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h2 Missão, Visão e o Mundo VUCA: Guia Estratégico

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MISSÃO

Necessidades dos consumidores que estão sendo satisfeitas (O que oferecemos?)

Mercados e grupos de consumidores que estão sendo servidos (Para quem?)

O que a organização faz - em termos de abordagem empresarial, tecnologias usadas e atividades realizadas - para satisfazer as necessidades dos consumidores alvo (Como fazemos?)

(O que faremos para obter lucro?)

VISÃO
Declaração de visão é o conjunto preciso e bem elaborado de palavras que anunciam para onde a empresa está indo.
É o que a empresa deseja ser (bússola).

Além de apontar o caminho para o futuro, faz com que se queira chegar lá. A missão é distinta e específica para cada organização.

Uma visão bem concebida e bem comunicada funciona como uma valiosa ferramenta gerencial
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Mercado de Trabalho para Jovens e Estagiários

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Programa Aprendiz Legal

Historicamente, jovens enfrentam dificuldades para ingressar no mercado de trabalho. No entanto, existem organizações que auxiliam nessa inserção, como o Programa Aprendiz Legal. Este programa de aprendizagem prepara e insere jovens no mundo do trabalho, permitindo que se tornem agentes de desenvolvimento de suas carreiras e contribuindo com energia, criatividade e novas ideias para as empresas.

Pesquisa de Mercado

A pesquisa de mercado consiste na coleta de informações para identificar oportunidades, desafios e problemas relacionados à área de atuação da empresa ou de seus produtos e serviços. Diversas metodologias podem ser utilizadas para extrair o melhor conteúdo de acordo com a necessidade do pesquisador.... Continue a ler "Mercado de Trabalho para Jovens e Estagiários" »

Deliberação e Democracia: Desafios e Perspectivas

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Diferenciação Funcional e Prática Discursiva

Segundo Habermas (2005, p. 390), a "diferenciação funcional de tipos de ação e da prática discursiva, que é dependente do lugar que a deliberação e a decisão ocupam no interior de um contexto mais amplo do sistema político como um todo", possibilita construir hipóteses mais específicas sobre a permeabilidade desses espaços aos diferentes tipos de deliberação e/ou negociações em função da diferença nos tipos de conflitos produzidos nesses espaços. Ou seja, o autor reconhece a diferenciação funcional nos tipos de ação e nas práticas discursivas como decorrência das diferenças de conflitos gerados em espaços diferentes.

Deliberação "Clássica" e Escala de Ação

Nesse... Continue a ler "Deliberação e Democracia: Desafios e Perspectivas" »

Modelo de autorregulação de Bandura e modelos de autoconfronto

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Modelo de autorregulação de Bandura

Segundo este modelo, o processo de autorregulação operacionaliza-se com base em três subprocessos:

  • Auto-observação

    Para influenciar a sua motivação e ações, o sujeito tem de prestar atenção ao seu desempenho, às condições a ele associadas e aos efeitos proximais e distais que este produz; O sujeito atende dete aspetos do seu func em função dos valor e sig funcional de dif atividades; cumpre duas funções primordiais no processo de autorregulação - autodiagnóstico e automotivação.

  • Julgamento ou avaliação

    Reporta-se aos processos cog do suj, face aos quais os dados da autoobservação serão referenciados; No processo de julgamento, os dados recolhidos da observação vão ser confrontados

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A Importância da Administração em Diversos Setores

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Administração Pública

A licitação é o procedimento utilizado pela administração pública com o objetivo de padronizar e processar atos de compra e venda dentro de órgãos públicos. Pautada em princípios e processos bem definidos, essas ações garantem a abertura de um processo para contratação de serviços e/ou compra de materiais. O órgão solicitante utiliza-se de um edital para a convocação de empresas que estiverem dispostas a se enquadrar nas condições expostas no instrumento convocatório. É através dela que todos os processos de contratação de serviço e compra de bens são padronizados, registrados e regulamentados.

Administração em Organizações de Saúde

Diversos hospitais contam com os próprios médicos para... Continue a ler "A Importância da Administração em Diversos Setores" »

Produção Antecipada de Prova no Novo CPC

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Produção Antecipada de Prova: Conceito e Função

Em minha pesquisa sobre os artigos acima mencionados, tendo em vista as doutrinas também mencionadas ao decorrer do conceito, pude concluir, por hora, que a produção antecipada de prova é um processo autônomo que permite a tutela do direito à prova. Trata-se, assim, de um procedimento próprio para o reconhecimento do direito à prova (e consequente produção de prova antecipada), ou seja, trata-se de expediente que, em certas hipóteses previstas em lei, permite que o interessado assegure a possibilidade de utilização futura de determinada prova, mesmo antes da existência de um processo principal.

Tradicionalmente, a produção antecipada de prova era vista como medida cautelar, tendente... Continue a ler "Produção Antecipada de Prova no Novo CPC" »

Direito Civil: Função Social do Contrato e Boa-Fé

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Fundamentos do Direito Civil

Q1) Função Social do Contrato e Erros no Artigo 421 do Código Civil

Resposta: O contrato tem como função social obrigações recíprocas ou unilaterais; direitos e deveres. Quando utilizamos o princípio da solidariedade no contrato, ele passa a ter função social. Dois erros são apresentados no artigo 421 do Código Civil. O primeiro é o da liberdade contrativa, pois não é a liberdade de contratar e sim a liberdade contratual - decido os termos do contrato. E o segundo erro é que a liberdade contratual não será exercida em razão da função social e sim da autonomia.

(Um sistema que se baseia na autonomia privada e no direito contratual)

Q2) Boa-Fé Objetiva: Deveres Laterais e Anexos

Resposta: A boa-fé... Continue a ler "Direito Civil: Função Social do Contrato e Boa-Fé" »

Teoria Geral da Administração: Uma Visão Estruturalista

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Abordagem Estruturalista

Teoria da Burocracia

Ênfase na Estrutura

Modelo Burocrático de Organização: Em Busca da Organização Ideal

Características da Burocracia segundo Weber:

  • Caráter legal
  • Caráter formal
  • Divisão do trabalho

Vantagens da Burocracia:

  • Precisão na definição
  • Rapidez nas decisões
  • Univocidade de interpretação

Disfunções da Burocracia:

  • Internalização das normas
  • Excesso de formalismo
  • Resistência às mudanças

Consequências Previstas: Previsibilidade do Comportamento

Consequências Imprevistas: Disfunções da Burocracia

Apreciação Crítica da Teoria da Burocracia:

  • Excesso de formalismo da burocracia
  • Mecanicismo e as limitações da “teoria da máquina”.

Teoria Estruturalista da Administração

Ampliando os Horizontes da Empresa

Origens

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Sistemas de Gestão da Qualidade: Certificação e Melhoria Contínua

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Sistemas de Gestão da Qualidade: Certificação e Melhoria Contínua

Os Sistemas de Gestão são ferramentas utilizadas para conduzir as organizações à certificação, permitindo-lhes melhorar o seu desempenho e focar nos seus principais processos.

Gestão da Qualidade

A Gestão da Qualidade visa satisfazer os requisitos explícitos e implícitos dos clientes, garantindo um grau de satisfação através de características intrínsecas.

Correções e Ações

  • Correções: Ações para eliminar não conformidades detectadas.
  • Ações Corretivas: Eliminam as causas de não conformidades para evitar repetições.
  • Ações Preventivas: Eliminam potenciais causas de não conformidades para prevenir a sua ocorrência.

Melhoria Contínua

A Melhoria Contínua... Continue a ler "Sistemas de Gestão da Qualidade: Certificação e Melhoria Contínua" »

Administração Estratégica: Escolas e Teorias

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O que é Administração?

Administração é um sistema de estrutura intuitivo que consolida o planejamento de situações futuras desejadas, tentando minimizar conflitos interpessoais.

Quando surgiu a administração estratégica?

Seu surgimento vincula-se a uma disciplina mestra que integrava conhecimentos da área de administração, buscando uma administração consistente que visava capitalizar pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças da organização.

Perfil ideal para um administrador futuro

A ideia de um líder é a de um executivo que será o escudeiro dos vários públicos interessados na empresa, um visionário, um participante de equipes em uma perspectiva global.

Teoria da Evolução

Nessa perspectiva, as organizações são... Continue a ler "Administração Estratégica: Escolas e Teorias" »