Gestão de Projetos e Planejamento de Novos Negócios
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Capítulo 11: O Essencial da Gestão de Projetos
Projetos são empreendimentos ou sequências de atividades que têm começo e fim programados e que devem realizar um objetivo singular. O planejamento do projeto deve conter quatro informações que retratam decisões gerenciais: Estrutura Analítica do Projeto (EAP) (definição do escopo), cronograma, orçamento e mapa de riscos.
Planejamento do Escopo
A parte mais importante da gestão de um projeto é o escopo, que é o trabalho que precisa ser feito para que o produto seja entregue, com base no esclarecimento da ideia inicial, encomenda ou necessidade do cliente. Escopo: Especificação do limite dentro do qual os recursos de sistema podem ser utilizados.