Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Economia de Universidade

Fundamentos do Planejamento

1. 1. Análise Situacional

   Utilize os processos de planejamento dentro do tempo disponível e recursos para coletar, interpretar e resumir todas as informações relevantes para o planejamento em questão.

2. 2. Objetivos e Planos Alternativos

   Objetivo: O propósito ou objetivo, a direção que você deseja alcançar. Planos: Ações ou medidas que os gestores pretendem utilizar para atingir os objetivos da organização.

3. 3. Avaliação das Metas e Planos

   Os tomadores de decisão devem avaliar as potenciais vantagens e desvantagens de cada meta e plano alternativo. Estes objetivos devem ser priorizados.

4. 4. Seleção de Metas e Planos

5. 5. Implementação

   Uma vez que os gerentes têm metas relacionadas, os planos devem ser implementados.

Esta máquina controla?

É manter um valor desejado dentro de um determinado montante ou condição, medir o valor existente, quando comparado com o valor desejado e, usando a diferença para continuar a reduzir. Consequentemente, o controle automático requer um circuito fechado de ação e reação que funcione sem intervenção.

O que é o Laço Aberto?

Tipo de controle onde nenhum feedback é fornecido ao elemento de controle final, e é ele quem controla o % de abertura ou fechamento da válvula para controlar a saída do produto. O controle de laço aberto é aquele no qual as variáveis do sistema não afetam a saída deste controle. Neste tipo de sistema, a pessoa encarregada de tomar medidas e ações é intermitente em relação ao controle...

Resumo do Capítulo 4
O produto da logística é:
Um conjunto de características que podem ser moldadas e ajustadas para obter uma melhor posição no mercado e criar uma vantagem competitiva.

O produto é o núcleo da abordagem de projeto de sistema da logística, pois é o assunto do fluxo da cadeia de abastecimento e gera economia, como o rendimento das empresas.
O produto é o resultado de uma atividade e é composto de uma parte física e intangíveis, que juntos formam o que é chamado
A oferta total do produto de uma empresa.
"A parte física é o peso, volume, forma, durabilidade, desempenho, etc.
- A parte intangível pode ser um suporte pós-venda, reputação da empresa, flexibilidade para atender às necessidades individuais...

Resumo do Capítulo 3: Vantagem Competitiva

Uma boa gestão de logística pode proporcionar vantagens competitivas significativas. Você pode obter:

• Diferenciação aos olhos dos seus clientes e concorrentes, aproveitando-se do valor.
• Operar a um custo menor e, portanto, com um benefício maior, tendo uma vantagem em produtividade ou custo.

Eventualmente, a empresa tem as armas para suceder em seu negócio.

Vantagem de Produtividade

Em qualquer setor, a empresa que produz a custos mais baixos normalmente tem o maior volume, desde que:

• Você fica com a melhor economia de escala (custos fixos são distribuídos por um grande volume).
• O impacto da curva de experiência melhora o desempenho dos trabalhadores.

Historicamente, sabe-se que a redução dos...

O mercado de um fator é um fator competitivo quando existe um número elevado de vendedores e compradores. Como em qualquer mercado de bens ou materiais, os vendedores e compradores podem influenciar o preço, mas, neste caso, são considerados tomadores de preço. Por exemplo, se uma pequena empresa de construção compra madeira, o volume total adquirido não influenciará o preço de mercado. Da mesma forma, se um fornecedor de madeira controla apenas uma pequena parte do mercado, sua oferta não afetará o preço de venda.

A demanda de um fator é uma demanda derivada, pois depende tanto do nível de produção da empresa quanto do custo dos fatores utilizados. Suponhamos que uma empresa produza utilizando dois fatores: capital e trabalho....

No Primeiro Grau, chamamos de preço de reserva a taxa máxima do cliente. A desvantagem de preço de primeiro grau está na consistente prática de cobrar de cada cliente o seu preço de reserva.

Gráfico 1: Como a empresa cobra o preço de cada reserva do consumidor, o objetivo é aumentar a rentabilidade Q*. O petróleo produzido quando apenas um preço é cobrado, P*, beneficia a sociedade; as variáveis de preços são a área entre a curva de receita marginal e o preço de discriminação marginal perfeita. Com o custo constante (CSTE), o lucro aumenta para a área entre a curva de demanda e a curva de custo marginal constante.

Em primeiro lugar, precisa-se saber como obter o benefício do negócio quando somente o preço único P* é cobrado...

1.1. Da Economia e da Ciência

A palavra economia vem das palavras gregas Oikos e nomos. Portanto, oikonomia significa a gestão ou administração da casa. O termo economia foi usado durante séculos como um conjunto de regras para governar sabiamente ou gerir um lar. Em tempos modernos, a ideia de política econômica tornou-se dominante.

Para a economia clássica, esta é a ciência que estuda a formação, distribuição e consumo de riqueza para satisfazer as necessidades da sociedade. Para outros, a economia é a ciência dos preços e das trocas. Há ainda quem defina a economia como a ciência voltada à gestão de recursos escassos e à escolha.

Uma definição de consenso geral seria: Economia é o estudo de como os homens e a sociedade

A sociedade deve ser analisada pelo materialismo histórico, pois este é fundamental para compreender a vida material, isto é, a forma como os indivíduos produzem seus bens. Em outras palavras, no modo de produção, a burguesia, os capitalistas e os proprietários dos meios de produção formam duas classes distintas: a burguesia e o proletariado, que possui a força de trabalho e a vende em troca de salário.

Pode-se dizer que o materialismo histórico interpreta a história como um processo econômico. A economia é o motor da sociedade e influencia todos os demais aspectos dela. A infraestrutura influencia a superestrutura, e a superestrutura age de volta sobre a infraestrutura.

A infraestrutura, base econômica da sociedade, compreende:

Credores e Devedores para Operações de Trânsito

I. Subcontratação

Processo pelo qual uma empresa particular delega a gestão ou execução de uma função de negócios para um fornecedor externo de serviços. Faturas recebidas por este vão para a conta (607). Se as partes estiverem pendentes em conta, utilizam-se as contas (4009) e, se existirem em circulação, a conta (400).

II. Faturas a Receber ou a Executar (FRAS. PTES. RECEBER OU EXECUTAR)

Operações de compra e venda de ações devem ser registradas no momento em que a confirmação de uma encomenda é recebida ou efetuada, sem esperar pela fatura.

Contas relacionadas:

• (4009) Faturas Pendentes (Bill)
• Fornecedores
• (4309) FPF Clientes
• (4109) FPF Credores
• (4409) FPF Devedores

Faturas e notas...

Gestão de Estoques

Tipos de Estoque

Os estoques são compostos por matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, presentes em diversos pontos da cadeia produtiva e logística. Manter esses estoques pode representar um custo anual entre 2% e 4% do seu valor.

Sistema de Gestão de Estoque

Um sistema de gestão de estoque consiste em um conjunto de políticas e controles para:

• Monitorar os níveis de estoque;
• Determinar os níveis de estoque ideais;
• Definir o momento de reabastecimento;
• Estabelecer o tamanho dos pedidos.

Princípios da Análise de Estoque

A análise de estoque visa determinar:

• Quando realizar os pedidos;
• Qual deve ser o tamanho do pedido.

Motivos para Manter Estoque

As empresas mantêm estoque para:

• Atender