Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Economia de Universidade

Tipos de Inflação

Inflação de Demanda

Ocorre devido ao excesso de demanda em relação à oferta. Pode ser causada por:

• Aumento da renda disponível;
• Expansão dos gastos públicos;
• Expansão do crédito e redução das taxas de juros;
• Expectativa dos agentes econômicos.

Inflação de Custos

Ocorre devido a pressões de custos e consequente repasse para os preços. Pode ser causada por:

• Aumento da taxa de juros;
• Desvalorização cambial;
• Aumento dos preços de produtos importados;
• Aumento do custo da mão-de-obra;
• Aumento de impostos.

Inflação Inercial

Está associada aos mecanismos de indexação da economia (reajuste de preços a partir da constatação da inflação). A previsão de inflação faz aumentar preços, câmbio, salários, ativos financeiros,...

Estratégias de Marketing

Estratégias de Liderança

• Estratégia de liderança
• Desafiantes
• Nicho de mercado

Classificação de Michael Porter

• Liderança de custos
• Diferenciação de produtos
• Segmentação de mercados

Quanta Inovação

• Pioneiros
• Segmentação imediata

Estratégia de Crescimento

• Integração horizontal
• Integração vertical
• Diversificação
• Intensificação

Estratégia de Venda Cruzada (Cross-selling)

• Venda de múltiplos produtos e serviços ao mesmo cliente
• Venda de produtos/serviços à mesma empresa em diferentes pontos

Benefícios

• Otimizar custos
• Vender serviços/produtos a clientes da carteira
• Aumentar a fidelidade
• Traduzir planos de desenvolvimento de clientes
• Possibilitar o lançamento de novas ofertas

Estratégia VP (Valor e Parceria)

• Crescimento

Milagre Econômico (1968-1973) e Bens Duráveis

O período registrou a maior taxa de crescimento dos produtos, impulsionada por: capacidade ociosa na indústria, crescimento do mercado mundial e mudança no diagnóstico da inflação (de custos).

Fontes de Crescimento

• PAEG: Organização da economia e combate à inflação.
• Investimentos em infraestrutura e empresas estatais.
• Demanda por bens duráveis e crescimento das exportações.

Intervenção Estatal e Desigualdade

O setor público assumiu a decisão dos investimentos e o controle de preços (CIP). A concentração de renda foi justificada pela "teoria do bolo" (crescer para depois dividir), resultando em queda do salário mínimo e expansão da classe média.

Modernização Agrícola

Foco no...

1. Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)

Balanço Patrimonial: Informa a situação patrimonial da empresa, sua riqueza e sua variação em determinado período.

DRE: Apresenta o resultado líquido, custos, despesas e receitas, indicando lucro ou prejuízo. Demonstra a eficácia da operação, permitindo a remuneração de sócios e acionistas, além de mostrar a eficiência do negócio. Em resumo, a DRE demonstra as operações da empresa durante o exercício social, destacando o resultado líquido.

2. Circulante vs. Não Circulante

Circulante: Atividades a serem realizadas em até 365 dias.

Não Circulante: Atividades com prazo superior a 365 dias.

3. Objetivos e Funções da Administração Financeira

• Mostrar os

A Crise de 1929 e a Era Vargas

Crise de 29: Queda do preço internacional e redução da participação do café brasileiro no consumo mundial (Grande Depressão). Chega ao poder Getúlio Vargas, que passou a adotar o intervencionismo do Estado na economia. Medidas de política econômica de Getúlio Vargas para defender o café após a crise: depreciação da moeda nacional e compra dos excedentes.

Após a Grande Depressão, o Brasil passa a adotar um novo modelo econômico chamado Processo de Substituição de Importações (PSI), que consistia em produzir internamente bens industrializados que antes eram importados e superar nossa dependência da exportação de produtos primários (commodities).

Governo Dutra e o Modelo Primário Exportador

Dutra

Planejamento de Recursos Humanos

Para elaborar o planejamento de recursos humanos, é fundamental responder às seguintes perguntas:

1. Qual é o foco do negócio?
2. Quais as competências que a organização precisa?
3. Como implementar as diversas práticas de recursos humanos para fortalecer e, eventualmente, adquirir as habilidades necessárias?

Missão e Visão no Planejamento de RH

A partir da Missão e Visão, defina as características básicas dos cargos.

Converta as estratégias de negócios em prioridades de RH.

Desenhe planos que apoiem as estratégias organizacionais.

Funções do Planejamento de RH

• Funcionários competentes
• Departamento absolutamente profissional
• Medir os resultados financeiros
• Criar valor, não apenas reduzir custos.
• Criar o compromisso

Vantagens

Análise do Ambiente

É necessário observar as tendências do mercado para que se possa comprar ou vender melhor; nosso futuro dependerá do que se projeta hoje.

Definições Fundamentais

Uma Previsão: É uma afirmativa ou inferência sobre o futuro, usualmente baseada em informação histórica.

Uma Demanda: É a quantidade de material necessário ao atendimento dos clientes, relacionada a uma determinada unidade de tempo ou a um evento específico.

Previsão de Demanda: Consiste em métodos quantitativos e qualitativos utilizados para se obter informações que sirvam de embasamento para um planejamento a curto, médio ou longo prazo.

• Qualitativo: Não possui histórico, necessita de opinião.
• Quantitativo: Analisa a sazonalidade do produto, a

Inovação, estrutura de mercado, difusão e indústria

A dinâmica da estrutura de mercado determina a intensidade da atividade de inovação. A atividade de inovação, por sua vez, determina a estrutura do mercado.

Monopólio versus concorrência

Monopólio: a apropriabilidade favorece rendimentos extraordinários (extra profits), gera economias de escala em P&D e favorece o acesso a recursos financeiros.

Concorrência: estimula a atividade de inovação, já que as empresas têm de responder à pressão concorrencial.

Observação: alguns trechos do texto original referem-se a efeitos contrastantes — por exemplo, uma «vida tranquila» em mercados muito concentrados ou fases de competição rápida — apontando para resultados heterogêneos...

Fatores que Influenciam a Precificação

Existem diversos fatores que atuam como restrições ou alternativas limitadas na definição de preços:

• Enquadramento legal: Define os limites dentro dos quais os preços dos produtos podem ser ajustados.
• Mercado e concorrência: A concorrência determina as decisões de preços. A capacidade de alteração de preços depende da situação competitiva da empresa.
• Objetivos da empresa: Fator decisivo no processo de precificação, como a maximização do lucro ou do ROI a curto e longo prazo.
• Múltiplos intervenientes: Alterações de preços podem afetar concorrentes, fornecedores e credores, além dos clientes.
• Interdependência da demanda: Ocorre quando há relação de complementaridade ou substituição