Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

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Governança Corporativa, Stakeholders e Lei SOX

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Governança Corporativa e Stakeholders

Governança corporativa é o sistema que dirige e monitora as empresas, visando mitigar fraudes e corrupção, o que influencia diretamente os resultados dos negócios, garantindo o crescimento e a imagem da empresa perante os stakeholders. Para garantir a ausência de corrupção, é crucial implementar um modelo de gestão que não prejudique a saúde financeira e a reputação da empresa.

Stakeholders são todos os interessados e envolvidos nas operações de uma empresa. Incluem:

  • Acionistas (fontes de captação de recursos)
  • Funcionários (mão de obra)
  • Clientes (demandam produtos ou serviços)
  • Governo (arrecada impostos)
  • Bancos/Financeiras (concedem financiamentos e empréstimos)
  • Fornecedores (fornecem matéria-
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Exercícios de Estatística: Frequência e Medidas Centrais

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UNIDADE 2

Tópico 1 - Exercício Comentado 1

Os dados a seguir são referentes a vendas de ventiladores, durante três meses do ano, em uma grande rede de lojas.

Dados Brutos:

19 10 9 15 12 19 11 10 12 14
12 16 10 13 12 15 11 12 12 13
14 11 12 12 14 15 14 12 15 12
12 12 14 15 11 14 14 15 13 12
14 6 16 14 12 12 15 15 14 11
14 14 12 11 15 12 15 17 11 14
12 13 11 14 12 11 14 10 11 13
11 10 13 13 14 13 14 11 11 11
9 17 18 13 12 16 10 12 9 9

De acordo com os dados apresentados na grade acima, faça o que se pede a seguir:

  • a) Os dados apresentados são dados brutos. Organize-os em rol.
  • b) Faça uma distribuição de frequência simples.
  • c) Organize uma distribuição de frequência com intervalos de classes, obedecendo à Regra de Sturges para determinar o número
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Gestão de Capital de Giro: Conceitos e Cálculos

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Gestão de Capital de Giro

Entendemos por capital de giro os recursos financeiros postos e mantidos em circulação para a manutenção das atividades operacionais de uma empresa.

O capital de giro, no que diz respeito à sua origem, provém de duas fontes básicas: capital próprio e capital de terceiros.

Para a análise de capital de giro, é necessário primeiramente conhecer alguns parâmetros a ele relacionados, conforme segue:

1. Ciclo Operacional

É o intervalo de tempo em que ocorrem todas as atividades operacionais da empresa. Por exemplo: no caso de uma indústria, inicia-se com a compra de matéria-prima, passando pelo período de produção, estocagem, venda do produto e encerrando com o recebimento da venda.

  • PP: Prazo de pagamento
  • PR:
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Gestão e Classificação de Conflitos: Conceitos Essenciais

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Conflito: Definição e Natureza

  • É o choque de posições entre indivíduos ou grupos, quando o comportamento de uma parte prejudica a realização dos objetivos da outra.
  • É gerado entre duas partes: Indivíduos ou grupos.
  • É uma luta por uma posição, onde cada parte procura impor o seu ponto de vista.

Tipos de Conflito

Conflito Coletivo

  • Ocorre entre os trabalhadores de uma empresa (considerados como um todo) e a própria empresa.
  • O objeto é, normalmente, uma discrepância geral nas condições de trabalho.
  • A solução global afeta todos os envolvidos.

Conflitos Individuais

  • Ocorre entre um chefe e um subordinado.
  • O objeto é, geralmente, um pedido indireto.
  • A solução afeta apenas o trabalhador e o empregador.

Conflito Normativo

  • É causado por divergências
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ISO 9001: Gestão de Qualidade para Excelência Organizacional

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ISO 9001: Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ)

A ISO 9001 é um Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ) que tem como princípio a padronização e a melhoria contínua dos processos de uma organização, satisfazendo as suas próprias exigências e as de seus clientes e reguladores. Define o padrão não só para sistemas de gestão de qualidade, como para sistemas de gestão em geral.

Estrutura do SGQ

  • Identificar processos e determinar a sequência e interação destes.
  • Determinar critérios e métodos para controle dos processos.
  • Prover recursos e implementar os processos.
  • Monitorar, medir, analisar e melhorar estes processos.

Visão, Missão e Valores

Visão, Missão e Valores são os três pilares de sustentação de uma empresa quando o assunto... Continue a ler "ISO 9001: Gestão de Qualidade para Excelência Organizacional" »

Contabilidade Pública: Funções, Governança e Patrimônio

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Definição e Função da Contabilidade Pública (CP)

A Contabilidade Pública (CP) é a contabilidade que estuda, controla e demonstra a organização e execução dos orçamentos, atos e fatos administrativos da fazenda pública, o patrimônio público e suas variações.

Função Social da Contabilidade Pública (CFC, 2008):

  • Apoiar o processo de tomada de decisão;
  • Subsidiar a prestação de contas (Accountability);
  • Dar suporte para a instrumentalização do controle social.

Governança Pública

A Governança Pública representa um sistema que assegura aos cidadãos e demais interessados uma gestão organizacional com equidade (fairness), transparência (disclosure), responsabilidade pelos resultados (accountability) e cumprimento de normas (compliance)... Continue a ler "Contabilidade Pública: Funções, Governança e Patrimônio" »

Padronização e Confiabilidade em Psicologia

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Psicologia

Padronização

A padronização é o processo de aplicação de um teste a uma amostra representativa dos entrevistados com a finalidade de estabelecer normas.

  • Um teste padronizado possui procedimentos bem definidos para a administração de forma clara.
  • É necessário controlar a pontuação, que inclui dados normativos.

Confiabilidade

A confiabilidade determina a utilidade do instrumento como uma ferramenta de medição. É a consistência dos escores obtidos pela mesma pessoa, quando retestado com o mesmo teste em momentos diferentes, diferentes grupos reativos ou sob outras condições de análise.

  • Quando o teste é atribuída uma pontuação (confiabilidade e correlação), quanto maior, mais confiável. Se o teste continua a dar a
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Análise Financeira: Perguntas e Respostas Essenciais

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Conceitos de Demonstrações Contábeis

  • Fornecedores: Correta: c) I e III, Incorreta: e) III e IV
  • Balanço Patrimonial: d) II e IV
  • Demonstrações Contábeis: b) II e III
  • As disponibilidades: d) I e IV
  • O Passivo Exigível: c) I e III
  • São classificados: a) I e II
  • A receita líquida: c) III e IV
  • A Demonstração do Valor: a) I e II
  • Detalhamento dos investimentos: d) I e IV
  • Padronização das Demonstrações: c) III e IV
  • A quantidade: e) II e IV
  • A comparação setorial: b) II e III

Análise Horizontal e Vertical

  • A Análise Horizontal: b) II e III
  • Uma das maneiras: e) II e IV
  • A Análise Vertical: a) I e II
  • A participação do CPV: d) I e IV
  • A conta despesas comerciais em 2010: a) I e II
  • A conta estoque em 2010 teve um aumento de 35,53%: c) I e III
  • A conta contas
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Guia de Planejamento e Tipos de Layout Industrial

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Etapas para a Elaboração do Layout

  • Determinar a quantidade a produzir;
  • Planejar o todo e depois as partes;
  • Planejar o ideal e depois o prático;
  • Seguir a sequência: local → layout global → layout detalhado → implantar e reformular sempre que necessário (até onde for possível);
  • Calcular o número de máquinas;
  • Selecionar o tipo de layout e elaborar o layout considerando o processo e as máquinas;
  • Planejar o edifício;
  • Desenvolver instrumentos que permitam a clara visualização do layout;
  • Utilizar a experiência de todos;
  • Verificar o layout e avaliar a solução;
  • “Vender” o layout;
  • Implantar.

Tipos de Layout

  • Layout por processo de produção ou funcional;
  • Layout em linha;
  • Layout celular;
  • Layout por posição fixa;
  • Layouts combinados.

Layout por

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Estratégias de Negociação: Comunicação e Táticas Essenciais

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A Importância da Comunicação Corporal na Negociação

É de extrema importância prestar atenção aos movimentos corporais da outra parte, pois durante a negociação não existe somente a comunicação verbal; o corpo também fala. Sinais como olhares, expressões faciais, gestos e postura demonstram o interesse ou o desinteresse da outra parte. Por exemplo:

  • Testa franzida: representa dúvida.
  • Corpo voltado para frente: representa interesse.
  • Roer as unhas: significa insegurança.

Por isso, é fundamental entender a comunicação corporal, pois, dependendo da reação da outra parte, você pode ajustar sua estratégia de negociação.

Estrutura Básica de uma Negociação Eficaz

Toda negociação necessita de uma estrutura básica fundamentada... Continue a ler "Estratégias de Negociação: Comunicação e Táticas Essenciais" »