Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

Apresentação

O projeto propõe discutir os mais diferentes aspectos que compõem a profissão de consultor empresarial e tem a intenção de proporcionar um entendimento sobre o consultor, como atua e como é visto por seus clientes, seus relacionamentos profissionais e princípios e ações éticas dos envolvidos na relação e contrato consultor-cliente.

O desenvolvimento do projeto tem como fio condutor debater inicialmente o contexto da consultoria, detalhando, em seguida, o profissional de consultoria, para continuar em direção à discussão sobre produto ou serviço. A sequência lógica levará o leitor a identificar os diversos tipos de consultoria, as maneiras de contratação dos serviços e como eles devem ser administrados e avaliados,... Continue a ler "Guia Completo de Consultoria Empresarial: Teoria e Prática" »

Definir Ciclo PDCA

O Ciclo PDCA é um mecanismo de melhoria da qualidade assenta nos princípios de satisfação do cliente, gestão baseada em factos e respeito pelas pessoas. As suas etapas são Planear (estabelecer os objetivos e determinar programas e procedimentos para alcançar esses objetivos), Executar (os objectivos do plano de acções são postos em prática numa escala experimental), Verificar (examinar se as acções obtiveram os resultados esperados), Agir (padronizar com base no passo anterior)

Certificação e o que quer dizer sistema de gestão de qualidade certificado

Procedimento através do qual uma terceira parte acreditada dá uma garantia escrita de que um produto, processo, serviço ou sistema está em conformidade com... Continue a ler "Gestão da Qualidade: Definições e Princípios" »

Eutanásia, Distanásia, Ortotanásia e Mistanásia

Conceitos

Segundo o Art. 41 do Código de Ética Médica, em relação ao tema tratado neste artigo, cabe conceituar:

Eutanásia:

É a prática que consiste na interrupção da vida do paciente com condutas ativas ou passivas, a fim de proporcionar uma morte indolor para aliviar ou evitar o sofrimento causado por uma doença incurável ou dolorosa.

Distanásia:

É a prática pela qual se prolonga a vida de um paciente com doença incurável através do uso excessivo de medidas terapêuticas que não causam melhora (não trazem benefícios); por consequência, ocorre o adiamento do evento da morte desse paciente, associado a muito sofrimento durante esse período de tempo.

Ortotanásia:

É a aceitação... Continue a ler "Eutanásia, Distanásia, Ortotanásia e Mistanásia: Conceitos e Ética Médica" »

CONCEITO DE SAÚDE:

Os conceitos de saúde e de doença são analisados em sua evolução histórica e em seu relacionamento com o contexto cultural, social, político e econômico, evidenciando a evolução das ideias nessa área da experiência humana. O conceito de saúde reflete a conjuntura social, econômica, política e cultural. Evolução histórica (contexto cultural, social, político e econômico). Conceito ampliado: alimentação, renda, meio ambiente, trabalho, transporte, lazer, liberdade, acesso e posse de terra e acesso a serviços de saúde.

DESIGUALDADE:

Diferenças sistemáticas na situação de saúde de grupos populacionais.

INIQUIDADES:

Desigualdades na saúde que são evitáveis, injustas e desnecessárias.

FASE DE SUSCEPTIBILIDADE:

Designação do Administrador na Ltda

Ao se falar em administração, refere-se aos sujeitos responsáveis por praticar os atos fundamentais para que uma sociedade alcance seu objeto social. A administração pode ser desempenhada por uma pessoa ou por várias (inclusive todos os sócios).

Formas de Designação (Contrato ou Ato Separado)

A designação de um administrador de uma sociedade limitada pode ocorrer de duas formas:

1. No contrato social que acompanha os atos constitutivos;
2. Em ato posterior à constituição, formalizado por um termo de posse.

Se a função administrativa for atribuída a todos os sócios, isso deve constar claramente no contrato social. Nesse caso, o ingresso futuro de novos sócios não lhes confere automaticamente a função... Continue a ler "Administrador na Sociedade Limitada: Funções e Regras" »

Estratégia: Criar uma Visão de Futuro

A estratégia consiste em criar uma visão de futuro possível e desejável, trabalhar para torná-la realidade e gerar valor. Praticar a gestão estratégica implica um mix de esforços criativos e racionais, onde diferentes cenários são analisados, várias opções e decisões complexas são tomadas. Exige visão, vontade, capacidade e persistência.

Tipos de Estratégia

• Estratégia corporativa: decisões sobre a carteira de negócios, alianças, parcerias e investimentos.
• Estratégia competitiva: escolhas para assegurar vantagens competitivas.

As 6 Competências Essenciais do Líder

1. Antecipar
2. Questionar
3. Interpretar
4. Decidir
5. Alinhar
6. Aprender

Etapas do Processo de Decisão Estratégica

1. Formular objetivos e identificar

8 - Uma praga foi introduzida acidentalmente no Brasil em uma cultura que tem centro de origem nos EUA e não há esteticidas registrados no momento. Uma boa alternativa de controle seria:

R: Controle biológico clássico com importação de parasitoide específico.

9 - Os aspectos fitossanitários da Agricultura Brasileira foram e são estudados com base nas inter-relações dos organismos que existem nos ecossistemas... ...Nesse sentido, qual das afirmações a seguir está correta?

R: Os percevejos Nezera viridula e Piezodorus guildinii são importantes pragas da soja e podem ser controlados pelo Trissolcus basalis.

10 - Uma praga foi introduzida acidentalmente no Brasil em uma cultura que tem seu centro de origem na Austrália e não há inseticidas... Continue a ler "Controle Biológico de Pragas na Agricultura Brasileira" »

O que é marketing?

Não é somente vender produtos. Processo social através do qual indivíduos obtêm aquilo que desejam e que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros.

Objetivo do marketing

Satisfazer necessidades e desejos dos consumidores. O objetivo do marketing é tornar a venda de algum produto ou serviço automática. É conhecer tão bem o cliente a ponto de que o produto a ser trabalhado sirva e venda por si próprio.

Necessidades

Necessidades humanas: É um estado de carência percebida. Fome, sede, frio, etc. Necessidades físicas: alimentação, vestuário, segurança. Necessidades sociais: de fazer parte de um grupo, de ser querido. Necessidades individuais: de auto realização.

Desejos

São necessidades... Continue a ler "Marketing: Conceitos, Objetivos e Estratégias" »

Em relação ao manual do Ministério da Saúde “Declaração de Óbito: Documento Necessário e Importante”, disponível em: http://portalarquivos2.saude.gov.br/images/pdf/2015/agosto/14/Declaracao-de-Obito-WEB.pdf, em quais situações a declaração deve e não deve ser emitida?

Situações em que a Declaração de Óbito DEVE SER EMITIDA:

• Em todos os óbitos (naturais e violentos).
• Quando a criança nascer viva e morrer logo após o nascimento, independentemente da duração da gestação, do peso do recém-nascido e do tempo que tenha permanecido vivo.
• No óbito fetal, se a gestação teve duração igual ou superior a 20 semanas, ou o feto com peso igual ou superior a 500 gramas, ou estatura igual ou superior a 25 centímetros.

Situações

O projeto de uma unidade produtiva

é fundamental para alcançar a competitividade e manterem-se competitivas, tanto as empresas da área industrial quanto as de serviço. Pois está relacionada com a otimização de uma sequência de decisões estruturais e não estruturais essenciais para obtenção do máximo desempenho de uma unidade produtiva.

Planejamento estratégico

é um processo organizacional, inseparável da estrutura, comportamento e cultura da organização no lugar em que está inserida. Tem como objetivo definir a aquisição de recursos e tem compromisso com cada um dos negócios, tendo como elementos fundamentais uma orientação dominante, padrões de diversificação e perspectivas de crescimento.

Fatores críticos de sucesso: