Notas, resumos, trabalhos, provas e problemas de Outras materias

Pesquisa científica: Necessita de um conhecimento básico em relação ao delineamento da pesquisa a ser feita, deve ser qualitativa e quantitativa, seguir os requisitos éticos de pesquisa científica, deve possuir um protocolo de pesquisa levando em consideração a importância dos registros.

Definição: Conjunto de procedimentos sistemáticos baseados no raciocínio lógico, que tem como objetivo a resolução de um problema.

Objetivo: Contribuir para a evolução do conhecimento humano em todas as áreas, de forma sistematicamente planejada e executada de forma criteriosa para obter exatidão dos resultados e minimizar o risco de erros. Para ser considerada pesquisa científica, sua realização deve ser objeto de investigação planejada... Continue a ler "Pesquisa Científica: Definição, Objetivo e Tipos" »

As convenções eram aceitas pelo público como maneira de mensagem e linguagem, em um caminho que vencia experimentos inovadores, sínteses arquitetônicas a partir de imersões de várias estéticas.

O classicismo foi a grande linguagem da arquitetura ao longo dos séculos. Em 1977 o contexto norte americano busca a recuperação da linguagem clássica. Ao longo dos anos oitenta, grandes quantidades de arquitetos receberam críticas pela arquitetura pós-moderno, cujo sistema expressivo era o classicismo.

Em países aonde as tradições e precedentes históricos, predominam se desenvolver a arquitetura revivalista. Tudo está ligado na recuperação da tradição Beaux – artes e a revalorização da arquitetura celetista como por exemplo... Continue a ler "A influência do classicismo na arquitetura pós-moderna" »

1.3 Funções Institucionais

O Ministério Público é um órgão de Estado independente e autônomo e possui seu orçamento, carreira e administração próprias. Atua na defesa da ordem jurídica e fiscaliza o cumprimento da lei no Brasil. Na Constituição de 1988, está incluso nas funções essenciais à justiça e não possui vinculação a qualquer dos poderes do Estado.

Como fiscal das leis, atua em defensoria do povo, sendo também seu papel defender o patrimônio nacional, público e social, incluindo o patrimônio cultural, o meio ambiente, os direitos e interesses da coletividade, especialmente das comunidades indígenas, a família, a criança, o adolescente e o idoso. A instituição trata da investigação de crimes, da requisição... Continue a ler "Ministério Público: Funções e Atuação" »

Gestão e Liderança

Introdução à Gestão

Gestão é o processo de criar organizações que funcionem, adicionando valor aos recursos utilizados. Esse valor é subjetivo, variando de acordo com as perspectivas.

Existem dois tipos de organizações: lucrativas e não lucrativas. Ambas visam criar valor, saúde e bem-estar, articular e implementar ideias e gerar empregos.

A gestão coordena atividades de trabalho com eficiência (fazer as coisas certas) e eficácia (fazer as coisas da maneira certa).

Influência dos Processos de Gestão

Processo Interpessoal

Surge da autoridade do gestor e reflete suas relações com as pessoas dentro e fora da organização.

• Figura de proa: o gestor representa a organização.
• Líder: relação dos gestores com as

CREF4/SP

Missão

A missão do Conselho Regional de Educação Física da 4ª Região – CREF4/SP é garantir à sociedade o direito de ser atendida por profissionais de Educação Física eticamente comprometidos nas áreas de atividades físicas e desportivas, fiscalizando e orientando o exercício profissional, agindo com excelência, justiça e ética.

Visão

A visão do Conselho Regional de Educação Física da 4ª Região – CREF4/SP é ser referência na orientação, fiscalização, valorização e defesa da profissão, bem como ter sua legitimidade institucional reconhecida pelos profissionais de Educação Física, Instituições de Ensino Superior e Sociedade.

Valores

• Comprometimento;
• Credibilidade;
• Ética;
• Excelência;
• Interesse Público;

Gestão de Pessoas: Função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcance dos seus objetivos.

Processos da Gestão de Pessoas

• Agregar pessoas: Inclui novos funcionários na empresa.
• Aplicar pessoas: Descreve os cargos que o indivíduo vai ocupar.
• Recompensar pessoas: Incentiva o funcionário e satisfaz as suas necessidades.
• Desenvolver pessoas: Capacita e aumenta o desenvolvimento profissional.
• Manter pessoas: Cria condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

Responsabilidades de RH do Gerente de Linha

• Colocar a pessoa certa no lugar certo.
• Treinar e preparar as pessoas.
• Avaliar e melhorar o desempenho de cada um.
• Operação criativa e desenvolver relações agradáveis

O Brasil tem, nos últimos anos, avançado na promoção dos direitos das pessoas com deficiência por meio de políticas públicas que buscam valorizar a pessoa como Cidadã, respeitando suas características e especificidades.

O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), através do Censo Demográfico realizado em 2010, estimou que vivem no Brasil cerca de 46 milhões De portadores de deficiência, o que corresponde a 24% (vinte e quatro por Cento) da população brasileira. Destes, pouco mais de 18% (dezoito por cento) São analfabetos e, dos 45 milhões em idade ativa, 53,8% (cinquenta e três Vírgula oito por cento) estão desocupados ou fora do mercado de trabalho[1].

A Legislação pátria de cotas pretende minimizar este... Continue a ler "Ações negociadas no mercado mobiliário;" »

Administração e Suas Teorias: Diferença Entre Organização e Empresa

A sociedade moderna é composta de várias organizações. As organizações são aglomerações que têm por objetivo produzir algo (produto ou serviço), visando o lucro ou não.

Organizações lucrativas = empresas

Organizações sem fins lucrativos = organizações ou entidades.

Exemplos de organizações sem fins lucrativos: serviços públicos, exército, igreja, entidades filantrópicas, etc.

Exemplos de empresas: indústrias, farmácias, supermercados, etc.

Toda organização ou empresa depende da ação de pessoas para prestação dos serviços.

Recursos das Organizações

Todas as organizações são constituídas de RH e recursos não humanos (espaço, instalações,... Continue a ler "Teorias da Administração e a Gestão Empresarial" »