.
• Intervenção especial: Casos de perigo (maus-tratos, negligência), medidas

Comunicação Organizacional

Hoje, vemos que a comunicação é muito importante no mundo, pois ela existe desde os tempos das cavernas, quando os seres humanos se comunicavam através de pinturas rupestres e gestos. Com o passar do tempo, a comunicação foi se estendendo cada vez mais. A partir de 1959, a comunicação através da tecnologia começou a crescer nas empresas.

A comunicação se define em: emissor, que emite a mensagem, e receptor, que a recebe, gerando assim o processo comunicativo. Hoje, nas empresas, os funcionários devem ter um bom diálogo para que a organização possa se fortalecer em seu funcionamento, melhorando seus resultados e evitando atritos entre seus participantes.

Em virtude dos fatos mencionados, percebemos que... Continue a ler "Comunicação, Ética e Cultura nas Organizações" »