Gestão Hospitalar: Desafios e Sociedades Anónimas
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A gestão por objetivos visa garantir a qualidade dos cuidados prestados. No entanto, identificam-se diversos desafios estruturais:
- Administração e Gestão: Decorrente da centralização da estrutura gestionária e da dupla linha de autoridade, em que o poder técnico e o poder gestionário colidem.
- Recursos Humanos: Resultante de um desajustamento entre o quadro de pessoal do hospital, a atividade a desenvolver e o respetivo orçamento financeiro atribuído. Existem também grandes burocracias em matéria de recrutamento, impedindo a contratação ou progressão de recursos humanos em tempo oportuno, não estando prevista uma política de incentivos.
- Gestão Financeira e Patrimonial: Resultado de um deficiente ajustamento das tabelas de preços