Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

Definição de Gestão

Um conjunto de tarefas que procuram garantir a eficiência e eficácia de todos os recursos disponibilizados pela organização, a fim de atingir os objetivos pré-determinados.

Metas de Gestão

Decisões racionais e fundamentais na coleta e tratamento de dados e informações relevantes, contribuindo para o desenvolvimento da organização e para a satisfação dos interesses de todos os seus colaboradores e proprietários, bem como da sociedade em geral ou de um grupo em particular.

Sistema de Gestão

Um conjunto de práticas padronizadas, logicamente inter-relacionadas, com a finalidade de gerir uma organização e produzir resultados.

Modelo de Gestão

Objeto a ser reproduzido por imitação, exemplo ou norma.

Ondas de Transformação

Três... Continue a ler "Fundamentos, Evolução e Modelos de Gestão Empresarial" »

Arquivos de entrada- identificados pela letra i, correspondem aos endereços de entradas na memória do plc.

Arquivos de saída-  identificados pela letra o, correspondem aos endereços de saída na memória do plc.

Arquivo de status 'S2'- são arquivos onde são armazenados valores usados pelo programa aplicativo.

Arquivo temporizador 'T4'- são arquivos onde são armazenados os dados referentes às instruções de temporizadores.

Arquivo contator 'C5'- são arquivos onde são armazenados os dados referentes às instruçoes de contatores.

Arquivo de controle 'R6'- são arquivos onde são armazenados endereços de controle de determinadas intruções.

Arquivo de nº inteiro 'N7'- armazena valores de númerosinteiros a serem usados pelo programa

Mudança Organizacional

O que é Mudança?

1. É a transição de uma situação para outra, seja pessoal, de um grupo social ou de outro.
2. Constitui uma mudança de valores, atitudes e comportamentos.
3. A mudança é protagonizada por atores (indivíduos, grupos, organizações, etc.) em um determinado tempo e espaço.
4. Toda mudança envolve desaprender e aprender (desestruturar conhecimentos, comportamentos e padrões antigos e internalizar novos).

Tipos de Mudança

1. Mudanças Reativas: São implementadas em uma organização em resposta a um ambiente interno ou externo específico.
2. Mudanças Antecipatórias: São mudanças que visam antecipar situações contextuais do ambiente ou do interior da organização. Buscam alinhar a organização a cenários

Jeremias trabalha como Diretor de Marketing da “Pé no Chão”, empresa que produz sandálias de couro. A empresa nunca desenvolveu uma marca de produtor, comercializando seus produtos, no Brasil e no exterior, através de varejistas, que os vendem com suas próprias marcas. Jeremias tem tentado convencer os donos da empresa a desenvolver uma marca de produtor, com a qual eles poderiam vender os produtos. O que o uso de uma marca de produtor permitiria à empresa “Pé no Chão”?

R ) Construir uma imagem junto ao seu público-alvo

Leia a frase a seguir e escolha a alternativa que melhora a justifica. “As organizações praticam marketing, muitas vezes até sem saber. Elas estão envoltas por marketing de diferentes formas e fontes, até... Continue a ler "Marketing" »

Cite e comente as principais características do liberalismo?

• Mercado livre, em que o Estado não intervém de nenhuma forma, inclusive tabelando os preços ou criando barreiras alfandegárias;
• Livre concorrência, em que os preços se formam em função do próprio mercado; consequentemente, subsistem somente as empresas eficientes;
• Iniciativa individual, em que qualquer indivíduo pode exercer a função que quiser, o que não ocorre no regime corporativista;
• Desregulamentação, em que o Estado deve remover todos os obstáculos legais que cerceiam a atividade econômica;
• Divisão internacional da produção, isto é, os países devem produzir somente o que for economicamente mais conveniente e, por meio do comércio internacional, trocarão seus

Direitos Sociais na Constituição Federal

A Constituição Federal garante direitos fundamentais, como saúde, educação, alimentação, trabalho, transporte, lazer, previdência social, proteção à maternidade e moradia. Esses direitos são complementados conforme as necessidades sociais do contexto brasileiro.

Políticas Públicas Específicas e Inclusivas

As diferenças entre grupos sociais no Brasil sinalizam a necessidade de políticas públicas específicas. Dados estatísticos e pesquisas acadêmicas justificam a criação dessas políticas. No Brasil, ainda existem diversas desigualdades entre diferentes grupos sociais. Para garantir que pessoas em situação de pobreza e de pobreza extrema tenham recursos para subsistência mínima,... Continue a ler "Políticas Públicas e Inclusão Social no Brasil" »

Contexto Histórico da Inclusão no Brasil

Com a criação da UPIAS, a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência ocorreu no Brasil somente em 2009, após importantes lutas e mobilizações nacionais e internacionais pelos direitos das pessoas com deficiência.

Tipos de Deficiência Reconhecidos

A legislação brasileira define diferentes tipos de deficiência:

I - Deficiência Física:

Alteração completa ou parcial de um ou mais segmentos do corpo humano, acarretando o comprometimento da função física, apresentando-se sob a forma de paraplegia, paraparesia, monoplegia, monoparesia, tetraplegia, tetraparesia, triplegia, triparesia, hemiplegia, hemiparesia, ostomia, amputação ou ausência de membro, paralisia cerebral, nanismo,

Ford Científica

a) Princípio da Produtividade: aumentar a capacidade de produção de um homem e a redução de custos por meio da especialização e linha de montagem.

b) Princípio da Intensificação: diminuição do tempo desde a fabricação da matéria-prima até a colocação do produto no mercado.

c) Princípio da Economicidade: reduzir ao mínimo o estoque de matéria-prima.

Ford se alicerçou na produção em massa, em série e em cadeia contínua, no pagamento de altos salários e na fixação de preços mínimos.

Ele se cercou de técnicos de elevada capacidade em todas as atividades necessárias ao êxito da fábrica.

Diante do interesse que sempre demonstrou pelos problemas de seu pessoal, visivelmente pela revolucionária aplicação... Continue a ler "Teorias da Administração: Ford, Taylor, Fayol e Weber" »

Análise e Descrição de Funções

A análise de funções consiste num processo estruturado e sistemático de recolha e organização de informação sobre as tarefas e operações que uma pessoa ou um grupo devem realizar no âmbito do seu trabalho. O objetivo é identificar as tarefas ou atribuições, bem como as competências necessárias para o seu desempenho, visando o ajustamento entre as características individuais do candidato e as características da organização.

Benefícios da Análise e Descrição de Funções

• Fornecer informação para o recrutamento.
• Determinar o perfil do candidato e apoiar a elaboração dos testes de seleção.
• Fornecer informação para os programas de formação.
• Fornecer informação para a qualificação

MICRO SISTEMA MULTIDISCIPLINAR:

O CDC traz normas de outros ramos jurídicos regulamentadas de forma específica para as relações de consumo. Ex: ligas a CF (dignidade da pessoa humana), CC (responsabilidade civil do fornecedor), CPC (inversão do ônus da prova) ligada ao Direito Processual Civil; procedimentos administrativos de penalidade, ligados ao Direito Administrativo; e, por fim, tipos penais de crimes contra o consumidor, ligados ao Direito Penal.

NORMAS PRINCIPIOLÓGICAS:

São aquelas constituídas por conceitos abertos (em oposição aos tipos fechados, como, e.g., aqueles do direito penal), ou seja, conceitos jurídicos indeterminados, que admitem a interpretação do operador do direito para fazer justiça no caso concreto sob... Continue a ler "Micro Sistema Multidisciplinar: Normas e Conceitos do Direito do Consumidor" »