Anotações, resumos, trabalhos, provas e problemas de Formação e orientação para o trabalho

**Lei 6938/81 – Política Nacional do Meio Ambiente (PNMA)**

• RMB: Lei fruto da Convenção de Estocolmo, que obrigava os países a elaborarem políticas públicas de proteção ao meio ambiente.
• 90% do seu texto ainda é sua redação original, ou seja, essa lei é muito boa.
• É uma lei não só proibitiva, mas também, e principalmente, protetiva.
• É uma lei de linguagem simples e clara, podendo qualquer cidadão entendê-la.
• É completa: todas as discussões de convenções internacionais havidas até então foram trabalhadas pela lei.
• Surge num período militarista e de grande crescimento do país; nesse período as multinacionais começaram a se alocar no Brasil, o que faziam com grande facilidade, pois o Brasil estava de “braços abertos”

Organização: Conceitos Fundamentais

A função de organização é a função do processo de administração responsável pela distribuição do trabalho, recursos e autoridade entre os membros da organização. Já a organização como entidade social é o conjunto de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comuns.

Organização é o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais. Dividir vertical e horizontalmente, ou seja, na hierarquia (distribuição de autoridade) e nas diferenças horizontais (departamentos). Integração é o agrupamento e associação de tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho a fim de permitir uma melhor coordenação. Coordenação...

Metodologia de Pesquisa: Tipos, Projetos e Amostragem

O Projeto Metodológico envolve a consideração do projeto lógico e do processo de investigação. Ele responde à pergunta: Como investigar?

Em relação ao relatório final da tese (ou trabalho), devem ser desenvolvidos os seguintes pontos:

1. Tipos de Pesquisa

É importante determinar o tipo de investigação com base na questão (questão de pesquisa), nos objetivos e nas hipóteses apresentadas ao longo do trabalho, considerando o âmbito da coleta e análise de resultados. Embora relacionado, o tipo de pesquisa não deve ser confundido com o tipo de projeto de pesquisa.

O tipo de pesquisa refere-se ao objetivo final do trabalho. O projeto, por outro lado, diz respeito à estrutura global...

Investindo na manutenção de seus empregados

Finalizando a série de artigos sobre empresas e os funcionários, o assunto agora é a manutenção dos colaboradores no quadro de funcionários da empresa.

Esta é uma questão importante, pois a saída de um empregado pode representar a perda daquilo que foi investido na sua capacitação. Vale lembrar ainda que a rotatividade da mão de obra torna-se maior em tempos de aquecimento da economia.

Essa situação é preocupante para micro e pequenas empresas, onde os recursos para qualificação são limitados. Muitos empresários se queixam de estar formando bons empregados para seus concorrentes.

Ambiente favorável à manutenção dos empregados

Para não perder seus empregados e o investimento realizado,...

Gerenciamento do Estresse e Problemas Pessoais

Essas questões estão sendo discutidas nos tribunais de todo o país. Se os problemas pessoais de um empregado estão afetando seu trabalho, o gerente tem o direito de tratar desses problemas com o funcionário e, se houver disponibilidade, encaminhá-lo para um programa de assistência ou algum outro órgão de ajuda especializada. Também faz parte do direito do gerente condicionar a continuidade em um cargo à procura de ajuda.

A responsabilidade do gerente é outra questão, que pode depender da filosofia da organização em relação aos seus empregados. O gerente é responsável por não permitir que um empregado atue de maneira que prejudique a organização, outros funcionários ou clientes....

Estilos de Negociação

• Negociador Afável: Caracteriza-se por buscar um bom relacionamento.
• Negociador Áspero: Tenta forçar sua posição.

Negociação por Princípios: Métodos Rigorosos, Pessoas Afáveis

Este estilo combina o melhor dos dois mundos: ser rigoroso com os métodos e afável com as pessoas. É fundamental manter um bom relacionamento, mas ser firme e objetivo no processo de negociação.

MAANA: Melhor Alternativa à Negociação de um Acordo

A MAANA (Melhor Alternativa à Negociação de um Acordo) é um conceito crucial em negociação.

• É utilizada para criar um "cordão de isolamento", servindo para limitar a autoridade de um agente e definir sua margem de reserva.
• Aperfeiçoe sua MAANA.
• Considere a MAANA da outra parte.
• Quanto maior

Características da Disputa Trabalhista

A disputa trabalhista tem as seguintes características:

• Deve haver alguma razão para posições opostas, gerando discussão entre as partes interessadas.
• Deve envolver pelo menos dois lados na busca de seus objetivos, sendo que objetivos contrários levam a um confronto.

A Greve

A greve pode ser definida como a suspensão coletiva e concertada da obrigação dos trabalhadores de prestar serviços à empresa em que trabalham.

O Bloqueio (Lockout)

É a expressão de um conflito de trabalho por um ou mais empregadores que decidem cessar a atividade laboral e fechar as suas instalações, interrompendo assim o pagamento dos salários dos trabalhadores.

Tipos de Decisões

• Agendadas e não agendadas
• Individual ou em

Gestão de Vendas: Objetivos e Liderança

Objetivos direcionam empresas para caminhos desejados pela alta administração. Podem ser:

1. Quantitativos: Ex. Participação de mercado.
2. Qualitativos: Ex. Projeção de uma imagem de competência.

Definição de Líder: Indivíduo que chefia, comanda e/ou orienta em qualquer tipo de ação, empresa ou linha de ideias.

A liderança é entendida como tal quando o grupo age voluntariamente, apoia e pratica as orientações do líder. A maior virtude do líder é delegar, sabendo que receberá cooperação. O perfil do líder é discutido, mas algumas características são claras:

• Otimismo e Entusiasmo
• Sinceridade
• Firmeza nas decisões
• Calmo, porém enérgico

Estilos de Liderança

1. Autocrática:
   • Interesses próprios

Hábitos relacionados ao vestuário:

Distinguir a relação principal em 3 blocos para vestuário: "vestir e despir-se (autonomia) - geral, limpeza, aparência e escolha dos cuidados com a roupa: limpeza, ordem... Inicialmente, o adulto é responsável. A criança começa a participar conforme cresce.

Considerações: É uma atividade que estimula o desenvolvimento afetivo, pois incentiva a comunicação. Explicar o que fazer para incentivar o interesse e a motivação. A organização do tempo é importante, e deve-se deixar tempo para o início da prática. A presença do adulto durante o processo de assimilação é muito importante. O guia tem em conta a ordem a ser seguida a fim de praticar a ação de vestir ou tirar a roupa. Propor atividades...

Tangíveis

adj. Que você pode tocar.

Fig. Que pode ser percebido com precisão.

Os produtos se dividem principalmente em duas categorias: produtos "tangíveis" e produtos "intangíveis". Os primeiros são bens físicos a serem produzidos, expedidos e entregues. Um livro, uma torradeira e um telefone são produtos tangíveis. Um ativo intangível é algo que não precisa ser entregue fisicamente, mas presta um serviço. Um produto intangível, também chamado de serviço, não precisa girar em torno de um produto físico; há também os chamados serviços puros, ou seja, quem compra um serviço não está comprando nada físico. Quem compra ou contrata um serviço está pagando por um processo, seja na sua pessoa, como no caso de um corte de cabelo,...