Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

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Gestão de Pessoas e Competências

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Movimentação de Pessoas

Esse movimento é de natureza física, ocorre quando a pessoa muda de local de trabalho, de posição profissional, da empresa e de vínculo empregatício.

Planejamento de Pessoas

Quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócio.

Atração de Pessoas

Capacidade da empresa em atrair pessoas para efetuar os trabalhos necessários.

Socialização das Pessoas

Capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que o colaborador dê o melhor de si para o trabalho.

Reposicionamento das Pessoas

Políticas e práticas para transferências, promoções, expatriações das pessoas de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e os objetivos das pessoas.... Continue a ler "Gestão de Pessoas e Competências" »

Planejamento de Pessoal: Estratégias e Processos

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Custos e Tempo na Gestão de Pessoal

Custos e tempo são fatores cruciais.

Quando há uma escassez de pessoas moderada e transitória, o pagamento de horas extras pode ser mais econômico do que contratar novos funcionários.

Excesso de Trabalho: Soluções

  • Redução de salários (em acordo com a empresa, com salários mais baixos)
  • Redução das horas de trabalho
  • Partes do trabalho (duas pessoas trabalhando meio período cada)
  • Reforma antecipada (com bônus para incentivar)
  • Desvinculação por iniciativa do contribuinte
  • Recrutamento restrito
  • Desvinculação por iniciativa da empresa

Decisões sobre Pessoal

Custos e tempo são determinantes.

Em caso de excesso moderado de pessoas, a empresa pode optar por reduzir as horas de trabalho em vez de demitir profissionais... Continue a ler "Planejamento de Pessoal: Estratégias e Processos" »