Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

ITEM 2: FONTES DE FINANCIAMENTO DA EMPRESA

2.1. Recursos Financeiros: Conceitos e Classificação

A criação e operação de uma empresa requerem a captação de recursos financeiros para obter os meios que serão utilizados no desenvolvimento do seu negócio.

Estes recursos ou fontes de financiamento compõem a estrutura financeira da empresa, ou seja, a origem dos recursos utilizados na estrutura econômica.

Sob a perspectiva contábil e financeira, os recursos podem ser classificados em:

A. Patrimônio Líquido

É o patrimônio residual da empresa após a dedução de todos os seus passivos. Inclui contribuições dos sócios ou proprietários, seja no momento da sua criação ou posteriormente, sem considerar as obrigações, além dos lucros... Continue a ler "Fontes de Financiamento e Estrutura Financeira" »

Compras e Controle de Material

O que um técnico sênior de STI pode fazer? Gerenciar suprimentos de materiais para a implementação e manutenção de STI.

Benefícios:

• Otimizar custos.
• Cumprir prazos.
• Garantir a qualidade do abastecimento.

Quem executa? Gerente de Compras Profissional, cuja função é:

• O que comprar?
• De quem comprar?
• Quando comprar?
• Como comprar?

Tenha em mente que:

Fornecimento = Compras + Gestão de Estoque + Armazenamento

Aprovisionamento: Conjunto de operações para gerenciar dispositivos, materiais e equipamentos para implantação e/ou manutenção de STI.

Compra: Função externa de aquisição de equipamentos e materiais necessários.

Armazenamento: Permite a disponibilidade de equipamentos e materiais em quantidade e qualidade... Continue a ler "Gestão de Compras e Controle de Materiais em STI" »

Regra de Ouro

Se a junta CV é de 35% homogênea.

Se o CV 35% do conjunto é heterogêneo.

Coeficiente de Bias

Bias: Grau de assimetria ou falta de simetria de uma distribuição de frequência. É determinado por:

Regras do Coeficiente de Preconceito (Bias)

• Se o coeficiente de preconceito é "+", então o viés da distribuição é positivo.
• Se o coeficiente de preconceito é "-", então a tendência da distribuição é negativa.
• Se o coeficiente de preconceito é zero, então a distribuição é simétrica.

Quantis

Partição da área sob o polígono de frequência em mais de dois partidos, com os quatro usuais, dez e cem pedaços.

• Quartil: Divide a distribuição de frequência em quatro partes.
• Decil: Divide a distribuição de frequência em 10 partes

Auditoria de Estoques

Em Geral

Do ponto de vista da auditoria, o estoque é o maior item do ativo circulante em muitos negócios:

• Devido à sua dimensão econômica.
• Por causa de seu impacto sobre a demonstração do resultado.
• Por causa de seu impacto financeiro.

1. Objetivos da Auditoria

Os objetivos da auditoria nesta área são:

• Verificar a exatidão e a confiabilidade das unidades físicas contidas no balanço:
  • Contagem física periódica.
  • Inventário permanente.
• Verificar a exatidão e a confiabilidade da avaliação de estoques e a uniformidade dessa avaliação.
  • Matérias-primas.
  • Trabalho em processo.
  • Produtos acabados.
• Verificar a obsolescência dos estoques.
• Verificar se o estoque é de propriedade da empresa e determinar:
  • Estoques de empresas detidas

Ledger (Razão)

O Ledger mostra os movimentos e o saldo de uma conta.

Exemplo: Os parceiros fazem um aporte em dinheiro para a empresa em 15/06/2010 no valor de 1.000,00.

• 15/06/2010: Contribuição de parceiros.

Diário (Journal)

É onde todas as transações são gravadas em ordem cronológica.

Sistemas de Inventário

• Sistema Perpétuo: As transações comerciais são gravadas à medida que ocorrem (compras, descontos, encargos). Este sistema mantém o controle de inventário de mercadorias atualizado e registra os custos em uma conta específica de "custo das vendas". Requer recursos tecnológicos.
• Sistema Periódico: A empresa não mantém o inventário atualizado, sendo necessário realizar um inventário físico ao final do período. O custo das

Prevenção de Riscos na Administração da Empresa

A gestão tem mudado ao longo da história com as mudanças nas formas de compreensão do trabalho e influenciou importantes fatores, tais como:

• O custo econômico do dano e acidentes com feridos;
• A ação industrial do movimento sindical.

Lembre-se que a gestão da prevenção de riscos deve ser caracterizada como sendo científica, interdisciplinar, abrangente, integrada e participativa. A obrigação de qualquer gestor é gerenciar os recursos humanos, materiais e sociais para os benefícios econômicos, de modo a gerar condições de trabalho satisfatórias.

Métodos para Avaliar Riscos Ocupacionais

Estes métodos permitem avaliar e classificar o grau de perigo para facilitar a sua correção.... Continue a ler "Gestão e Avaliação de Riscos Ocupacionais" »

Estrutura Organizacional

A organização formal da empresa deve ser bem estruturada e precisa definir a divisão do trabalho. Pode-se criar uma estrutura onde cada trabalhador é alocado de acordo com suas capacidades, formando departamentos.

Divisão por Função

Os trabalhadores são organizados de acordo com sua especialização e capacidade, dependendo do trabalho que executam.

Divisão por Área Geográfica

Organização baseada na área para a qual o produto é destinado.

Divisão por Produto

Utilizada em empresas que fabricam mais de um produto. Refere-se ao agrupamento de trabalhadores conforme o produto final a ser obtido.

Divisão em Departamentos e Processos

Organização de acordo com as fases que compõem a cadeia de produção.

Fases de

Funções Essenciais de um Salão de Cabeleireiro

1. Função Técnica e Artística: O desenvolvimento de um salão de cabeleireiro com serviço completo abrange todas as operações realizadas no cliente, incluindo aconselhamento e melhoria da imagem.

2. Criação de Empresa Comercial: O objetivo é criar uma empresa com clientes satisfeitos e fiéis para garantir a rentabilidade e o crescimento, pilares do futuro do negócio.

3. Função Administrativa e Financeira: Envolve a gestão e controle da origem dos fundos e recursos económicos, o fluxo diário para o uso adequado de produtos, a aplicação a custos e benefícios, e o trabalho organizacional.

4. Funções Complementares: Incluem a ordenação de cosméticos, coordenação da equipe... Continue a ler "Guia Completo de Serviços de Cabeleireiro e Cuidados Pessoais" »

1. Registo de Publicidade

O registo é uma instituição administrativa com a finalidade de conferir publicidade a situações jurídicas. Embora o empresário individual não seja obrigado a inscrever-se, a ausência de registo impede a formalização de atos ou contratos essenciais à sua atividade.

I. Organização do Registo

Existem dois tipos de registos: o Registo Comercial Regional (localizado nas capitais de província) e o Registo Comercial Central, que centraliza os dados e emite certificados e publicações oficiais.

II. Publicidade Formal e Material

O registo é público e visa permitir o conhecimento de terceiros sobre atos registados. A inscrição tem, geralmente, caráter declarativo. Apenas documentos públicos podem ser inscritos,... Continue a ler "Guia Completo: Registo Comercial e Contabilidade Empresarial" »