Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

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Guia Essencial: Organização de Eventos e Protocolo

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5 Passos para Organização de um Evento

  • 1. Ideia: Concepção
  • 2. Projeto: Venda
  • 3. Pré-Evento: Planejamento
  • 4. Trans-Evento: Durante
  • 5. Pós-Evento: Depois

1. Viabilidade Após a Ideia Principal

É preciso refletir sobre sua viabilidade:

  • Somos capazes de organizar este evento?
  • Temos as instalações?
  • Temos recursos financeiros?
  • Necessita de mão de obra?
  • Temos experiência necessária?
  • Tempo suficiente?
  • A instituição apoiará o evento?

2. Considerações Importantes

  • Fazer comparações entre nosso evento e de outros?
  • Há planejamento para todas as ações?
  • Proporciona prazer aos envolvidos?
  • Orgulho aos organizadores?
  • Ética como sólida referência?
  • Tecnologia é grande aliada?
  • Recursos humanos são de primeira linha?

3. Aspectos Básicos para o Sucesso do Evento

... Continue a ler "Guia Essencial: Organização de Eventos e Protocolo" »

Estratégia Saúde da Família (PSF) e o Papel do NASF

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Conceito de PSF

“Estratégia que tem como propósito a reorientação dos modelos assistenciais vigentes, a partir da reorganização da atenção básica, em conformidade com os princípios do SUS”.

Impactos do PSF

  • Sobre a saúde da população;
  • Reorientação dos serviços de saúde e alta complexidade;

PSF x Atenção Básica

  • Porta de entrada para um sistema de saúde hierarquizado;
  • Deve constituir um nível próprio de atendimento;
  • Realização de diversas ações: prevenção de doenças, promoção da saúde, cura e reabilitação.

Objetivos do PSF

Reorganização da política assistencial em novas bases e critérios em substituição ao modelo tradicional de assistência, orientado para a cura das doenças e realizado principalmente no hospital.... Continue a ler "Estratégia Saúde da Família (PSF) e o Papel do NASF" »

Gestão da Qualidade: ISO 9001, PDCA e Tempos e Métodos

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Etapas de Estudos de Tempos e Métodos: Desenvolver o método preferido, padronizar a operação, determinar o tempo padrão e treinar o colaborador.

Novo paradigma de produção:

  • Mão de Obra Direta (MOD) não especializada vs. Mão de Obra Indireta (MOI) especializada;
  • Alto volume de produção vs. alto volume com customização;
  • Pouca variedade vs. muita variedade;
  • Tempo grande no mercado vs. tempo curto;
  • Menor exigência dos consumidores vs. maior exigência.

Vantagens da ISO 9001:

  • Atender aos requisitos do cliente com o objetivo de aumentar a sua satisfação;
  • Obter uma visão da organização utilizando a abordagem de processo;
  • Assegurar a melhoria contínua do processo;
  • Contribuição para produtos e serviços melhores;
  • Medir e avaliar os resultados
... Continue a ler "Gestão da Qualidade: ISO 9001, PDCA e Tempos e Métodos" »

Abordagens Teóricas da Educação Física: Higienista, Pedagogicista e Pós-Crítica

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EF HIGIENISTA

  • Influências: Positivismo e Liberalismo.
  • Base: Conhecimento científico/biológico, visando melhorar as condições de vida da população através do controle do comportamento com vistas à saúde.
  • Eugenia: É o núcleo da Eugenia, defendendo que cidadãos saudáveis servem melhor o Estado.
  • Contexto Brasileiro: Buscava formar uma “raça brasileira” pura e saudável (branca), promovendo a exclusão de negros e indígenas.
  • Padrão: Europeu de comportamento considerado correto.
  • Base Positivista: Povo civilizado é povo cientificamente disciplinado, saudável e puro.

EF PEDAGOGICISTA

Buscou jogos que desenvolvessem o raciocínio matemático ou melhorassem o desempenho em gramática. Atua também na busca da melhoria da saúde, no preparo... Continue a ler "Abordagens Teóricas da Educação Física: Higienista, Pedagogicista e Pós-Crítica" »

Estabilidade do Navio: Conceitos e Cálculos

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Estabilidade do Navio

1. Classificação do Estudo da Estabilidade

R: É o estudo da propriedade que o navio tem de retornar à sua posição inicial de equilíbrio, depois de cessar a força perturbadora que desta posição o afastou.

2. Definição de Reserva de Flutuabilidade

R: É o volume total dos compartimentos estanques acima da linha de flutuação.

3. Publicações com Valores de GM

R:

  • Manual (caderno) de estabilidade;
  • Plano de curvas hidrostáticas.

4. Curva Gerada pelo Deslocamento do Metacentro

R: Evoluta metacêntrica.

5. Posição Fixa do Metacentro

R: Pelas regras da IMO, o metacentro só pode ser considerado fixo até o limite de 12° de banda.

6. Definição de Evoluta Metacêntrica

R: É o lugar geométrico percorrido pelo metacentro ao... Continue a ler "Estabilidade do Navio: Conceitos e Cálculos" »

Gestão de Pessoas: Estratégias e Desafios

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Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas que conciliam as expectativas da organização e dos colaboradores, visando a realização mútua ao longo do tempo.

Objetivos da Gestão de Pessoas

  • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
  • Garantir um equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização.
  • Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional.
  • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados.
  • Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos.
  • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
  • Administrar as mudanças.

O Caráter Contingencial e Situacional da Gestão de Pessoas

O desenho da Gestão de Pessoas é elaborado de acordo... Continue a ler "Gestão de Pessoas: Estratégias e Desafios" »

SUS: Normas, Políticas e Práticas

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Campos da Atenção à Saúde

A atenção à saúde é dividida em três campos principais:

  • Assistência: Atividades dirigidas às pessoas, individual ou coletivamente, prestadas em âmbito ambulatorial, hospitalar e domiciliar.
  • Intervenções Ambientais: Ações que abrangem as relações e condições sanitárias nos ambientes de vida e trabalho, controle de vetores e saneamento ambiental.
  • Políticas Externas ao Setor Saúde: Políticas macroeconômicas, emprego, habitação, educação, lazer e disponibilidade de alimentos que afetam os determinantes sociais do processo saúde-doença.

Norma Operacional Básica do SUS (NOB/SUS)

A NOB/SUS tem como objetivo promover o pleno exercício da função de gestor da atenção à saúde pelos municípios,... Continue a ler "SUS: Normas, Políticas e Práticas" »

Doenças

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Tétano Clostridium tetani.( gram + , anaeróbio) Ferida de alto risco: profunda, extensa, pontiaguda com corpo estranho: Fez 3 doses de DTP há < de="" 5="" anos="" ="" não="" faz="" nada.="" fez="" 3="" doses="" de="" dtp="" há=""> de 5 anos  1 Dose de dT. Não sabe  Soro (SAT ou TIG) + 3 doses da vacina (0-2-4 meses) Ferida de baixo risco: Fez 3 doses de DTP há < de="" 5="" anos="" ="" não="" faz="" nada.="" fez="" 3="" doses="" de="" dtp="" há=""> de 5 anos  1 Dose de dT. Não sabe  3 doses da vacina (0-2-4 meses) Diazepan IV + Cefazolina 10d

RaivaAcidentes Leves (ex: escoriação): Lavar com água e sabão Observar animal por 10 dias: Se animal ficar bem, acaba tto, não faz nada Se animal morrer,... Continue a ler "Doenças" »

Codigo ASCII

Enviado por Jose Ignacio Gasca R. e classificado em Outras materias

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História e Evolução da Área de RH no Brasil

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História e Evolução da Área de Recursos Humanos no Brasil

A área de Recursos Humanos (RH) é, historicamente, a função organizacional que se origina e evolui em resposta às condições do contexto empresarial e social que a cerca em cada período histórico. Em cada momento da história, a forma de gerenciar as pessoas no trabalho e o próprio valor relativo dos seres humanos para as empresas variam bastante.

Assim, a área de RH deriva de quatro vetores básicos:

  • O desenvolvimento tecnológico e dos valores sociais predominantes em cada época;
  • As teorias organizacionais e comportamentais existentes;
  • As configurações empresariais, que se estruturaram de diferentes maneiras ao longo do tempo;
  • As formas de organização do trabalho em cada
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