Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

Exercícios sobre Escopo e Requisitos de Software

1. Declaração do Escopo do Projeto

Em relação à Declaração do Escopo do Projeto de Software, analise as afirmações:

• I – O escopo pode (e deve) ser feito de modo resumido, pois é certo que o cliente solicitará muitas modificações ao longo do projeto;
• II – A melhor maneira de descrevermos um escopo de software é na forma de itens.

Assinale a alternativa correta:

• ( ) As duas afirmações são falsas
• ( ) As duas afirmações são verdadeiras
• ( ) Somente a afirmação II é verdadeira
• ( ) Somente a afirmação I é verdadeira

2. Técnica de Entrevistas

Em relação à Técnica de Entrevistas, assinale a alternativa incorreta:

• ( ) O processo da entrevista é algo simples, fácil e direto
• ( )

Os direitos reprodutivos e os debates sobre a sexualidade foram fundamentais na trajetória do movimento feminista. Conforme expõem Alves e Pitanguy (1985), a segunda onda feminista reivindicou a igualdade em todos os níveis, tanto no âmbito público quanto no doméstico, tendo como temas centrais a saúde, a sexualidade, as ideologias, o mercado de trabalho e o combate às violências.

A Terceira Onda do Feminismo

A terceira onda, com início na década de 1990, deu visibilidade às singularidades e subjetividades das mulheres. Segundo Narvaz e Koller (2006), essa fase contesta as definições essencialistas de feminilidade e defende que as mulheres são plurais, possuindo diferentes vivências. A terceira onda também é estruturada como... Continue a ler "Feminismo e Violência contra a Mulher: Uma Análise" »

Empreendedor

Empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui-la.

Startups

Startups são empresas em fase inicial que desenvolvem produtos ou serviços inovadores, com potencial de rápido crescimento.

Ferramentas e Metodologias Essenciais

• Lean Startup
• Business Model Canvas
• Customer Development
• Design Thinking

Business Model Canvas (BMG)

O Business Model Canvas (BMG) é uma ferramenta de gerenciamento estratégico que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes. Seus nove blocos são:

1. Segmentos de Mercado: Para quem criamos valor? Quem são os nossos clientes mais importantes?
2. Proposta de Valor: Que valor proporcionamos aos nossos clientes?
3. Canais de Comercialização:

Per capita: É a porção por pessoa.

Rendimento: Significa quantas porções podem ser feitas em uma preparação. Para calcular o rendimento, deve-se:

• Determinar o per capita;
• Determinar a quantidade produzida;
• Dividir a quantidade produzida pelo per capita.

Fator de Correção (FC): É a perda de um alimento quando este sofre um processo de pré-preparo.

• Fator de Correção = Peso Bruto / Peso Líquido
• PB (Peso Bruto): Peso do alimento a ser comprado.
• PL (Peso Líquido): Peso do alimento após o pré-preparo (sem as partes não comestíveis).

Em alguns produtos, o fator de correção é igual a 1, ou seja, não tem perda (ex: óleo, farinha, fubá, farinha de trigo, etc.).

Como encontrar o peso para compra?
Peso Bruto = Peso Líquido (per capita ou... Continue a ler "Cálculos Gastronômicos e Ficha Técnica de Preparo" »

A Integração da Pessoa com Deficiência: Um Novo Olhar

Chegou a hora de analisar a problemática das pessoas com deficiência de maneira mais científica, focando na realidade social.

Um olhar recente sobre a questão da integração não implica negar a realidade existente, mas compreender que ela é complexa e envolve múltiplos aspectos.

Desafios da Integração

Segundo Glat (1995), o debate sobre a integração frequentemente se restringe a uma perspectiva reducionista: a ideia de que bastaria ensinar habilidades produtivas e garantir acesso a recursos comunitários para que a integração ocorresse automaticamente.

Para edificar uma sociedade mais justa, precisamos ter como norte a ideia de que cada indivíduo deve ser respeitado conforme... Continue a ler "A Integração Social e Profissional da Pessoa com Deficiência" »

Competências do Rececionista

Competências Pessoais

• Responsabilidade e honestidade;
• Pontualidade e entusiasmo;
• Cuidados com a aparência;
• Simpatia e cortesia;
• Respeito pelo próximo.

Competências Profissionais

• Domínio da língua portuguesa e línguas estrangeiras;
• Informática aplicada e receção;
• Conhecimentos de informações turísticas;
• Matemática aplicada.

Apresentação e Postura

É através da postura que o rececionista exprime o seu respeito pelo cliente e a imagem da empresa. A postura deve ser de cortesia e amabilidade, enquanto a aparência deve ser limpa e cuidada.

Atividades da Receção

• Receção do hóspede à chegada com simpatia;
• Atendimento das necessidades com presteza;
• Preenchimento das formalidades necessárias;
• Encaminhamento do hóspede

Elicitação de Requisitos: Entrevistas

Como Elaborar uma Entrevista?

Orienta-se a começar com a elaboração de perguntas centradas no cliente, garantindo que ideias e predisposições do Engenheiro de Requisitos não interfiram nas respostas dos stakeholders.

Tipos de Entrevista

• Aberta: Existe um roteiro para perguntas, no entanto, durante a entrevista, pode haver desvios no que estava planejado, discutindo de modo aberto o que o usuário deseja.
• Fechada: O Engenheiro de Requisitos prepara perguntas dentro de um contexto, ficando restrito a elas.

Etapas da Condução da Entrevista

1. Preparar-se para a entrevista: Ter o conhecimento mínimo sobre o domínio do problema, o escopo e os objetivos.
2. Planejar e programar a entrevista: Elaborar um plano de

Identificação de Amido

Materiais e Equipamentos

• Proveta de 10 mL
• Béquer de 50 mL
• Chapa aquecedora
• Reagente: Solução de Lugol

Procedimento Experimental

Meça 10 mL da amostra em uma proveta. Transfira para um béquer e aqueça até ebulição em chapa aquecedora. Resfrie e adicione 2 gotas de solução de Lugol.

Na presença de amido, aparecerá uma coloração azul.

Notas

Para leite em pó, reconstitua o produto antes de realizar a prova para amido. No caso de leite fermentado, doce de leite, leite condensado e queijo, pese 10 g da amostra, adicione 50 mL de água e misture. Aqueça até fervura, esfrie e realize a prova para amido.

Identificação de Sacarose com Resorcina

Materiais e Equipamentos

• Proveta de 20 mL
• Tubo de ensaio de 50 mL
• Béquer de

Usabilidade: Definição e Medição

Usabilidade: é a medida pela qual um produto pode ser usado por usuários específicos para alcançar objetivos específicos com efetividade, eficiência e satisfação em um contexto de uso específico (ISO 9241-11).

Medição: O conjunto de atributos que representam a usabilidade evidencia o esforço necessário para a utilização de um software. Da mesma forma, é considerado o julgamento individual de seu uso através de um conjunto implícito ou explícito de usuários (Avouris, 2001). Para tanto, os critérios de medição da característica de usabilidade estabelecidos pela norma ISO 9241 refletem na:

• Análise das características requeridas do produto num contexto de uso específico;
• Análise do processo

O livro relata a trajetória de vida de Luísa, uma estudante de Odontologia do interior de Minas Gerais. Luísa cursava a faculdade mais para satisfazer a vontade dos pais do que a sua própria.

Seu grande desejo era tornar-se uma empresária de sucesso, inspirando-se em sua tia Fernanda, uma comerciante renomada. Fernanda conquistou inúmeros admiradores produzindo a tradicional goiabada cascão. Luísa, que passava as férias com a tia, sempre levava o doce para sua cidade natal, onde era muito apreciado por amigos e parentes.

Após receber diversos elogios e pedidos, Luísa percebeu a oportunidade de realizar seu sonho: industrializar a goiabada de Fernanda. Ao colocar o projeto em prática, deparou-se com desafios inesperados, incluindo... Continue a ler "A Jornada Empreendedora de Luísa: Do Sonho ao Sucesso" »