Anotações, resumos, trabalhos, provas e problemas de Outras matérias

A intenção de Robert Alexy com sua doutrina acerca dos direitos fundamentais não é impor uma homogeneização de cada sistema jurídico fundamental. Isso porque, em qualquer lugar que existam direitos fundamentais, colocam-se problemas semelhantes, como as diferenças estruturais entre os direitos sociais e os políticos.

Alexy defende que os direitos fundamentais possuem caráter de princípios e, nessa circunstância, eles eventualmente colidem, sendo necessária uma resolução ponderada em benefício de um deles. Para tanto, considera os princípios como um mundo de dever ser ideal, isto é, não diz como as coisas são, mas como se deve proceder, com o objetivo de evitar contradições.

Os princípios, assim como as regras, são fundamentos...

Estrutura Organizacional: Conceitos e Definições

Conforme as preposições de Daft (2002), a estrutura organizacional:

• Determina relações formais: define os níveis hierárquicos e a amplitude de controle gerencial.
• Identifica agrupamentos: organiza agentes por áreas específicas de atuação (ex: criação, distribuição, apoio à gestão, logística).
• Desenvolve sistemas: mantém a comunicação, coordenação e integração entre as áreas.

Estrutura Formal

A estrutura formal é estabelecida pelas lideranças com base em regras e normas, caracterizando uma hierarquia de poder e comunicação bem definida. Ela distribui autoridade e responsabilidades visando objetivos e resultados.

Essa estrutura confere estabilidade à organização, pois...

Teoria Geral da Administração (TGA)

A Teoria Geral da Administração é o conjunto de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las, sendo composta por princípios, conceitos e técnicas em permanente elaboração.

Problemas Básicos das Fábricas (Contexto Histórico)

• Vadiagem dos operários;
• Os gerentes não conheciam os fluxos das operações das atividades nem o tempo gasto para a sua execução;
• Métodos e técnicas de trabalho não uniformes.

Administração Científica (Taylor)

A Administração Científica é um modelo de administração que se baseia na aplicação do método científico com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Para Taylor, a organização e administração

Conceitos Fundamentais de Poder e Estado

Poder

Uno e indivisível, atributo do Estado que emana do povo.

Função

Modo particular e caracterizado do Estado manifestar a sua vontade.

Órgão

São os instrumentos utilizados pelo Estado para exercitar suas funções descritas na Constituição.

Direito e Moral

O Direito e a Moral se relacionam ora em sintonia, ora em total dissonância.

O Direito

É tido como ciência normativa que estabelece e sistematiza as regras necessárias para assegurar o equilíbrio das funções do organismo social, impostas pelo Poder Público.

Moral

É tida como regulamentadora de ações que têm como destinatário o próprio emitente.

Norma Jurídica

Elemento fundamental para a constituição e existência do Direito. É a regra...

Tipos de Organização

• Organizações formais: quando são estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas, empresas.
• Organizações informais: quando se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.

Maximiano (2008) define uma organização como sendo um sistema de recursos que procura realizar um objetivo (ou um conjunto de objetivos).

Componentes da Organização

Os principais componentes de uma organização incluem:

• Pessoas
• Informação
• Conhecimento
• Recursos
• Objetivos

Recursos: O principal recurso das organizações são as pessoas, as quais se utilizam de recursos materiais - espaço, instalações, máquinas, móveis...

Análise e Descrição de Funções

A análise de funções consiste num processo estruturado e sistemático de recolha e organização de informação sobre as tarefas e operações que uma pessoa ou um grupo devem realizar no âmbito do seu trabalho. O objetivo é identificar as tarefas ou atribuições, bem como as competências necessárias para o seu desempenho, visando o ajustamento entre as características individuais do candidato e as características da organização.

Benefícios da Análise e Descrição de Funções

• Fornecer informação para o recrutamento.
• Determinar o perfil do candidato e apoiar a elaboração dos testes de seleção.
• Fornecer informação para os programas de formação.
• Fornecer informação para a qualificação

Princípios Fundamentais do Taylorismo

• Substituição do critério do operário por uma abordagem científica.
• Seleção científica do trabalhador: recrutamento do melhor profissional para cada elemento de trabalho (um homem / um posto / uma tarefa).
• Instrução, treinamento e aperfeiçoamento científicos para o trabalhador.
• Cooperação íntima entre a direção e os trabalhadores: a chefia planeja e verifica o trabalho que é executado pelo operário.

Principais Elementos do Mecanismo Taylorista

• Padronização de instrumentos.
• Estudo de tempos e movimentos (padronização de métodos).
• Aplicação de técnicas para determinar o tempo que um trabalhador qualificado investe em levar a cabo uma tarefa definida, efetuando-a segundo uma norma de execução

Estágios do desenvolvimento do atendimento às pessoas que apresentam deficiências:

• 1ª Fase: Era Pré-Cristã – Marcada pela negligência e ausência de um atendimento. Os deficientes eram abandonados, perseguidos e eliminados devido às suas condições atípicas, com a legitimação das práticas como normais.
• 2ª Fase: Era Cristã – A nova doutrina voltava-se para a caridade e o amor entre as pessoas. As classes menos favorecidas sentiram-se acolhidas com essa nova visão. O cristianismo combateu, dentre outras práticas, a eliminação dos filhos nascidos com deficiência. Os cristãos foram perseguidos, porém, alteraram as concepções romanas a partir do século IV. Nesse período é que surgiram os primeiros hospitais de caridade

Ideologia

Gestor deve ter a mesma ideologia da empresa.

Caso contrário, ocorrerão problemas seríssimos; o gestor não conseguirá realizar nada do que pensa e planeja.

Exemplo: Gestor inovador em uma empresa inovadora / Gestor conservador em uma empresa conservadora

Ideologia Inovadora

Conceito: Valoriza os processos interpessoais, flexibilidade, inteligência na gestão e rápidas alterações por parte do negócio.

Ideologia Conservadora

Conceito: Privilegia a manutenção das posições e formas tradicionais de trabalho; há predominância dos aspectos formais e pouca orientação para pessoas.

Dramaturgia Administrativa (Vítor Tompsom - teoria administrativa)

Conceito: É o conflito entre a autoridade do especialista e a autoridade administrativa;...

Podemos definir trabalho como qualquer atividade física ou intelectual, realizada por um ser humano, cujo objetivo é fazer, transformar ou obter algo.

Uma das teorias da criação do trabalho é de origem bíblica:

"E tomou o SENHOR Deus o homem, e o pôs no jardim do Éden para o lavrar e o guardar. E ordenou o SENHOR Deus ao homem, dizendo: De toda a árvore do jardim comerás livremente." (Gênesis 2:15-16)

"Ela lhe dará espinhos e ervas daninhas, e você terá que alimentar-se das plantas do campo. Com o suor do seu rosto você comerá o seu pão, até que volte à terra, visto que dela foi tirado; porque você é pó e ao pó voltará." (Gênesis 3:17-19, NVI)

Nos dias atuais, o trabalho resume-se, muitas vezes, a digitar e clicar no mouse,...