Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

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Geometria: Triângulos, Polígonos e Ângulos

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Triângulos

Mediana: Segmento de reta que une um vértice ao ponto médio do lado oposto.

Baricentro ou Centróide (G): Ponto de interseção das três medianas de um triângulo. O baricentro divide cada mediana em dois segmentos, onde o segmento que contém o vértice é o dobro do outro.

Altura: Segmento de reta perpendicular traçado de um vértice ao lado oposto ou ao seu prolongamento.

Ortocentro: Ponto de interseção das três alturas de um triângulo.

Mediatriz (de um lado): Reta perpendicular a um lado do triângulo, traçada pelo seu ponto médio.

Circuncentro: Ponto de interseção das três mediatrizes dos lados de um triângulo. É o centro da circunferência circunscrita ao triângulo (que passa pelos três vértices) e, portanto, equidistante... Continue a ler "Geometria: Triângulos, Polígonos e Ângulos" »

Estrutura e Componentes Essenciais de um Projeto

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1) Título do Projeto

É caracterizado pelas palavras-chave (CPO) que definem o que o projeto pretende alcançar, indicando o órgão executor e o patrocinador.

2) Natureza do Projeto

  • Justificativa ou Razão de Execução: A razão pela qual o projeto deve ser realizado e sua origem.
  • Enquadramento Institucional: O órgão responsável pela execução.
  • Objetivo e Impacto do Projeto: O resultado esperado a ser alcançado.
  • Descrição do Projeto: O que se pretende fazer.
  • Metas (Goals): O que se deseja alcançar, os serviços prestados e/ou as necessidades que serão cobertas.
  • Benefícios: O público-alvo ou destinatário do projeto.
  • Produto: O resultado tangível.
  • Local e Cobertura Espacial: Onde a atuação será realizada.

3) Especificação de Atividades

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Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

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A Longo Prazo

Sua parte central consiste em considerações estratégicas, como as oportunidades futuras de mercado, novos produtos e como satisfazê-los. Uma característica distintiva deste tipo de planejamento é descobrir oportunidades e, em seguida, desenvolver estratégias eficazes e programas para aproveitar essas oportunidades.

Médio Prazo

É um subconjunto de planejamento de longo prazo.

Incide sobre as mesmas áreas do planejamento de longo prazo, mas dentro de um tempo mais curto (2-5 anos). As demonstrações financeiras pro forma durante este período são mais detalhadas do que as de planejamento de longo prazo. Em resumo, o plano estratégico refina a organização a longo prazo para desenvolver os planos financeiros mais específicos.

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Guia Completo de Fundações Rasas: Sapatas e Lajes

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Fundações Rasas

1. Sapatas

As sapatas são o tipo de fundação mais utilizado em áreas isoladas da estrutura. São empregadas quando o solo apresenta resistência média ou alta em relação às cargas da estrutura e possui homogeneidade suficiente para evitar assentamentos diferenciais significativos.

1.1. Sapatas Isoladas

São elementos pontuais, geralmente compostos por blocos de concreto quadrados.

1.2. Sapatas Excêntricas

Também são elementos pontuais, constituídos geralmente por blocos de concreto retangulares.

1.3. Sapatas Corridas

Trabalham de forma independente, mas são conectadas por vigas de equilíbrio (baldrames) que impedem o movimento horizontal relativo entre as sapatas ou fixam o posicionamento de uma sapata isolada.

1.4. Sapatas

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Conceito e Importância da Gestão de Estoques

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Conceito e necessidade de estoques

As empresas de negócios, bem como a indústria, terão de adquirir uma série de artigos para funcionar normalmente. Esses itens serão consumidos pela empresa no seu processo de fabricação (indústria) ou vendidos diretamente aos clientes sem transformação (no caso de empresas comerciais).

Na loja, uma das tarefas mais importantes é garantir sempre a presença dos itens nas prateleiras para que o cliente esteja satisfeito, uma vez que vários estudos têm mostrado que os clientes recorrem muitas vezes à loja para comprar qualquer coisa apenas à procura de itens que não estão presentes na prateleira.

Esta tarefa seria simples se você pudesse colocar em prática o princípio de comprar o que é necessário,

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Guia Completo de Controle Interno e Auditoria

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Departamento de Estrutura de Controle Interno

A estrutura de controle interno de uma entidade é constituída por políticas e procedimentos estabelecidos para fornecer um nível razoável de segurança de que os objetivos da entidade podem ser alcançados. Em geral, as políticas e procedimentos relevantes para uma auditoria referem-se à capacidade da entidade de registrar, processar e resumir dados financeiros coerentes com as afirmações contidas nas demonstrações financeiras.

Elementos da Estrutura de Controle Interno

Para fins de uma auditoria de demonstrações contábeis, a estrutura de controles internos de uma entidade compreende os seguintes elementos:

  • O ambiente de controle;
  • O sistema de contabilidade;
  • Os procedimentos de controle.
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Linguagem, Signos e Comunicação: Uma Introdução

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Linguagem de Definição

A linguagem humana é um sistema complexo de signos.

Um signo é algo que representa outra coisa (o seu referente).

Podemos identificar três tipos principais de signos, todos representam algo, mas de maneiras distintas:

  • Ícone: É um signo que tem uma relação de semelhança visual ou formal com o que representa. (Ex: um pictograma num sinal de trânsito).
  • Indício: Entre o indício e o que ele representa existe uma relação de causa e efeito ou contiguidade. (Ex: Fumo é um indício de fogo).
  • Símbolo: É um signo convencional, cuja relação com o referente é arbitrária, baseada em convenção social, sem relação de semelhança ou causalidade. (Ex: A luz vermelha do semáforo significa "parar").

A combinação organizada... Continue a ler "Linguagem, Signos e Comunicação: Uma Introdução" »

Exercícios de Estatística: Variáveis, Frequência e Medidas

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1. Classificação de Variáveis Qualitativas e Quantitativas

Indique se as seguintes variáveis são qualitativas ou quantitativas:

  1. Comida favorita.
  2. Profissão que você gosta.
  3. Número de gols marcados pelo seu time favorito na temporada passada.
  4. Número de alunos em seu Instituto.
  5. A cor dos olhos de seus colegas.
  6. QI de seus colegas.

2. Classificação de Variáveis Discretas e Contínuas

Indique quais das seguintes variáveis são discretas e quais são contínuas:

  1. Número de ações vendidas a cada dia no mercado acionário.
  2. Temperaturas registradas em um observatório.
  3. Valor de um carro.
  4. O diâmetro das rodas de vários carros.
  5. Número de crianças de 50 famílias.
  6. Censo anual da população.

3. Organização de Variáveis

Organize as seguintes variáveis... Continue a ler "Exercícios de Estatística: Variáveis, Frequência e Medidas" »

Sistemas de Informação: Classificação e Níveis de Decisão

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As informações, de acordo com a sua origem, são classificadas em:

  • Internas e externas.

Níveis de Decisão em uma Empresa

Os níveis de decisão em uma empresa são:

  • Estratégico, tático e operacional.

Disponibilização de Informações

As informações devem ser disponibilizadas ao usuário da seguinte maneira:

  • Corretas e no momento exato para a tomada de decisão.

Sistemas de Informações Integrados

Os sistemas de informações são integrados quando:

  • Dois ou mais sistemas compartilham dados e informações entre si.

Propósito dos Sistemas Empresariais

As empresas constituem sistemas porque:

  • Estão divididas em departamentos e setores que funcionam de forma conjunta e hierarquizada, com um único objetivo comum: a geração de lucros.

Planejamento

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Conceitos Fundamentais de Departamentalização e Contabilidade de Custos

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Departamentalização: Conceito e Tipos

Departamentalização: É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Os tipos incluem: departamentalização por quantidade, funcional, territorial, por produtos ou serviços, por clientes, por processo, por projeto e matricial.

Contabilidade de Custos: Definição e Aplicações

A contabilidade de custos é o ramo da contabilidade que se destina a produzir informações para diversos níveis gerenciais de uma entidade. Ela auxilia nas funções de determinação de desempenho, planejamento e controle das operações, e tomada de decisões, além de possibilitar... Continue a ler "Conceitos Fundamentais de Departamentalização e Contabilidade de Custos" »