Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

1 Defeitos

1.1 Introdução

Hoje, todas as empresas modernas sabem que construir um bom nível de qualidade é fundamental para uma gestão bem-sucedida.

Atingir esse objetivo é importante não só do ponto de vista da concorrência, mas também para a satisfação das necessidades humanas.

Essas necessidades humanas estão em constante evolução, havendo sempre uma crescente demanda por maior precisão, mais perfeição, permutabilidade, conforto e assim por diante. O que o consumidor aceita hoje, pode rejeitar amanhã, porque essa reivindicação de que falamos é refinada a cada dia, e qualquer empresa que não se encaixe nesse movimento contínuo corre o risco de ser deslocada no curto prazo.

Para marchar nesse ritmo, são necessárias melhores... Continue a ler "Controle Estatístico da Qualidade: Guia Completo" »

Tipos de Plano

• Por abrangência: estratégico, tático ou operacional
• Por horizonte temporal: longo, médio ou curto prazo
• Por especificidade: gerais (mais flexíveis) ou específicos (mais rígidos)
• Por permanência: permanentes ou temporários

Planos estratégicos são de longo prazo, gerais e temporários. Planos operacionais são de curto prazo, específicos e permanentes.

Hierarquia de Objetivos

1. Missão: Razão da existência da organização
2. Visão: Declaração do que a organização deseja ser
3. Objetivos: estratégico -> tático -> operacional

Características de Objetivos Eficazes

• Específicos
• Mensuráveis
• Desafiadores, porém alcançáveis
• Definidos no tempo
• Coerentes
• Hierarquizáveis (prioridades)

Sistemas de Definição de Objetivos

• Abordagem

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O que é Organização?

A organização é uma fase do processo administrativo que se baseia na eficiência da coleta, que só é possível através da gestão racional e coordenação de todos os recursos.

A Importância da Organização

A organização estabelece a arquitetura empresarial, simplifica o trabalho e reduz os custos.

Divisão do Trabalho

A divisão do trabalho compreende uma sequência de etapas nas seguintes fases:

• Descrever os processos
• Definir as funções mais importantes
• Classificar e agrupar funções de acordo com os macro processos
• Estabelecer linhas de comunicação

Este processo define a micro-organização dos processos dos departamentos ou áreas da empresa.

Passos para Organizar

Para organizar, siga os seguintes passos:

• Tenha

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Validade

Fornece uma medida direta de quão bem o teste cumpre sua função. Para determinar isso, são necessários critérios externos e independentes daquilo que o teste tenta medir.

Tipos de Validade:

Validade de Construto (Teórica, Estrutural ou Fatorial)

Visa determinar se o teste é consistente com o referencial teórico em que se baseia, ou seja, se é uma boa operacionalização do construto que pretende medir.

Requer a acumulação gradual de várias fontes de informação.

Podem ser verificadas correlações com outros instrumentos similares como prova de que o teste mede a mesma área de comportamento que outros com o mesmo propósito. Contudo, se a correlação for muito alta, pode significar que o novo teste é apenas uma repetição... Continue a ler "Validade e Confiabilidade em Testes Psicológicos" »

Triângulos

Mediana: Segmento de reta que une um vértice ao ponto médio do lado oposto.

Baricentro ou Centróide (G): Ponto de interseção das três medianas de um triângulo. O baricentro divide cada mediana em dois segmentos, onde o segmento que contém o vértice é o dobro do outro.

Altura: Segmento de reta perpendicular traçado de um vértice ao lado oposto ou ao seu prolongamento.

Ortocentro: Ponto de interseção das três alturas de um triângulo.

Mediatriz (de um lado): Reta perpendicular a um lado do triângulo, traçada pelo seu ponto médio.

Circuncentro: Ponto de interseção das três mediatrizes dos lados de um triângulo. É o centro da circunferência circunscrita ao triângulo (que passa pelos três vértices) e, portanto, equidistante... Continue a ler "Geometria: Triângulos, Polígonos e Ângulos" »

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Linguagem de Definição

A linguagem humana é um sistema complexo de signos.

Um signo é algo que representa outra coisa (o seu referente).

Podemos identificar três tipos principais de signos, todos representam algo, mas de maneiras distintas:

• Ícone: É um signo que tem uma relação de semelhança visual ou formal com o que representa. (Ex: um pictograma num sinal de trânsito).
• Indício: Entre o indício e o que ele representa existe uma relação de causa e efeito ou contiguidade. (Ex: Fumo é um indício de fogo).
• Símbolo: É um signo convencional, cuja relação com o referente é arbitrária, baseada em convenção social, sem relação de semelhança ou causalidade. (Ex: A luz vermelha do semáforo significa "parar").

A combinação organizada... Continue a ler "Linguagem, Signos e Comunicação: Uma Introdução" »

Teoria Clássica da Administração

1. Comente e explique a origem da Teoria Clássica, sua ênfase, seu objetivo e suas características:

A Teoria Clássica surgiu na França em 1916, com Henri Fayol, e rapidamente se espalhou pela Europa. Sua ênfase estava na estrutura organizacional como base para alcançar a eficiência. O objetivo era a busca da eficiência das organizações, garantindo-a a todas as partes envolvidas.

Organização Racional do Trabalho (ORT)

2. Cite e explique de forma sucinta em que se baseia a Organização Racional do Trabalho (ORT):

A ORT, proposta por Frederick Winslow Taylor, baseava-se em:

1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.
2. Estudo da fadiga humana.
3. Divisão do trabalho e especialização do operário.

... Continue a ler "Teoria Clássica e Científica da Administração" »

Definições de Ações Ambientais

Área de Influência

Área delimitada geograficamente que pode ser afetada, direta ou indiretamente, pelas atividades de uma organização.

Recuperação

O sítio degradado deverá retornar a uma forma e utilização de acordo com um plano preestabelecido para o uso do solo. Obtém-se uma condição estável de conformidade com os valores ambientais, estéticos e sociais da circunvizinhança.

Restauração

Retorno da área ao estado original, antes da degradação.

Reabilitação

Trata-se do retorno da área a um estado biológico apropriado.

• Reabilitação Condicional: O homem interfere para aumentar ou agir contra os fenômenos naturais.
• Reabilitação Autossustentável: O manejo de uma área até atingir um ponto

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Introdução ao Diedro

O sistema diedro, também conhecido como projeção dupla ou método de Monge, é um sistema de projeção cilíndrica ortogonal que utiliza dois planos perpendiculares entre si: um plano vertical e um plano horizontal. A intersecção desses planos é chamada de linha de terra. Para representar o objeto em um único plano (o plano vertical), o plano horizontal é girado 90 graus em torno da linha de terra.

Frequentemente, utiliza-se um terceiro plano, perpendicular aos outros dois, chamado de plano de perfil. Sua representação é obtida girando-o 90 graus em torno da linha de interseção com o plano vertical.

Definições Importantes

Linha de Cota: Segmento delimitado por pequenas linhas ou pontos em suas extremidades,... Continue a ler "Sistema Diedro: Projeções e Vistas" »