Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

Desafios da Gestão

• Desenvolver competências gerenciais, da equipe e, principalmente, suas próprias;
• Explorar condições favoráveis e aplicar os meios disponíveis no intuito de alcançar os objetivos da organização e contribuir para a satisfação do colaborador.

Missão, Visão e Valores Organizacionais

Definição do Negócio

Desejos e necessidades que a empresa quer satisfazer quando o cliente adquire seu produto ou serviço.

Missão

Representa a razão da existência de uma organização; sua identidade. Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos?

Uma missão coerente é um instrumento poderoso que pode ajudar os responsáveis pelas decisões a encontrar o caminho em meio à confusão e à complexidade. (Alvin Toffler).

Visão

É a... Continue a ler "Gestão por Competências: Desafios, Conceitos e Aplicação" »

Erro Médico

Erro médico é a conduta profissional inadequada que supõe uma inobservância técnica, capaz de produzir dano à vida ou agravo à saúde do paciente.

• Negligência: Falhas por desleixo e falta de atenção, ou casos nos quais o médico não oferece os devidos cuidados ao paciente (diagnóstico ou tratamento - Art. 57).
• Imperícia: Realizar um procedimento para o qual não foi preparado. Quando o médico assume riscos que colocam em perigo o paciente, sem amparo científico. Falta de conhecimento.
• Imprudência: Existe uma ação, e não uma omissão. O profissional age, mas expondo o paciente a risco demasiado por falta de cautela.

Leme (1997): “Negligência consiste em não fazer o que devia ser feito; a imprudência consiste em... Continue a ler "Ética Médica: Erro, Bioética e Cuidados Paliativos" »

Trabalho com a Rede Secundária

O trabalho com a rede secundária é essencial na proteção de crianças em risco, uma vez que muitos problemas familiares exigem uma intervenção articulada entre várias instituições. O objetivo principal é coordenar esforços, alinhar narrativas e evitar ruturas ou contradições institucionais que prejudicam a intervenção.

O que são as Redes?

• Rede primária: Pessoas com laços informais com o sujeito ou família (vizinhos, parentes, amigos, colegas).
• Rede secundária: Instituições com papel formal (saúde, educação, apoio social, justiça, CPCJ, Segurança Social, etc.).
• Rede mista: Combinação da rede primária e secundária.

Porquê trabalhar com a rede secundária?

• Perda dos valores comunitários:

Princípios Gerais do DIP

Para Ferrer Correia, a segurança e a certeza jurídica são os valores predominantes do Direito Internacional Privado (DIP). Na esteira da segurança jurídica, Wengler elege como princípio fundamental do DIP o da harmonia jurídica internacional.

• (1) Princípio da harmonia jurídica internacional: De acordo com este princípio, o sistema jurídico (direito) aplicável ao caso concreto deve ser o mesmo para todos os Estados conexionados com a situação a regular. Este princípio manifesta-se claramente na configuração do sistema português de DIP. No entanto, conhece limites importantes no nosso Direito de Conflitos. Como, em regra, o nosso sistema não admite a devolução, praticando a referência material (artigo

2º BIMESTRE: Técnicas de Mediação

Modelos de Mediação

1. Modelo de Harvard: Voltado para a negociação cooperativa. O mediador, enquanto facilitador do diálogo, procura separar as pessoas do problema. O foco é o interesse das partes, buscando o benefício mútuo. No sistema norte-americano não há diferença entre mediação e conciliação, mas este modelo se aproxima da nossa conciliação brasileira.
2. Modelo Transformativo: A meta é transformar as pessoas, com conscientização e respeito mútuo. O mediador estimula a participação ativa das partes, reconstruindo condutas e pontos de vista. Assim, a composição é uma possibilidade, não o objetivo principal.
3. Modelo Circular Narrativo: A comunicação é fundamental. Provoca-se nas

Contextualização do Trabalho e do Trabalhador

• Definição de Trabalho: O trabalho é uma atividade humana para produzir benefícios, consumindo energia e força e transformando a natureza (Harnecker, 1983).
• Componentes do Trabalho: Inclui o objeto trabalhado, os métodos utilizados, a atividade humana e o produto final (Harnecker, 1983; Marx, 2018; Ramos, 2007).
• Representação do Trabalho: Como atividades produtivas, podem ser protetoras e promotoras de saúde, mas também causar inquietações, lesões e mortes (Brasil, 2018).
• Portaria no SUS: Acesso inicial para trabalhadores comprometidos com a saúde e cuidados do SUS, cadastrando atividades produtivas e notificando no SINAN.
• Saúde do Trabalhador na Saúde Coletiva: Envolve intervenção

Revisão Sistemática vs. Scoping Review: Definições e Diferenças

De acordo com Page e colaboradores (2021), uma Revisão Sistemática define-se como um método de investigação autónomo que adota procedimentos explícitos, metódicos, replicáveis e transparentes. O seu objetivo fundamental é coligir, avaliar criticamente e sintetizar os resultados de estudos empíricos para responder a uma questão claramente formulada, minimizando os enviesamentos e fornecendo conclusões robustas para guiar a prática psicológica. Dentro destes métodos, torna-se imperativo distinguir a Revisão Sistemática da Scoping Review, dado que servem propósitos científicos distintos.

Diferenças Metodológicas

A Revisão Sistemática possui um foco direcionado,... Continue a ler "Revisão Sistemática vs. Scoping Review: Guia Prático" »

Análise do Ambiente Interno e Externo (SWOT)

A análise do ambiente interno e externo é fundamental para o planejamento estratégico, identificando os fatores que influenciam o desempenho profissional e organizacional.

• FORÇAS: Características internas do profissional (vontade, determinação, garra, etc.).
• OPORTUNIDADES: Situações externas que dão ao profissional possibilidades e oportunidades.
• FRAQUEZAS: Características internas do profissional percebidas como dificultadores (ansiedade, falta de foco, medo, etc.).
• AMEAÇAS: Situações externas que colocam o profissional diante de dificuldades para o atingimento dos seus objetivos (mercado de trabalho, concorrência, etc.).

Descrição de Competência Individual

Trabalho em Equipe

Capacidade... Continue a ler "Gestão de Competências: Análise SWOT e Etapas de Implementação" »

Família na Sociedade Atual

Características das famílias contemporâneas: As famílias do século XXI são marcadas por uma profunda transformação estrutural e social:

• Diversidade na conjugalidade: Há mais uniões de facto, menos casamentos tradicionais, mais divórcios, mais casais LGBTQIA+ e mais famílias baseadas em redes afetivas.
• Diversidade na parentalidade: A parentalidade já não está obrigatoriamente ligada ao casamento. Existem parentalidades não convencionais, como adoção, homoparentalidade, procriação medicamente assistida e famílias transnacionais.

Mudanças de Género e Modelos Familiares

O modelo do “homem provedor” foi sendo substituído pelo modelo do adulto provedor, em que tanto homens como mulheres trabalham... Continue a ler "Família e Parentalidade Positiva na Sociedade Contemporânea" »