Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Matemática de Universidade

O que é Organização?

A organização é uma fase do processo administrativo que se baseia na eficiência da coleta, que só é possível através da gestão racional e coordenação de todos os recursos.

A Importância da Organização

A organização estabelece a arquitetura empresarial, simplifica o trabalho e reduz os custos.

Divisão do Trabalho

A divisão do trabalho compreende uma sequência de etapas nas seguintes fases:

• Descrever os processos
• Definir as funções mais importantes
• Classificar e agrupar funções de acordo com os macro processos
• Estabelecer linhas de comunicação

Este processo define a micro-organização dos processos dos departamentos ou áreas da empresa.

Passos para Organizar

Para organizar, siga os seguintes passos:

• Tenha

Planejamento e Controle Metodológico

O controle do planejamento é realizado metodicamente por critérios de exclusão.

Escalas de Medição de Variáveis

• Escala Nominal (Qualitativa Categórica): Identifica eventos diferentes sem ordem implícita ou hierarquia.
• Escala Ordinal: Categorias ordenadas que estabelecem relações de hierarquia, mas não quantificam a distância entre elas.
• Escala Intervalar (Numérica ou Quantitativa): Possui intervalos iguais e mensuráveis. Não possui origem real, permitindo valores negativos ou zero hipotético.
• Escala de Razão: Possui intervalos constantes e um zero absoluto (real), que significa a ausência da característica medida.

Instrumentos de Medição

Instrumentos projetados para medir variáveis subjetivas...

Legenda e Selo do Projeto (Caixa)

O cartão de visita do plano contém o conteúdo e as características principais do projeto em causa. Geralmente, é colocado no canto inferior direito da folha (formato padrão), enquanto o formato alongado é feito como uma banda que cobre todo o fundo. No mínimo, deve incluir: título do projeto, nome do conteúdo, número do plano, escalas utilizadas, data, nome e assinatura do autor do projeto. Às vezes, é completado por: nome da propriedade, nome dos envolvidos na fabricação do plano, e referências de substituição (em caso de alterações).

Quadros de Exposição e Tabelas

Devem contemplar definições gráficas ou destacar questões abordadas nos documentos do projeto, facilitando a relação entre...

A)

B)

C)

D)

E)

A)

B)

C)

D)

E)

Questão 1: Intervalo de Confiança para Variância

Qual é o intervalo que representa 98% de confiança para a variância populacional?

A)

B)

C)

D)

E)

Questão 2: Intervalo de Confiança para Média

A)

B)

C)

D)

E)

Questão 3: Intervalo de Confiança para Desvio Padrão

A)

B)

C)...

Lista de Exercícios: Binomial, Poisson e Normal

1. Uma moeda é jogada 10 vezes. Calcular as seguintes probabilidades:
   • a) De ocorrer 6 caras;
   • b) De dar pelo menos 2 caras;
   • c) De não dar nenhuma coroa;
   • d) De dar pelo menos uma coroa;
   • e) De não dar 5 caras e 5 coroas.
2. Admitindo-se que os nascimentos de meninos e meninas sejam iguais, calcular a probabilidade de um casal com 6 filhos ter 4 filhos homens e 2 mulheres.
3. Qual a probabilidade de obter ao menos uma vez o ponto 3 em n jogadas de um dado?
4. Um time X tem 2/3 de probabilidade de vitória sempre que joga. Se X jogar 5 partidas, calcule a probabilidade de:
   • a) X vencer 3 partidas;
   • b) X vencer ao menos uma partida;
   • c) X vencer mais da metade das partidas.
5. A probabilidade de um atirador acertar um alvo é

IAS 1 - Apresentação das Demonstrações Financeiras

Objetivo

Estabelecer o quadro geral para a apresentação das demonstrações financeiras para uso geral, incluindo orientações para a sua estrutura e conteúdo.

Resumo

Os princípios básicos subjacentes à elaboração das demonstrações financeiras incluem o pressuposto de continuidade, a uniformidade da apresentação e classificação, o regime de acréscimo (especialização dos exercícios) e a importância relativa (materialidade).

• Geralmente, as demonstrações financeiras são preparadas anualmente. Se a data do exercício for alterada e as demonstrações financeiras forem apresentadas por um período diferente de um ano, esse fato deve ser divulgado.
• Um conjunto completo de demonstrações

Regulamento do Transporte de Mercadorias Perigosas por Via Aérea (DAR-18)

2.1 Âmbito Geral

2.1.1 O disposto no presente regulamento aplica-se ao transporte de mercadorias perigosas em aeronaves civis chilenas e estrangeiras que operam no espaço aéreo nacional. Em casos de extrema urgência, ou quando outros modos de transporte não são apropriados, ou se o cumprimento de todos os requisitos for contrário ao interesse público, a Autoridade Aeronáutica pode dispensar o cumprimento dos requisitos deste regulamento, desde que o operador garanta que as mercadorias serão transportadas com níveis de segurança equivalentes aos previstos nestas regras.

2.1.2 O operador não deverá aceitar produtos perigosos para o transporte por via aérea,...

Princípios e Estruturas da Administração

Variáveis básicas da TGA

Variáveis básicas da TGA: competitividade, pessoas, ambiente, tarefas, estrutura, tecnologia, organização.

Funções da administração (ADM)

Funções do ADM: planejar, controlar, organizar, dirigir.

Formas de organização pública

• Monarquia — governo de um só.
• Aristocracia — governo de uma elite.
• Democracia — governo do povo.

Influências históricas

Igreja Católica

Influência da Igreja Católica — o mando de uma só cabeça: o Papa.

Organização militar

Influência da organização militar — escala hierárquica; comando linear.

Taylor

Taylor: organização racional do trabalho — substituição dos métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos.

Princípios

1. Qual é o diagnóstico das estruturas de apresentar o problema e esperar se o fluxo contínua. Solução: obter o melhor desempenho e produtividade e, como resultado, obter o máximo retorno.

2. Em que consiste a avaliação do sistema organizacional: enquanto eu faço, são alvos, números, porcentagens, estatísticas, custo/benefício e custo-eficácia.

3. Quais são os tipos de avaliação no sistema organizacional: diagnóstico, somativa e formativa.

4. Estabelecer McClellan em relação aos sistemas organizacionais:

5. Qual é o conceito de organização: representação gráfica da estrutura de uma instituição ou uma de suas áreas, que deve refletir uma descrição esquemática das unidades, seus respectivos relacionamentos, hierarquias...

Planejamento e Controle de Projetos

Introdução

Um projeto é uma série de tarefas parcialmente ordenadas que visam a obtenção de um resultado importante, exigindo um longo período de tempo para sua conclusão. A gestão de projetos pode ser definida como o planejamento, programação, execução e controle dos recursos necessários para levar a cabo um projeto. Exemplos: desenvolvimento de um novo produto, construção de uma obra civil ou a escrita de um livro.

1. Planejamento do Projeto

Antes do início do projeto, deve-se desenvolver um plano que forneça orientações para a sua conclusão bem-sucedida. No planejamento, distinguimos as seguintes fases:

• a) Determinar os objetivos fundamentais do projeto.
• b) Definir suas características