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Meio Ambiente: Legislação, Instituições e Conceitos Essenciais

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Qualidade de Vida: Abordagem Integrada

O tratamento integrado dos problemas, promovendo a qualidade de vida, envolve:

  • Redução da demanda por saneamento básico nas áreas urbanas, com ações de viabilização de assentamentos sustentáveis e redução de diferenças de oportunidades entre regiões.
  • Redução do impacto ambiental e a consequente melhoria da qualidade de vida com a adoção de novos padrões de consumo.
  • Planejamento de uso e ocupação dos espaços, por meio de atividades com taxas compatíveis com as características ecológicas dos diversos ecossistemas.

Rio 92: Conferência e Documentos Chave

A Conferência do Meio Ambiente e Desenvolvimento das Nações Unidas no Rio de Janeiro (Rio 92, ou Cúpula da Terra) teve como objetivo... Continue a ler "Meio Ambiente: Legislação, Instituições e Conceitos Essenciais" »

Saúde Pública: OMS, Prevenção e Modelos Pedagógicos

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Conceitos Fundamentais em Saúde Pública e Modelos Pedagógicos

Definição de Saúde e Processo Saúde-Doença

A Organização Mundial da Saúde (OMS) define saúde como um estado completo de bem-estar físico, mental e social, e não somente a ausência de doença.

Processo Saúde-Doença: Fatores Determinantes

  • Sociais
  • Psicológicos
  • Ambientais
  • Educacionais
  • Genéticos
  • Culturais
  • Econômicos
  • Políticos
  • Ecológicos

Níveis de Prevenção

  1. Primário: Promoção de saúde e proteção específica.
  2. Secundário: Diagnóstico precoce e limitação do dano.
  3. Terciário: Reabilitação.

Modelos Pedagógicos Aplicados à Educação em Saúde

Pedagogia de Transmissão

O aluno é considerado uma "página em branco", onde novas ideias e conhecimentos de origem exógena serão... Continue a ler "Saúde Pública: OMS, Prevenção e Modelos Pedagógicos" »

Governança Corporativa: Evolução e Princípios no Brasil

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I– A Governança Corporativa sob a Ótica Econômica e Organizacional – Contexto Atual

O Despertar da Governança

A Governança Corporativa (GC) no Brasil surgiu em 1996, com a criação do Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração (IBCA). Em 1999, o IBCA se transformou no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), que divulga conceitos sobre GC, contribui para sua otimização e forma profissionais qualificados para atuação em Conselhos de Administração.

O Código Brasileiro de Melhores Práticas de Governança Corporativa

Em maio de 1999, o IBGC publicou o Código Brasileiro de Melhores Práticas de Governança Corporativa, reunindo recomendações para melhorar a governança no país. O código foi revisado... Continue a ler "Governança Corporativa: Evolução e Princípios no Brasil" »

O que uma empresa precisa pára ter ações na bolsa

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Organizações dependem do desempenho humano> Desenvolve E organiza formas de atuação  (modelos)

MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS
Maneira pela a Empresa se organiza pára gerenciar e orientar o comportamento humano no Trabalho. Ou seja, nada mais são do que um conjunto de ações que as empresas Criam pára orientar e gerenciar o comportamento humano. Exemplo: Quando você Tem uma catraca na empresa

Pára Isso, se estrutura definindo princípios, políticas, processos e práticas de Gestão.

Esses mecanismos orientam os estilos de atuação dos gestores em sua relação com Equipes. Ou seja, isso serve pára que os gerentes (gestores) sigam a mesma Linha. Caso contrário, cada gerente pode fazer a sua regra e a organização vai Acabar ficando... Continue a ler "O que uma empresa precisa pára ter ações na bolsa" »

Gestão de Pessoas: Seleção, Desempenho e Desenvolvimento

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Seleção por Competência

  • Investigar o comportamento do candidato em experiências passadas;
  • Compreender como o candidato lidou com determinadas situações (traduzindo ações realizadas e, portanto, evidências).

Desempenho Organizacional e Estratégia

  • O desempenho pressupõe uma estratégia;
  • O desempenho pressupõe capacidade de executar essa estratégia;
  • O desempenho pressupõe "vontade/energia" para executar a estratégia.

Importância do Gerenciamento de Desempenho para Empresas

  • A empresa precisa saber se seus objetivos estão sendo alcançados;
  • Assegurar que os desempenhos individuais e da equipe produzam os resultados esperados;
  • Reconhecer as contribuições dos empregados;
  • Promover o desenvolvimento de habilidades e a capacitação dos empregados.
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Políticas Públicas: Metas, Objetivos e Cidadania

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As políticas públicas são o "Estado em ação" para atingir metas, objetivos e propósitos definidos, visando assegurar direitos de cidadania. Exemplos incluem educação e saúde, direitos universais no Brasil. Devem reconhecer e superar a desigualdade.

Como são formuladas?

Por iniciativa dos poderes executivo ou legislativo, a partir de demandas e propostas da sociedade. A sociedade participa ativamente através de conselhos, audiências públicas, encontros e conferências.

Instrumentos que compõem:

  1. Planos: estabelecem diretrizes, prioridades e objetivos gerais em longo prazo.
  2. Programas: focados em temas, públicos ou áreas geográficas específicas.
  3. Ações: visam alcançar objetivos estabelecidos pelo programa.
  4. Atividades: dão concretude
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A Influência da Experiência Social no Desenvolvimento de Indivíduos com Deficiência

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Para Vygotsky, o indivíduo com deficiência possui as mesmas leis de desenvolvimento que o sujeito dito “normal”, porém, a forma de organização do deficiente é distinta, o que não significa que o indivíduo deficiente terá limites predeterminados. O que irá influenciar nestes limites é a experiência social.


Ao receber um incentivo da família, a mulher consegue se desenvolver melhor para enfrentar as dificuldades. Esse olhar da família para com ela é o que Vygotsky caracteriza como enfoque qualitativo na pessoa, vendo a pessoa como um todo e não apenas para a deficiência. E isso a ajuda na busca da aceitação ativa da deficiência.


O que já não ocorre para o rapaz, pois quando a família o infantiliza, acaba por impossibilita-... Continue a ler "A Influência da Experiência Social no Desenvolvimento de Indivíduos com Deficiência" »

Comunicação Empresarial: Conceitos e Estratégias

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Imagem, Identidade e Reputação

  • Imagem: Projeção pública da identidade do produto.
  • Identidade: Soma das características físicas fundamentais do produto.
  • Imagem: Percepção dos públicos.
  • Identidade: O que a organização é, faz e diz.
  • Reputação: Avaliação das percepções dos públicos, mais consistente e intensa que a imagem, construída a longo prazo.

Obstáculos para uma Boa Imagem

Estereótipos podem dificultar a construção de uma boa imagem.

Comunicação Integrada

Convergência das diversas áreas, permitindo uma atuação sinérgica.

Comunicação Institucional

Responsável pela construção de imagem e identidade corporativas fortes e positivas, por meio da gestão estratégica das relações públicas.

Comunicação Mercadológica

Abrange:... Continue a ler "Comunicação Empresarial: Conceitos e Estratégias" »

Guia Essencial: Fundamentos e Princípios do Direito do Trabalho

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Normas Autônomas do Direito Coletivo do Trabalho

  • Contrato de trabalho
  • Regulamento da empresa
  • Convenção Coletiva
  • Sindicato Patronal x Sindicatos dos Empregados
  • Acordo Coletivo de Trabalho (Sindicato x Empresa)

Relevância da Revolução Industrial para o Direito

Com o surgimento da máquina a vapor, houve uma redução drástica do emprego da mão de obra, reduzindo assim a qualidade de vida dos já sofridos trabalhadores. Os menores e as mulheres trabalhavam dobrado, com salários bem abaixo dos homens. Aí surgiram os movimentos sociais e as greves. Com o surgimento do Tratado de Versalhes, e a criação da OIT (Organização Internacional do Trabalho) como órgão de proteção dos trabalhadores, a partir deste tratado, foram criados princípios... Continue a ler "Guia Essencial: Fundamentos e Princípios do Direito do Trabalho" »

Estratégias de Posicionamento e Diferenciação de Mercado

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O que é Posicionamento?

Posicionamento é o processo de desenvolver a oferta e a imagem da empresa para ocupar uma posição competitiva distinta e significativa na mente dos consumidores-alvo. Envolve a percepção que a empresa busca criar junto aos consumidores, construída a partir dos diferenciais enfatizados.

Exemplo: Ferrari

Diferenciais: potência, luxo, exclusividade, status

Posicionamento: vender carros de alto padrão para clientes exclusivos

O posicionamento decorre da escolha de diferenciais que a empresa promove junto ao seu mercado-alvo, criando uma "assinatura" do produto ou serviço. É crucial ser preciso nos aspectos destacados para evitar subposicionamento, superposicionamento, posicionamento confuso ou duvidoso.

Como se Diferenciar?

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