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Respostas do Exercício Extra: Análise Financeira

Dados Iniciais

• PL: R$ 1.655.000.000,00
• Nº de Ações: 15.800.000
• Lucro: R$ 165.500.000,00
• G: 15,5% a.a.
• RF: 18,55% a.a.
• RM: 20,80% a.a.
• Beta: 1,75
• PO: R$ 38,90
• Valor do Projeto: R$ 827.500.000,00
• Div: R$ 99.300.000,00
• Remuneração das ações: 92,5%

Indicadores de Risco e Retorno

Prêmio de Risco: 2,25

Di: 6,284810

K: 0,316563 x 100 = 31,656324% a.a.

KJ: 22,487500% a.a.

KM: 27,071912% a.a.

K ações: 25,041519% a.a.

Subscrição

• Volume atual: 3.950.000
• Volume Financeiro: R$ 145.750.000,00

Gestão de Caixa

• Caixa % PL: R$ 248.250.000,00
• Caixa de Segurança: R$ 49.650.000,00
• Caixa Disponível: R$ 198.600.000,00

Total de Recursos

• Caixa: R$ 198.600.000,00
• Banco: R$ 545.000.000,00
• Subscrição: R$ 145.750.000,00
• Total: R$ 889.

O que é uma quota de vendas

Quota de vendas: uma quota é uma meta de desempenho atribuída aos vendedores ou à empresa. As quotas ajudam a planejar e avaliar as atividades dos vendedores e o desenvolvimento da loja. Quando se tem um valor a ser seguido e conquistado, as pessoas tendem a esforçar-se e a buscar com mais entusiasmo e motivação a meta. A meta funciona como um estimulador e, ao mesmo tempo, satisfaz o vendedor quando a alcança.

Benefícios e riscos

Atingir a quota pode ser um indicador importante de satisfação para o vendedor, mas, por outro lado, pode desestimulá-lo a aumentar o desempenho se a meta for percebida como inalcançável. Quotas precisam ser altas o suficiente para representar um verdadeiro desafio; por outro... Continue a ler "Guia de Estabelecimento de Quotas de Vendas" »

PRINCÍPIOS DO CDC

• Princípio da Soberania: As políticas econômicas adotadas devem levar o Estado a firmar sua posição de soberania perante os demais Estados.
• Princípio da Legalidade/Liberdade: Ninguém será obrigado a fazer ou deixar de fazer alguma coisa senão em virtude de lei (art. 39, I CDC).
• Princípio da Dignidade da Pessoa Humana: Deve assegurar ao consumidor condições para que tenha uma vida digna com a satisfação de suas necessidades (piso vital mínimo).
• Princípio do Acesso à Justiça: A efetividade dos direitos dos consumidores deve ser realizada através da defesa de seus interesses.
• Princípio da Solidariedade: Divisão de riscos, adoção de quem deve arcar com os riscos da atividade econômica no mercado de consumo (

Escolha de Canais

• Potencial de vendas do mercado: Refere-se ao mercado visado e aos hábitos de consumo. Mercados que possam interessar mais aos fabricantes poderão ter determinado tipo de canal que permita uma cobertura maior ou mais intensa.
• Tipo de produto: Alguns produtos têm complexidade técnica maior e devem ser distribuídos diretamente.
• Fatores Ambientais: Quando o mercado está recessivo, há uma tendência de encurtar os canais para reduzir custos.
• Aspectos financeiros: Deve-se ter uma análise de relação custo-benefício para verificar se uma distribuição direta, por exemplo, compensa mais do que usar intermediários.

Intensidade da Distribuição

• Intensiva: Contratação de muitos canais de distribuição intermediários.
• Seletiva:

Gestão da Mudança Organizacional

Dimensões da Mudança

• Valores, Mitos e Tradições
• Grau de estabilidade
• Alocação de recursos

Consequências e Implicações

• Vantagem competitiva
• Produtividade, Qualidade e Inovação

Tipos de Mudança Organizacional

• Tecnológica
• Na estrutura organizacional
• Em colaboradores e clientes

Por que Pessoas Resistem às Mudanças?

• Medo de perder amigos de trabalho
• Medo do desconhecido
• Romper hábitos do dia a dia

Métodos de Apoio para Mudanças

• Permitir discussões
• Gerenciar o ritmo (evitar excesso de mudança)
• Participação dos envolvidos
• Ganhar apoio político para mudanças

Tecnologia Blockchain

P2

Conceito de Blockchain

Segundo o CNPQ, o blockchain é definido como um sistema distribuído de base de dados em log. É mantido e gerido... Continue a ler "Conceitos Essenciais de Gestão, Tecnologia e Inovação" »

Estágios da Mudança:

Pré-contemplação: a pessoa não está pronta para considerar a mudança ou desconhece a necessidade de mudar. (Exemplos de perguntas: O que acha que poderá acontecer se continuar com o seu problema? O que mais teme que possa acontecer se não mudar? Já tentou mudar alguma vez? O que aconteceu?)

Intervenção: estabelecer uma relação de confiança, fornecer informação pertinente, aumentar a conscientização do problema, aumentar a percepção da pessoa acerca dos riscos e problemas que o seu comportamento pode ter, facilitar o movimento para o próximo estágio.

Contemplação: a pessoa considera e, ao mesmo tempo, rejeita a mudança, dividida entre dois caminhos. (Exemplos de perguntas: Por que deseja mudar agora?

Elementos Essenciais do Tipo Penal e Atipicidade

São dados essenciais prescritos no tipo penal que, inexistindo, afastam a tipicidade da conduta ou ensejam a existência de outro crime.

Na falta das elementares, podem advir duas hipóteses de atipicidade:

• Atipicidade Absoluta

  Retirando-se a elementar, não há crime.

  Exemplo: Furto de bem próprio – Art. 155 do Código Penal.

• Atipicidade Relativa

  Retirando-se uma das elementares, subsiste outro delito.

  Exemplo: Art. 312 e Art. 155; Art. 123 e Art. 121 do Código Penal.

Elementos Integrantes do Tipo Penal

Utilizados na descrição do tipo penal.

• Objetivos
• Subjetivos

Elementos Objetivos

Relacionados aos aspectos materiais e normativos do delito.

Fazem com que o agente conheça todos os dados necessários... Continue a ler "O Tipo Penal no Direito Brasileiro: Elementos e Funções" »

Terapia não farmacológica

• O manejo das diferentes condições clínicas pode necessitar de terapia não farmacológica, de forma isolada ou associada à farmacológica.
• As intervenções não farmacológicas podem incluir recomendações de mudanças de hábitos de vida, dietéticas ou do ambiente, entre outras ações educativas.
• Para a prescrição de ambas as terapias, devem ser consideradas as doses, a frequência de administração, a duração do tratamento e as contraindicações.

Encaminhamento

• Quando o farmacêutico decide pela prescrição de encaminhamento, deve diferenciar claramente casos de maior gravidade, que requerem atendimento imediato, daqueles de gravidade leve ou moderada, que não exigem atendimento de urgência ou emergência.

Definições e Conceitos da Gestão da Qualidade

Definição da Ideia da Qualidade

• Excelência: O melhor que se pode fazer.
• Valor: Qualidade vista como luxo.
• Especificação: Qualidade devidamente planejada.
• Conformidade: Grau de identidade do produto e serviço.
• Regularidade: Produtos e serviços idênticos.
• Adequação ao Uso: Qualidade do projeto e ausência de deficiência.

Na definição de ideia de qualidade, como é vista a qualidade de valor? É vista como um luxo, pagar por um produto mais caro com qualidade. Como é vista a qualidade como regularidade? Produtos ou serviços idênticos.

Como eram inspecionados os produtos e serviços na Era do Controle Estatístico? Através de amostragem, onde se deduzia que, se aquele lote estava estragado,... Continue a ler "Guia de Gestão da Qualidade, QFD e Benchmarking" »

1) Defina cardápios.

R: Cardápio é uma lista de preparações culinárias que compõem uma refeição ou lista de preparações culinárias que compõem todas as refeições de um dia ou de um período determinado.

2) Qual a importância do planejamento de cardápios nos serviços de alimentação?

R: O planejamento é essencial para:

• Planejamento de compras
• Produção
• Satisfação do cliente
• Custos
• Divisão de atividades
• Acompanhamento nutricional

3) Qual o ponto de partida para realizar o planejamento de cardápios?

R: Estudar a população a que se destina;

Padrão de cardápio brasileiro:

• Desjejum
• Almoço
• Lanche
• Jantar

Cardápio básico para uma refeição:

• Prato Base (arroz + feijão)
• Prato Principal (Bife / Frango)
• Guarnição (Purê de batata / Couve