Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Psicologia e Sociologia

Principais Contributos na Psicologia Social

Os contributos de Muzafer Sherif:

• Partiu de processos psicológicos básicos e bem documentados na investigação acerca do comportamento humano, para a compreensão das suas consequências ou transformações em contextos sociais.
• Ponto de partida: quadro de referência.

Quadro de Referência

• Tendência generalizada que os indivíduos apresentam para organizar as suas experiências, estabelecendo relações, em cada momento, entre estímulos internos ou externos, criando unidades funcionais que fornecem limites e significado àquilo que é experimentado.
• Exemplo: Temperatura da água.

Análise Funcional do Comportamento e Avaliação

A Análise Funcional do Comportamento (AFC) é central na avaliação da terapia comportamental.

É um método sistemático para investigar colaborativamente o cliente e o seu contexto, no sentido de desenvolver técnicas específicas para lidar com os problemas do cliente.

Na análise funcional, o terapeuta procura analisar os ABCs do comportamento:

• A – Antecedentes do comportamento
• B – Behavior (O comportamento resultante)
• C – Consequências (consequências desse comportamento)

O terapeuta procura descobrir:

• o que aconteceu mesmo antes do comportamento-problema;
• como o comportamento específico se manifesta;
• e quais os resultados ou consequências desses comportamentos para o cliente.

Para perceber... Continue a ler "Análise Funcional do Comportamento e Avaliação Comportamental" »

Identificação, Negação, Racionalização e Outros Mecanismos de Defesa

Mecanismos de defesa:

• Identificação: a pessoa estabelece uma aliança com algo imaginário ou grupos de pessoas;
• Negação de realidade: substitui a realidade por algo imaginário;
• Racionalização: encontra desculpas falsas, mas com estrutura lógica;
• Regressão: a negativa de assumir a culpa pelos seus atos faz o indivíduo regredir;
• Projeção: projeta no outro e em situações o que não consegue ser.
• Idealização: projeta no outro aquilo que entende ser a pessoa “ideal” que ele não consegue ser.
• Sublimação: impulsos agressivos ou excessivamente alegres para descarregar a frustração.

Livro - Porque devemos ter preconceito?

Prazer para o ID não importa se é bom... Continue a ler "Influências Sociais e Desenvolvimento Psicossocial" »

**Objetivos da Avaliação Psicológica**

A avaliação psicológica (Ψ) tem como objetivos:

1. Descrever o funcionamento atual, incluindo as capacidades cognitivas, severidade da disfunção e capacidade para a vida individual;
2. Confirmar, refutar ou alterar as impressões formadas pelo psicólogo em entrevista estruturada;
3. Identificar necessidades de intervenção, dar sugestões e fornecer indicações acerca de resultados esperados;
4. Monitorizar as intervenções e resultados ao longo do tempo;
5. Gerir os riscos associados a determinada condição e diminuir os riscos de prejuízo;
6. Fornecer um *feedback* competente e empático acerca da avaliação.

Requisitos para a Avaliação Psicológica

• Conhecimento aprofundado da personalidade e psicopatologias;

A Eterna Busca da Realidade

O objetivo deste capítulo é estudar os elementos que compõem o comportamento humano e a realidade. O que caracteriza a existência humana é a atitude com que o homem enfrenta, foge ou contorna a realidade que se lhe apresenta. O ser humano tem consigo uma incerteza comportamental que se manifesta através do mundo real e do mundo imaginário.

O primeiro passo para compreender este fenômeno psicológico (real/imaginário) é estudar um pouco sobre o inconsciente.

O Poder do Inconsciente

Freud e a Estrutura do Psiquismo, ou ainda, os mecanismos intrapsíquicos.

No inconsciente não existe o conceito de tempo, de certo e errado, e não há contradição. No inconsciente não existe uma estrutura lógica de ações e... Continue a ler "A Realidade e o Inconsciente: Uma Busca Eterna" »

Cultura Organizacional

Compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho percebidas pelo empregado, constituindo uma das forças importantes que influenciam o comportamento.

Clima Organizacional

Fenômeno resultante da interação dos elementos de cultura, intimamente ligado ao moral e à satisfação das necessidades humanas dos participantes.

Pressupostos das Culturas

• Normas: padrões ou regras de conduta nos quais os membros das organizações se enquadram.
• Valores: conjunto de atributos que influenciam positiva ou negativamente a força de trabalho em uma organização.
• Recompensa: comportamento das pessoas influenciado pela recompensa recebida pelo trabalho desenvolvido.
• Poder: fato cultural que pode influenciar o comportamento das

MALES DA INDÚSTRIA - Vadiagem Sistemática por parte dos Operários

Ocio, indolencia, preguiça. Para Taylor, a organização era procurada pelo medo do desemprego ou pela remuneração, nunca pelo apreço ou natureza do trabalho em si.

Gerência Desconhecia as Rotinas de Trabalho

Saber o que fazer é pressuposto de um cargo de um gerente. Saber o fazer na sua tarefa denota eficiência, mas também é preciso saber o que faz a sua equipe, o tempo que ela gasta e o que deve ser feito para fins de delegação de tarefas, controle e até punição se necessário.

Falta de Uniformidade

Ausência de padrão de métodos de trabalho e de técnicas que garantissem a conformidade da ORT (Organização Racional do Trabalho) e das técnicas da eficiência.... Continue a ler "Desafios da Indústria e a Importância da Organização" »

O que são Atitudes?

• O conceito de atitude é um dos mais antigos e estudados em psicologia social.
• São várias as definições de atitude:
  • Predisposição ou tendência de um indivíduo ou de um grupo social para responder de determinada maneira a um determinado objeto social.
  • “Construto hipotético referente à tendência psicológica que se expressa numa avaliação favorável ou desfavorável a uma entidade específica” – Eagly & Chaiken (1993).
  • “Predisposição para responder de forma favorável ou desfavorável a um objeto, pessoa, instituição ou acontecimento” – Ajzen (1988).

Características Essenciais das Atitudes

As atitudes:

• Não são diretamente observáveis.
• São uma variável latente explicativa da relação entre a