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A influência do classicismo na arquitetura pós-moderna

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As convenções eram aceitas pelo público como maneira de mensagem e linguagem, em um caminho que vencia experimentos inovadores, sínteses arquitetônicas a partir de imersões de várias estéticas.

O classicismo foi a grande linguagem da arquitetura ao longo dos séculos. Em 1977 o contexto norte americano busca a recuperação da linguagem clássica. Ao longo dos anos oitenta, grandes quantidades de arquitetos receberam críticas pela arquitetura pós-moderno, cujo sistema expressivo era o classicismo.

Em países aonde as tradições e precedentes históricos, predominam se desenvolver a arquitetura revivalista. Tudo está ligado na recuperação da tradição Beaux – artes e a revalorização da arquitetura celetista como por exemplo... Continue a ler "A influência do classicismo na arquitetura pós-moderna" »

Ministério Público: Funções e Atuação

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1.3 Funções Institucionais

O Ministério Público é um órgão de Estado independente e autônomo e possui seu orçamento, carreira e administração próprias. Atua na defesa da ordem jurídica e fiscaliza o cumprimento da lei no Brasil. Na Constituição de 1988, está incluso nas funções essenciais à justiça e não possui vinculação a qualquer dos poderes do Estado.

Como fiscal das leis, atua em defensoria do povo, sendo também seu papel defender o patrimônio nacional, público e social, incluindo o patrimônio cultural, o meio ambiente, os direitos e interesses da coletividade, especialmente das comunidades indígenas, a família, a criança, o adolescente e o idoso. A instituição trata da investigação de crimes, da requisição... Continue a ler "Ministério Público: Funções e Atuação" »

Gestão e Liderança: Guia Completo

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Gestão e Liderança

Introdução à Gestão

Gestão é o processo de criar organizações que funcionem, adicionando valor aos recursos utilizados. Esse valor é subjetivo, variando de acordo com as perspectivas.

Existem dois tipos de organizações: lucrativas e não lucrativas. Ambas visam criar valor, saúde e bem-estar, articular e implementar ideias e gerar empregos.

A gestão coordena atividades de trabalho com eficiência (fazer as coisas certas) e eficácia (fazer as coisas da maneira certa).

Influência dos Processos de Gestão

Processo Interpessoal

Surge da autoridade do gestor e reflete suas relações com as pessoas dentro e fora da organização.

  • Figura de proa: o gestor representa a organização.
  • Líder: relação dos gestores com as
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Diagnóstico e Tratamento de Demências

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Diagnóstico de Demências

Diagnósticos Diferenciais

  • Depressão (Pseudodemência)
    • Escala de Depressão Geriátrica de Yesavage (1983)
  • Intoxicação por Drogas
    • Polifarmácia: Interação Medicamentosa
  • Alterações Metabólicas e Hidroeletrolíticas
  • Stress
    • Distúrbio de Memória, Falta de Concentração

Tratamento de Demências

Tratamento não farmacológico: Manutenção da autonomia e independência; Reabilitação: Restaurar funções perdidas; Promover um nível máximo de independência e bem-estar.

Reabilitação: É importante que o paciente não seja discriminado em termos de reabilitação. Reabilitar um paciente com demência é uma tarefa árdua e a avaliação dos progressos conseguidos é difícil de ser quantificada.

Objetivo: Combater a desorientação

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CREF4/SP: Missão, Visão, Valores e Competências

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CREF4/SP

Missão

A missão do Conselho Regional de Educação Física da 4ª Região – CREF4/SP é garantir à sociedade o direito de ser atendida por profissionais de Educação Física eticamente comprometidos nas áreas de atividades físicas e desportivas, fiscalizando e orientando o exercício profissional, agindo com excelência, justiça e ética.

Visão

A visão do Conselho Regional de Educação Física da 4ª Região – CREF4/SP é ser referência na orientação, fiscalização, valorização e defesa da profissão, bem como ter sua legitimidade institucional reconhecida pelos profissionais de Educação Física, Instituições de Ensino Superior e Sociedade.

Valores

  • Comprometimento;
  • Credibilidade;
  • Ética;
  • Excelência;
  • Interesse Público;
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Gestão de Pessoas: Processos, Recrutamento e Cargos

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Gestão de Pessoas: Função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcance dos seus objetivos.

Processos da Gestão de Pessoas

  • Agregar pessoas: Inclui novos funcionários na empresa.
  • Aplicar pessoas: Descreve os cargos que o indivíduo vai ocupar.
  • Recompensar pessoas: Incentiva o funcionário e satisfaz as suas necessidades.
  • Desenvolver pessoas: Capacita e aumenta o desenvolvimento profissional.
  • Manter pessoas: Cria condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

Responsabilidades de RH do Gerente de Linha

  • Colocar a pessoa certa no lugar certo.
  • Treinar e preparar as pessoas.
  • Avaliar e melhorar o desempenho de cada um.
  • Operação criativa e desenvolver relações agradáveis
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Fontes de Direito: Conceito, Enumeração e Hierarquia da Lei

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A ordem jurídica é uma realidade histórica, cujo conteúdo são normas jurídicas.

Importa saber como nascem essas normas e como se formam e revelam aos particulares. É a problemática das fontes de direito.

Conceito de Fonte de Direito

Fonte de direito – diversos significados. Mas ficaremos pelo sentido técnico-jurídico – modos de formação ou revelação das normas jurídicas.

Cinco acepções/sentidos principais:

  1. Sentido filosófico: fundamento da obrigatoriedade da norma jurídica (entendido como a vontade do Estado, ou a justiça);
  2. Sentido sociológico (habitualmente chamado de material): factor que motivou o aparecimento da norma e condicionou o seu conteúdo concreto. Ex: o aumento do parque automóvel e os constantes acidentes
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Teorias da Administração e a Gestão Empresarial

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Administração e Suas Teorias: Diferença Entre Organização e Empresa

A sociedade moderna é composta de várias organizações. As organizações são aglomerações que têm por objetivo produzir algo (produto ou serviço), visando o lucro ou não.

Organizações lucrativas = empresas

Organizações sem fins lucrativos = organizações ou entidades.

Exemplos de organizações sem fins lucrativos: serviços públicos, exército, igreja, entidades filantrópicas, etc.

Exemplos de empresas: indústrias, farmácias, supermercados, etc.

Toda organização ou empresa depende da ação de pessoas para prestação dos serviços.

Recursos das Organizações

Todas as organizações são constituídas de RH e recursos não humanos (espaço, instalações,... Continue a ler "Teorias da Administração e a Gestão Empresarial" »

Saúde Bucal no PSF: Princípios, Equipes e Atuação

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Acolhimento no PSF

O primeiro contato envolve recepcionar, escutar queixas e dar resposta positiva.

Vínculo

Estabelecer relacionamento e relações próximas que nos sensibilizam com o sofrimento do outro.

Integralidade

Enxergar o próximo como um todo, não focando apenas em um objetivo.

Intersetorialidade

Planejamento para realização de tratamento em equipe, agindo conjuntamente.

Atenção Primária em Saúde

Atenção básica é o processo de assistência à saúde dos indivíduos, família e comunidade. É uma estratégia de organização regionalizada, responsável por ações preventivas e curativas. Conjunto de profissionais que, mesmo sem relação direta com o usuário, prestam apoio às equipes, criando espaços de discussões para gestão... Continue a ler "Saúde Bucal no PSF: Princípios, Equipes e Atuação" »

Pesquisa-ação: Intervenção Organizacional e Fases

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A pesquisa-ação é um tipo de intervenção no contexto organizacional que tem como
características o compromisso participativo e compromissado com melhorias e mudanças.
As fases são as seguintes:

1. Contato inicial com a organização do cliente:

ocorre quando algum membro da
organização do cliente faz contato com o consultor.

2. Definição da relação, contrato formal e contrato psicológico:

nesse encontro serão
definidas as relações entre o consultor e a empresa que receberá o trabalho.

3. Diagnóstico:

identificação dos principais problemas que são as causas subjacentes da
necessidade de mudança na organização.

4. Reunião de apresentação do diagnóstico:

deve ser agendada uma reunião com a
empresa cliente para apresentar
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